Özel Ekip Geliştirme Hakkında Bilmeniz Gereken Her Şey

Günümüzde birçok işletmenin dijital çözümler kullanması gerekiyor. Bununla birlikte, çok azının bu tür sistemleri uygun şekilde oluşturmak ve desteklemek için kurum içi teknik uzmanlardan oluşan bir ekip kiralamak için finansal araçları vardır. Çoğu zaman BT dış kaynak şirketlerine başvurmak daha mantıklıdır.

Bu makale iyice inceliyor özel ekip geliştirme, çok sevilen bir BT dış kaynak kullanma stratejisi. İhtiyacınız olduğunda bu modelin nasıl çalıştığını ve ne gibi avantajlar sunduğunu keşfedeceksiniz.

Özel Geliştirme Ekibi Nedir?

Bir dış kaynak kullanımı fikri, özel bir geliştirme ekibi, yazılım işletmeleri için en sevilen ve başarılı personel dış kaynak sağlama modellerinden biri olan önceden belirlenmiş çıktıları tamamlamak için bir firmayla birlikte çalışan geliştiricileri içerir.

Bir geliştirme ekibiyle çalışarak, uzmanlardan girişiminizin bir bilgi boşluğunu doldurmasına yardımcı olmalarını istiyorsunuz. Şirket içi geliştiricilerle aynı olmasına rağmen, onların idari, İK ve vergi taleplerini karşılamaktan muafsınız. Geliştirme şirketi teknolojik ihtiyaçlarınızla ilgilenirken, işle ilgili konulara daha fazla konsantre olmanızı sağlar.

Özel ekip geliştirme nasıl çalışır?

Geliştirme ekibi, ekibin türüne bağlı olarak ürün-pazar uyumunu belirler, UX ve UI tasarımını oluşturur, kodu geliştirir, kalite güvencesini ele alır ve ürünün bakımını yapar.

Yazılım geliştirme ajansı, adayları işe almak, geliştirme süreciyle iş akışı uyumuna yardımcı olmak ve dahili ve harici ekiplerin çabalarını koordine etmekle ilgilenir.

Adanmış Geliştirme Ekibinin Yapısı Nedir?

Bu konseptte sadece personel büyütmeden daha fazla iş birliği söz konusudur. Proje yönetimi, kalite güvencesi, iş analizi ve UI/UX tasarımı dahil olmak üzere yazılımla ilgili hizmetleri içerir.

Sonuç olarak, kararlı bir geliştirme ekibi aşağıdaki kişileri içerir:

• Proje yöneticileri (PM'ler)
• Ön uç ve arka uç yazılım geliştiricileri
• Kalite güvence (QA) mühendisleri
• İş analistleri
• UI/UX tasarımcıları

DevOps mühendisleri, veri bilimcileri, mimarlar ve danışmanlar, şirketlerin talep üzerine ekleyebilecekleri ek beceri kümelerine birkaç örnektir. 

Özel Geliştirme Ekibinden Ne Zaman Yardım Almalısınız?

Bağlı ekip modeli, büyüme potansiyeli olan zorlu uzun vadeli projeler için uygundur. İşletmenizin bir keşif aşamasına ihtiyaç duyduğu ve rekabetçi pazara uygun bir ürüne sahip olmadığı durumlarda, özel bir geliştirme ekibiyle çalışmak en iyi seçenek gibi görünüyor.

Erken Aşama Başlangıçlar

Büyüme potansiyeli olan erken bir başlangıçsanız, özel bir geliştirme personeli tutmayı düşünün. Daha hızlı bir ekip oluşturabilir, işe alım prosedürlerine daha az para harcayabilir ve ürünü daha hızlı oluşturabilirsiniz. Dahili ekibiniz işle ilgili görevlere odaklanırken, güçlendirilmiş personel ek işleri tamamlar.

Uzmanlık Eksikliği

Şirketinizin sahip olmadığı bilgi veya becerileri gerektiren bir proje üzerinde çalıştığınızı düşünün. Kendini işine adamış bir ekip tutmaya bağlı kalarak maliyetleri azaltabilir ve ürününüzü daha hızlı geliştirebilirsiniz.

Belirsiz Spesifikasyonlara Sahip Projeler

Ürün-pazar uyumu henüz sağlanmadığı için işletmenizin bir keşif aşamasına ihtiyacı olduğunda, özel bir ekip kiralamak en iyi seçenektir. Her şey nihayet oturmadan önce aylarca test ve görüşme gerekebilir. Bunun nedeni, keşif aşamasının tüm projenin temelini oluşturmaya yardımcı olmasıdır. Özel ekip modeli, işletmeye, aşırı harcama konusunda endişelenmeden keşif aşamasına odaklanmak için yeterli zaman ve kaynak sağlar.

Bir Yazılım Geliştirme Ekibini İşe Almanın Avantajları ve Dezavantajları Nelerdir?

Şirketler artık sık sık yazılım geliştirme ekipleri kiralıyor veya görevleri dışarıdan sağlıyor. Birçok işletmede BT ve uzmanlar bulunmadığından, yazılım geliştirme ihtiyaçlarını karşılamak için geliştirme ekipleri kiralamayı tercih ederler. Küresel olarak artan popülaritesi nedeniyle, şirketler artık yazılım geliştirme çalışmalarını uzmanlara dış kaynak sağlamanın değerini kabul ediyor. Burada, bir yazılım geliştirme ekibiyle projeleriniz üzerinde çalışmanın avantajlarını ve dezavantajlarını tartışıyoruz.

Avantajlar

Bir yazılım geliştirme ekibi istihdam etmenin faydaları aşağıdaki gibidir.

Finansal Verimlilik

Müşteriler, yalnızca uzaktan çalışanlara saatlik ücret ödemek zorunda oldukları ve bir ofis kiralamak, mobilya satın almak, enerji için ödeme yapmak vb. endişeleri olmadığından özel bir geliştirme ekibi kiralayarak altyapıdan çok tasarruf edebilirler. yerleşik bir ekip, gerekli yeteneklere sahip geliştiricileri kendi başınıza aramaktan daha hızlı ve daha ucuzdur.

Zaman kazandıran model

Bir yazılım geliştirme ekibinin işe alınması, ofis alanı, yazılım ve donanım, eğitim, İK görevleri, maaşlar ve daha fazlası için yapılan harcamaları azaltır. Farklı zaman dilimleri nedeniyle, projenizi herhangi bir ulusa yaptırırsanız, işlemleri gece gündüz gerçekleştirebilirsiniz.

Adapte olabilirlik

Kendini işine adamış her geliştirme ekibi, projenin ömrü boyunca ve işin yapılması için organizasyonun bir üyesi gibi hissetmenizi sağlamak ister. Buna göre kurum kültürünüze, iş prosedürlerinize ve iletişim tarzınıza uyum sağlarlar. Bunu yaparak, uzaktan geliştirme ekibinizle ofisinizdeymiş gibi iletişim kurabilirsiniz.

Üretken grup kontrolü

Uzaktan çalışmanın en zorlu yönü yönetimdir. Ancak, yalnızca dahili şubelerle harici ortak çalışanlarınız üzerinde tam kontrole sahipsiniz. Uzman yazılım geliştirme ekibi, proje planlaması ve yönetimine yardımcı olur. Ek olarak, şirkete avantajlı olan orijinal fikirler sağlarlar.

Dezavantajları 

Her şeyin faydaları ve sakıncaları vardır. Yazılım geliştirme şirketlerini işe alırken en iyi seçimi yapmak için dezavantajları tartmalısınız.

Yönetim ve işe alma zorlukları 

Bazı avantajlar dezavantajlara dönüşebilir. Ancak, üstün sonuçlar elde etmek istiyorsanız uzmanlarla işbirliği yapmak için işe alım yapan işletmelerle birlikte çalışmalısınız. Ek olarak, ekibi izlemek için dahili ekiplerden daha fazla zaman harcamanız faydalı olacaktır.

Kişisel İletişimin Yokluğu

Uzak ekipler yüz yüze iletişim kuramaz.

Bu nedenle, çok çeşitli sorunları beraberinde getirir. Etkili iletişim, çoğu kelimelere tam olarak çevrilemeyen ek sözlü olmayan göstergelere de bağlı olduğundan, ağırlıklı olarak sohbetleri ve e-postaları kullanan bir iş gücü, yanlış yorumlamaya açıktır.

Mükemmel takımı seçmek zor

Özel bir geliştirme ekibiyle çalışmayı seçerseniz yeni bir engelle karşılaşacaksınız. Şirketinizin hedefleriyle yakından eşleşen bir web geliştirme ekibi seçmek size kalmış, ancak bu bile zor olabilir. Startup'lar yerel bir işgücü kiralayabilir veya çalışmalarını tamamen yurt dışında bulunan bir şirkete yaptırabilir. Bunun ötesinde, hedeflenen çıktınızı sağlamak için doğru becerilere sahip bir ekip seçmek başka bir sorunu ortaya çıkarır.

Alt çizgi

Sonuç olarak, kararlı bir ekip, yeni başlayan startuplar ve gelişen dijital girişimler gibi çeşitli belirsiz ihtiyaçları olan görevler için idealdir. Özel ortaklık, en iyi fiyat ve özenle seçilmiş ekip üyeleriyle ilgili uzun vadeli işbirliği arayan bu işletmeler için en inanılmaz seçenektir. Bunu göz önünde bulundurarak bir karar verebilirsiniz. Ayrıca, göz atın Altamira yetenekli uzmanlar, yazılım geliştiriciler ve proje yöneticileri için.