Mọi thứ bạn cần biết về phát triển nhóm tận tâm

Ngày nay, rất nhiều doanh nghiệp được yêu cầu sử dụng các giải pháp kỹ thuật số. Tuy nhiên, rất ít người có đủ khả năng tài chính để thuê một đội ngũ chuyên gia kỹ thuật nội bộ để tạo và hỗ trợ các hệ thống như vậy một cách thích hợp. Hầu hết thời gian, chuyển sang các công ty gia công phần mềm CNTT có ý nghĩa hơn.

Bài báo này kiểm tra kỹ lưỡng phát triển đội ngũ chuyên dụng, một chiến lược gia công phần mềm CNTT được nhiều người yêu thích. Bạn sẽ khám phá cách thức hoạt động của mô hình này khi bạn có thể yêu cầu và những lợi ích mà nó mang lại.

Nhóm Phát triển Tận tâm là gì?

Ý tưởng thuê ngoài, một nhóm phát triển chuyên dụng, liên quan đến các nhà phát triển làm việc với một công ty để hoàn thành các công việc được xác định trước — một trong những mô hình thuê ngoài nhân viên thành công và được yêu thích nhất cho các doanh nghiệp phần mềm.

Bằng cách làm việc với nhóm phát triển, bạn đang nhờ các chuyên gia giúp đỡ công ty khởi nghiệp của bạn lấp đầy khoảng trống kiến ​​thức. Mặc dù giống với các nhà phát triển nội bộ, bạn được miễn đáp ứng các yêu cầu về hành chính, nhân sự và thuế của họ. Nó cho phép bạn tập trung hơn vào các vấn đề liên quan đến kinh doanh trong khi công ty phát triển chăm sóc các nhu cầu công nghệ của bạn.

Phát triển nhóm tận tâm hoạt động như thế nào?

Tùy thuộc vào loại nhóm, nhóm phát triển xác định sự phù hợp của sản phẩm-thị trường, tạo thiết kế UX và UI, phát triển mã, xử lý đảm bảo chất lượng và duy trì sản phẩm.

Cơ quan phát triển phần mềm xử lý các ứng viên tuyển dụng, hỗ trợ điều chỉnh quy trình làm việc với quy trình phát triển và điều phối các nỗ lực của các nhóm bên trong và bên ngoài.

Cấu trúc của một Nhóm Phát triển Chuyên dụng là gì?

Nhiều sự hợp tác hơn là chỉ tăng cường nhân viên tham gia vào khái niệm này. Nó bao gồm các dịch vụ liên quan đến phần mềm, bao gồm quản lý dự án, đảm bảo chất lượng, phân tích kinh doanh và thiết kế UI / UX.

Do đó, một nhóm phát triển cam kết bao gồm những cá nhân sau:

• Người quản lý dự án (PM)
• Các nhà phát triển phần mềm frontend và backend
• Kỹ sư đảm bảo chất lượng (QA)
• Nhà phân tích kinh doanh
• Nhà thiết kế UI / UX

Các kỹ sư DevOps, nhà khoa học dữ liệu, kiến ​​trúc sư và nhà tư vấn là một vài ví dụ về các bộ kỹ năng bổ sung mà các công ty có thể bổ sung theo yêu cầu. 

Khi nào bạn nên tìm kiếm sự hỗ trợ của Nhóm phát triển chuyên dụng?

Mô hình nhóm cam kết phù hợp với các dự án dài hạn đầy thách thức và có tiềm năng phát triển. Làm việc với một nhóm phát triển chuyên dụng dường như là lựa chọn tốt nhất khi doanh nghiệp của bạn cần một giai đoạn khám phá và thiếu một sản phẩm phù hợp với thị trường cạnh tranh.

Khởi nghiệp ở giai đoạn đầu

Nếu bạn là một công ty khởi nghiệp sớm và có tiềm năng phát triển, hãy cân nhắc việc thuê một nhân viên phát triển chuyên dụng. Bạn có thể tạo một nhóm nhanh hơn, tốn ít chi phí hơn cho các thủ tục tuyển dụng và tạo ra sản phẩm nhanh chóng hơn. Nhân viên được bổ sung hoàn thành công việc bổ sung trong khi nhóm nội bộ của bạn tập trung vào các nhiệm vụ liên quan đến kinh doanh.

Thiếu chuyên môn

Cân nhắc rằng bạn đang thực hiện một dự án đòi hỏi kiến ​​thức hoặc khả năng mà công ty của bạn không có. Bằng cách gắn bó với việc thuê một đội đã cam kết, bạn có thể giảm chi phí và phát triển sản phẩm của mình nhanh chóng hơn.

Dự án có thông số kỹ thuật không rõ ràng

Thuê một nhóm chuyên dụng là lựa chọn tốt nhất khi doanh nghiệp của bạn cần giai đoạn khám phá vì sản phẩm-thị trường chưa phù hợp. Có thể mất nhiều tháng kiểm tra và phỏng vấn trước khi mọi thứ cuối cùng ổn định. Lý do đằng sau điều này là giai đoạn khám phá giúp tạo ra nền tảng của toàn bộ dự án. Mô hình nhóm chuyên trách cung cấp cho doanh nghiệp đủ thời gian và nguồn lực để tập trung vào giai đoạn khám phá mà không phải lo lắng về việc chi tiêu quá mức.

Những lợi ích và hạn chế đi kèm với việc thuê một nhóm phát triển phần mềm?

Các công ty hiện thường thuê các nhóm phát triển phần mềm hoặc thuê ngoài các nhiệm vụ. Vì nhiều doanh nghiệp thiếu chuyên gia CNTT, họ chọn thuê các nhóm phát triển để đáp ứng nhu cầu phát triển phần mềm của họ. Do sự phổ biến ngày càng tăng của nó trên toàn cầu, các công ty hiện nhận ra giá trị của công việc phát triển phần mềm thuê ngoài đối với các chuyên gia. Ở đây, chúng tôi thảo luận về những lợi ích và hạn chế của việc làm việc trong các dự án của bạn với một nhóm phát triển phần mềm.

Ưu điểm

Những lợi ích của việc sử dụng một nhóm phát triển phần mềm như sau.

Hiệu quả tài chính

Khách hàng có thể tiết kiệm rất nhiều tiền cho cơ sở hạ tầng bằng cách thuê một nhóm phát triển chuyên dụng vì họ chỉ phải trả lương theo giờ cho nhân viên ở xa và không phải lo lắng về việc thuê văn phòng, mua đồ đạc, trả năng lượng, v.v. Ngoài ra, việc sử dụng lao động một nhóm được thành lập sẽ nhanh hơn và ít tốn kém hơn so với việc tự tìm kiếm các nhà phát triển có các khả năng cần thiết.

Mô hình tiết kiệm thời gian

Việc thuê một nhóm phát triển phần mềm giúp giảm chi phí cho không gian văn phòng, phần mềm và phần cứng, đào tạo, nhiệm vụ nhân sự, tiền lương, v.v. Do múi giờ khác nhau, bạn có thể thực hiện các thủ tục cả ngày lẫn đêm nếu bạn thuê ngoài dự án của mình cho bất kỳ quốc gia nào.

Khả năng thích ứng

Mỗi nhóm phát triển tận tâm đều muốn để lại cho bạn cảm giác như họ là một thành viên của tổ chức trong suốt thời gian tồn tại của dự án và hoàn thành công việc. Theo đó, chúng sẽ điều chỉnh để phù hợp với văn hóa doanh nghiệp, quy trình kinh doanh và phong cách giao tiếp của bạn. Bằng cách này, bạn có thể giao tiếp với nhóm phát triển từ xa của mình như thể họ đang có mặt trong văn phòng của bạn.

Kiểm soát nhóm năng suất

Khía cạnh thách thức nhất của công việc từ xa là quản lý. Tuy nhiên, bạn có toàn quyền kiểm soát đối với các cộng tác viên bên ngoài của mình, chỉ với các chi nhánh nội bộ. Nhóm chuyên gia phát triển phần mềm hỗ trợ lập kế hoạch và quản lý dự án. Ngoài ra, họ cung cấp cho công ty những ý tưởng ban đầu có lợi.

nhược điểm 

Mọi thứ đều có lợi ích và mặt hạn chế. Bạn phải cân nhắc những nhược điểm để đưa ra lựa chọn tốt nhất khi thuê các công ty phát triển phần mềm.

Thách thức về quản lý và tuyển dụng 

Một số ưu điểm có thể biến thành nhược điểm. Tuy nhiên, bạn phải làm việc với các doanh nghiệp tuyển dụng để cộng tác với các chuyên gia nếu bạn muốn có kết quả vượt trội. Ngoài ra, sẽ rất có lợi nếu bạn dành nhiều thời gian theo dõi đội hơn là các đội nội bộ.

Không có liên hệ cá nhân

Các đội ở xa không thể giao tiếp trực tiếp.

Do đó, nó đưa ra một loạt các vấn đề. Bởi vì giao tiếp hiệu quả cũng phụ thuộc vào các chỉ số phi ngôn ngữ bổ sung, nhiều chỉ số trong số đó không thể được dịch chính xác thành từ, một lực lượng lao động chủ yếu sử dụng các cuộc trò chuyện và email dễ bị hiểu sai.

Khó để chọn đội hoàn hảo

Bạn sẽ phải đối mặt với một trở ngại mới nếu bạn chọn làm việc với một nhóm phát triển chuyên dụng. Bạn sẽ tùy thuộc vào việc lựa chọn một nhóm phát triển web phù hợp chặt chẽ với mục tiêu của công ty bạn, nhưng ngay cả điều đó cũng có thể là một thách thức. Các công ty khởi nghiệp có thể thuê một lực lượng lao động địa phương hoặc thuê ngoài công việc của họ cho một công ty hoàn toàn có trụ sở ở nước ngoài. Ngoài vấn đề này, việc lựa chọn một nhóm có bộ kỹ năng phù hợp để đảm bảo bạn có thể giao hàng như dự định lại gây ra một vấn đề khác.

The Bottom Line

Tóm lại, một nhóm cam kết là lý tưởng cho các nhiệm vụ có một số nhu cầu không rõ ràng, chẳng hạn như các công ty khởi nghiệp đầy tham vọng và phát triển các doanh nghiệp kỹ thuật số. Quan hệ đối tác tận tâm là lựa chọn tuyệt vời nhất cho những doanh nghiệp này đang tìm kiếm sự hợp tác lâu dài với mức giá tốt nhất và các thành viên trong nhóm được lựa chọn cẩn thận. Xem xét điều đó, bạn có thể đưa ra quyết định. Hơn nữa, duyệt Altamira dành cho các chuyên gia lành nghề, nhà phát triển phần mềm và quản lý dự án.