Сегодня многим предприятиям необходимо использовать цифровые решения. Однако немногие имеют финансовые средства, чтобы нанять команду штатных технических экспертов для надлежащего создания и поддержки таких систем. В большинстве случаев обращение к ИТ-аутсорсинговым компаниям имеет больше смысла.
В этой статье тщательно исследуется разработка специальной команды, популярная стратегия ИТ-аутсорсинга. Вы узнаете, как работает эта модель, когда она вам может понадобиться, и какие преимущества она предлагает.
Что такое выделенная команда разработчиков?
Идея аутсорсинга, выделенная команда разработчиков, предполагает, что разработчики работают с фирмой для выполнения заранее определенных результатов — одна из самых популярных и успешных моделей аутсорсинга персонала для компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения.
Работая с командой разработчиков, вы просите экспертов помочь вашему стартапу заполнить пробел в знаниях. Несмотря на то, что вы идентичны штатным разработчикам, вы освобождаетесь от выполнения их административных, кадровых и налоговых требований. Это позволяет вам больше сосредоточиться на вопросах, связанных с бизнесом, в то время как компания-разработчик позаботится о ваших технологических потребностях.
Как работает выделенная команда?
В зависимости от типа команды команда разработчиков определяет соответствие продукта рынку, создает дизайн UX и UI, разрабатывает код, обеспечивает контроль качества и поддерживает продукт.
Агентство по разработке программного обеспечения занимается наймом кандидатов, помогает согласовать рабочий процесс с процессом разработки и координирует усилия внутренних и внешних команд.
Какова структура выделенной команды разработчиков?
Эта концепция включает в себя больше сотрудничества, чем просто увеличение штата. Он включает в себя услуги, связанные с программным обеспечением, включая управление проектами, обеспечение качества, бизнес-анализ и дизайн пользовательского интерфейса/UX.
Следовательно, преданная своему делу команда разработчиков включает в себя следующих лиц:
- Менеджеры проектов (PM)
- Frontend и backend разработчики программного обеспечения
- Инженеры по обеспечению качества (QA)
- Бизнес-аналитики
- UI / UX дизайнеры
Инженеры DevOps, специалисты по данным, архитекторы и консультанты — вот лишь несколько примеров дополнительных наборов навыков, которые компании могут добавить по запросу.
Когда вам следует обратиться за помощью к выделенной команде разработчиков?
Модель преданной команды подходит для сложных долгосрочных проектов с потенциалом роста. Работа с выделенной командой разработчиков кажется лучшим вариантом, когда вашему бизнесу нужен этап исследования и не хватает продукта, который подходил бы для конкурентного рынка.
Стартапы на ранней стадии
Если вы начинающий стартап с потенциалом роста, рассмотрите возможность найма специального штата разработчиков. Вы можете быстрее создать команду, меньше тратить на процедуры найма и быстрее создавать продукт. Расширенный персонал выполняет дополнительную работу, в то время как ваша внутренняя команда занимается бизнес-обязанностями.
Отсутствие опыта
Учтите, что вы работаете над проектом, который требует знаний или способностей, которыми ваша компания не обладает. Придерживаясь найма преданной команды, вы можете сократить расходы и быстрее разработать свой продукт.
Проекты с неоднозначными спецификациями
Наем специальной команды — лучший вариант, когда вашему бизнесу требуется этап исследования, потому что продукт еще не соответствует рынку. Могут потребоваться месяцы тестов и собеседований, прежде чем все окончательно уляжется. Причина этого в том, что этап обнаружения помогает создать основу всего проекта. Модель выделенной команды предоставляет бизнесу достаточно времени и ресурсов, чтобы сосредоточиться на этапе обнаружения, не беспокоясь о перерасходе средств.
Какие преимущества и недостатки связаны с наймом команды разработчиков программного обеспечения?
В настоящее время компании часто нанимают команды разработчиков программного обеспечения или отдают задачи на аутсорсинг. Поскольку многим предприятиям не хватает ИТ-специалистов, они предпочитают нанимать команды разработчиков для удовлетворения своих потребностей в разработке программного обеспечения. Из-за его растущей популярности во всем мире компании теперь признают ценность аутсорсинга разработки программного обеспечения для экспертов. Здесь мы обсуждаем преимущества и недостатки работы над вашими проектами с командой разработчиков программного обеспечения.
Преимущества
Преимущества использования команды разработчиков программного обеспечения заключаются в следующем.
Финансовая эффективность
Клиенты могут сэкономить много денег на инфраструктуре, наняв специальную команду разработчиков, потому что им нужно платить только почасовую заработную плату удаленным работникам и не нужно беспокоиться об аренде офиса, покупке мебели, оплате энергии и т. д. налаженная команда быстрее и дешевле, чем самостоятельно искать разработчиков, обладающих необходимыми способностями.
Экономящая время модель
Найм команды разработчиков программного обеспечения сокращает расходы на офисные помещения, программное и аппаратное обеспечение, обучение, кадровые задачи, заработную плату и многое другое. Из-за разных часовых поясов вы можете выполнять процедуры днем и ночью, если передадите свой проект на аутсорсинг любой стране.
Приспособляемость
Каждая преданная команда разработчиков хочет, чтобы вы чувствовали, что они являются членами организации на протяжении всего проекта и выполнения работы. Соответственно, они подстраиваются под вашу корпоративную культуру, бизнес-процедуры и стиль общения. Делая это, вы можете общаться со своей удаленной командой разработчиков, как если бы они присутствовали в вашем офисе.
Продуктивный групповой контроль
Самый сложный аспект удаленной работы — управление. Однако у вас есть полный контроль над вашими внешними соавторами, только с внутренними ветвями. Команда экспертов по разработке программного обеспечения помогает в планировании и управлении проектами. Кроме того, они обеспечивают компанию оригинальными идеями, которые являются выгодными.
Недостатками
У всего есть преимущества и недостатки. Вы должны взвесить недостатки, чтобы сделать лучший выбор при найме компаний-разработчиков программного обеспечения.
Проблемы управления и найма
Некоторые преимущества могут превратиться в недостатки. Тем не менее, вы должны работать с компаниями по найму, чтобы сотрудничать со специалистами, если вы хотите получить превосходные результаты. Кроме того, было бы полезно, если бы вы проводили больше времени, наблюдая за командой, чем за внутренними командами.
Отсутствие личного контакта
Удаленные команды не могут общаться лично.
Поэтому он поднимает широкий круг вопросов. Поскольку эффективная коммуникация также зависит от дополнительных невербальных индикаторов, многие из которых не могут быть точно переведены в слова, рабочая сила, которая преимущественно использует чаты и электронную почту, подвержена неправильному толкованию.
Трудно выбрать идеальную команду
Вы столкнетесь с новым препятствием, если решите работать со специальной командой разработчиков. Вы должны выбрать команду веб-разработчиков, которая точно соответствует целям вашей компании, но даже это может быть непросто. Стартапы могут нанять местную рабочую силу или отдать свою работу на аутсорсинг компании, полностью базирующейся за границей. Помимо этого, выбор команды с правильным набором навыков, чтобы убедиться, что ваш предполагаемый результат представляет собой еще одну проблему.
Выводы
В заключение следует отметить, что целеустремленная команда идеально подходит для задач с неоднозначными потребностями, таких как начинающие стартапы и развитие цифровых предприятий. Специальное партнерство — самый невероятный вариант для тех компаний, которые ищут долгосрочное сотрудничество по лучшей цене и с тщательно подобранными членами команды. Учитывая это, вы можете принять решение. Кроме того, просмотрите Альтамира для квалифицированных специалистов, разработчиков программного обеспечения и руководителей проектов.
Оставить комментарий
Есть что сказать об этой статье? Добавьте свой комментарий и начните обсуждение.