在软件开发团队中寻找的 5 个关键要素

对于任何雄心勃勃的现代企业主来说，拥有合适的软件开发团队都至关重要。 随着数字技术的兴起和越来越多的公司选择投资数字平台来支持他们的业务，软件开发对于在当前的商业环境中取得成功几乎变得至关重要。 

作为企业主，您需要确保投入足够的时间和精力来为您的软件开发团队雇佣合适的人员，以便有效地向前发展。 没有合适的人才可能会导致您不仅达不到您的业务目标，而且达不到竞争对手可能设定的严格标准。 

但是，在您开始聘请软件开发团队之前，您需要考虑您将要寻找的候选人类型。 不用说，您会想找到至少完成了 软件工程课程，但是在雇用软件开发专业人员时，您还应该注意其他一些技能和特征。

让我们看一下在雇用软件开发团队时应该注意的一些关键要素。 

1. 选择批判性思考者 

在组建软件开发团队时，您需要确保 你聘请批判性思考者. 软件开发就是针对您或您客户的业务所特有的问题提出定制的解决方案。 总有多种方法可以找到解决方案，您需要正确的头脑来帮助您找到解决前方障碍的最佳方法。 拥有一支批判性思考者团队将确保您始终找到解决问题的最佳解决方案。 

2. 经验和专长

聘请软件开发人员为您的团队工作可能具有挑战性。 无论您是在本地招聘还是通过聘请远程团队来扩大网络，您都可以期待对您的广告职位产生很大的兴趣。 虽然雇用新近合格的开发人员可以为您节省很多钱，但经验是关键。 在您的团队中拥有经验和新人才的正确组合将使您能够以最好的开始。 理想情况下，您应该寻找在您的公司所处的行业或利基市场具有一定工作经验的人。 

3. 招聘成本 

与任何重大业务决策一样，您还需要密切关注您的预算。 雇佣一支经验丰富、受过高等教育的团队听起来可能是一个很好的解决方案，但你需要确保你能负担得起他们更高的薪水。 通常情况下，聘请实习生比聘请专业人士更有利。 话虽如此， 聘请实习生 较低的薪水可能不是所有公司的最佳解决方案，最终您的招聘过程应该受到您在入职之前为您的业务概述的目标或期望结果的影响。

确保您权衡招聘成本与软件开发投资的回报，并从那里取得成果。 从一开始就定义了明确的预算，您将知道可以花时间与哪些候选人沟通和面试该职位。

4.正确的性格 

建立自己的软件开发团队将使您能够雇用您认为会团结一致向前发展的专业人士。 考虑到这一点，您必须考虑所有入围候选人的性格特征，以确定您是否认为他们可以很好地协同工作。

虽然在你的团队中拥有强大的个性并没有错，但团队中有太多的 alpha 型个性可能会导致未来出现问题。 同样，拥有一支安静、内向的团队也不理想。 一个 高度多元化的团队 始终是最好的，因为您可以确保该团队中的所有专业人员都有足够的共同点来相处并对他们面前的工作充满热情，并确保他们承担的每个开发项目都以广泛的观点。

5. 所需的特定技能 

每个企业的需求对于该组织来说都是独一无二的，因此您需要确保根据公司的特定需求聘请团队。 重要的是，您要坐下来花时间确切地确定您希望在新软件开发团队中看到哪些技能。 一旦您确定了您希望从团队中看到的理想技能，您就可以开始在候选人中寻找这些特定技能。 

在软件开发的世界中，开发人员拥有多个专业或比其他人更容易接触到软件开发的特定领域并不罕见，这取决于他们过去从事的项目。 你应该确保在你的过程中深入挖掘 面试和入职流程 为了准确发现潜在候选人拥有哪些技能，您可以使用这些技能来完成未来的项目。  

聘请您可以信赖的软件开发团队

随着各种规模的企业继续变得越来越数字化，我们都依赖软件来处理越来越多的日常业务流程。 虽然有一些很棒的软件选择，但拥有自己的软件开发团队将使您能够创建定制的解决方案、为现有系统提供服务并确保您的软件生态系统像一台运转良好的机器一样运行。 按照上面列出的提示，您可以确定您将有机会找到合适的候选人来建立您梦寐以求的软件开发团队。