Gospodarka zmaga się z kolejnymi kryzysami. Nadzieja, że po pandemii będzie można odetchnąć z ulgą, okazała się krótkotrwała. Firmy osłabione już przedkryzysem muszą teraz stawić czoła innym wyzwaniom: rosnącym cenom energii i surowców, istniejącym i nowym wąskim gardłom w dostawach oraz inflacji. Rosnące oprocentowanie finansowania jest dodatkowym obciążeniem dla firm.
Przyszłość obiecuje nowe problemy egzystencjalne. Dlatego przygotowanie się i elastyczne pozycjonowanie jako przedsiębiorca sprzyja zrównoważonemu rozwojowi. W miarę jak nowe podstawowe technologie tworzą transformacja cyfrowy base, przeczytaj ten artykuł, aby odkryć inspirujące przypadki użycia w produkcji.
Wyzwania przemysłu wytwórczego
Najpierw spójrzmy na przemysł wytwórczy jako całość. Jedno z najnowszych badań Forbesa wykazało, że ponad 90% firm produkcyjnych doświadczyło skutków globalnych wydarzeń. Pozyskiwanie i wprowadzanie nowych dostawców stało się bardziej złożone. Niektóre napotkały poważne problemy z kontrolą jakości i opiniami partnerów.
Wśród problemów dla firm i ich konsekwencji dla cyklu koniunkturalnego można wymienić:
1. Kryzys energetyczny i rosnące ceny surowców
Rosnące ceny energii i surowców oraz sankcje handlowe osłabiają sytuację finansową firm. Ewentualne plany racjonalizacji energetyki również nie wróżyłyby dobrze firmom. Rosnące ceny, problemy z transportem i zakłócenia w łańcuchu dostaw pośrednio wpływają na wiele z nich.
2. Wąskie gardła w dostawach i problemy z transportem
Zepsute sieci handlowe i wąskie gardła w dostawach stanowią wyzwanie dla firm od czasu pandemii koronawirusa. Powodem tego jest słabnący biznes zagraniczny i mniejszy eksport. Ponadto brakuje również niezbędnych surowców w procesach poprzedzających produkcję, dlatego firmy na każdym szczeblu obawiają się, że klienci, dostawcy czy partnerzy biznesowi z nich zrezygnują. Nie tylko poszukiwanie nowych partnerów, nabywców lub dostawców może być czasochłonne i kosztowne, ale także zwiększone magazynowanie, za pomocą którego firmy próbują walczyć z zakłóceniami.
3. Stopa inflacji
Ponad połowa ekspertów ds. inwestycji i ekonomii wyraża obawy, że rządowa próba walki z inflacją poprzez finansowanie pozabilansowe może spowodować recesję. Ostatecznie efekt ten dotyka konsumentów i pociąga za sobą utratę sprzedaży dla firm produkcyjnych na wszystkich etapach łańcucha wartości.
Dlatego rosnące koszty surowców i energii oraz fakt, że wzrost cen przenosi się na kolejne szczeble handlowe i ekonomiczne, często doprowadzają przedsiębiorstwa do granic możliwości. To powiedziawszy, ponad 90% firm zwiększyło swoje inwestycje w transformację cyfrową. Większość z nich zgadza się, że transformacja cyfrowa ma kluczowe znaczenie dla przyszłego sukcesu przemysłu wytwórczego.
Dlaczego firmy uważają transformację cyfrową za koło ratunkowe? Wynika to z następujących korzyści transformacji cyfrowej:
- Podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym dzięki głębokim wglądom
- Współpraca międzywydziałowa
- Uproszczone etapy pracy dla produkcji dyskretnej
- Narzędzia oparte na ML i AI
Dla dzisiejszych firm nie chodzi już o to, czy potrzebują cyfryzacji, aby być konkurencyjnymi w obecnym środowisku biznesowym, ale o to, jak szybko mogą rozpocząć transformację cyfrową. A oprogramowanie SAP jest jednym z głównych filarów, które pomagają firmom przejść na technologię cyfrową.
Jak SAP wspiera transformację cyfrową
Obecnie SAP oferuje rozwiązania obejmujące specyficzne dla klienta procesy produkcyjne. Mogą pomóc firmom osiągnąć następujące cele:
- 20% wzrost przychodów
- 70% procesów biznesowych można zautomatyzować
- zarządzanie łańcuchem dostaw jest o 2.5 razy bardziej wydajne
Inteligentne technologie zapewniają firmom narzędzia potrzebne do przetrwania i rozwoju, zwłaszcza w erze Przemysłu 4.0. Wspomaga przetwarzanie, analizowanie i być może całkowite wyeliminowanie czynnika ludzkiego.
Przyjrzyjmy się przypadkom użycia LeverX Group, aby zobaczyć wdrożenie SAP w działaniu.
Migracja SAP PLM dla producenta urządzeń do dystrybucji napojów
Dzięki SAP Product Lifecycle Management (SAP PLM) dane związane z produktem mogą towarzyszyć elektronicznie na wszystkich etapach cyklu życia. SAP PLM obsługuje następujące zadania:
- Zarządzanie programami i projektami
- Zarządzanie portfelem
- Konfiguracja opcji
- Zarządzanie strukturą produktów
- Wybór dostawcy i onboarding
- Rozpoczęcie produkcji
Zakres projektu
Zmiany w projekcie produktu klienta wywołały wiele wyzwań dotyczących ogólnej szybkości przepływu pracy.
Wdrożenie SAP PLM pozwoliło na zarządzanie danymi dotyczącymi produktów technicznych, biznesowych i handlowych w systemie od momentu powstania obiektu. Migracja systemu obejmowała trzy nowe funkcje:
- Proces zmiany dokumentu. W tym celu klient potrzebował jednego źródła danych, aby stworzyć wydajny system zarządzania dokumentami. Umożliwiło to kontrolę nad danymi wewnętrznymi, umożliwiając weryfikację i połączenie w czasie rzeczywistym między danymi podstawowymi SAP a dokumentacją.
- Usuwanie starszego oprogramowania. Migracja do SAP Enterprise Portfolio i zarządzanie projektami. Rozwiązanie pozwoliło na tworzenie projektów, przydzielanie zasobów, śledzenie czasu oraz raportowanie i zarządzanie zasobami.
- Aktualizacja zarządzania portfelem i projektami. Rozszerzone możliwości nowego systemu poprawiły zarządzanie zasobami projektu, terminowe raportowanie projektów, efektywne kosztowo zarządzanie i płynny przepływ pracy.
Środki te ograniczyły opracowywanie nowych produktów i skróciły czas realizacji głównych zamówień klientów w zakresie usług inżynieryjnych o 35%. Klient doświadczył o 71% mniej czasu realizacji drobnych wniosków klientów w zakresie usług inżynieryjnych.
Prace badawczo-rozwojowe i modernizacja inżynierska przy użyciu SAP ECTR
Dzięki SAP Engineering Control Center (SAP ECTR) wszystkie dane inżynierskie można zintegrować z SAP PLM i połączyć z danymi biznesowymi za pośrednictwem chmury lub systemu lokalnego. W ten sposób procesy inżynieryjne oparte na plikach CAD są optymalnie wspierane. Kolejne procesy są również bezpośrednio integrowane z SAP.
SAP ECTR integruje się bezpośrednio z głównymi systemami CAD, dzięki czemu dodatkowy system zewnętrzny staje się zbędnym punktem wyjścia dla procesów PLM.
Zakres projektu
Klientem był duży producent dóbr konsumpcyjnych w USA. Istniejący zestaw narzędzi CAD był przestarzały i nie miał wystarczających możliwości zarządzania danymi R&D/inżynierii i integracji z SAP. W rzeczywistości system nie zapewniał spójnego zarządzania zmianami i ograniczał się tylko do konkretnych danych R&D.
Skutkowało to niechcianymi przestojami i niepotrzebnym wydatkowaniem zasobów. Konieczne było zastosowanie nowoczesnych technologii i funkcjonalności, aby PLM był bardziej wydajny.
Eksperci LeverX Group zintegrowali rozwiązanie SAP ECTR. Dzięki platformie danych R&D, lokalnie generowane dane produktów i dokumenty mogą być zarządzane w ustrukturyzowany sposób i łączone z obiektami SAP. SAP jest pojedynczym źródłem prawdy w tym rozwiązaniu, co pozwala uniknąć silosów danych i zmniejsza podatność na błędy oraz pracochłonność utrzymania danych.
SAP ECTR pozwolił na 40% wzrost przychodów, szybszą reakcję na zapotrzebowanie konsumentów i usprawnienie procesu projektowego.
Wdrożenia SAP umożliwiające wstrzykiwanie
Enable Injections specjalizuje się w opracowywaniu i produkcji urządzeń do noszenia. Urządzenia te poszerzają możliwości samokontroli pacjentów w trakcie leczenia.
Zakres projektu
Dotychczasowe procesy ręczne były niedopuszczalnie czasochłonne i trudne do uaktualnienia na czas. Ponadto firma potrzebowała systemu ERP opartego na najlepszych praktykach, aby zapewnić identyfikowalność kosztownych leków przez cały cykl życia produktu. Podejście silosowe spowodowało również krytyczne opóźnienia w komunikacji.
LeverX i Enable Injections są partnerami od 2018 roku. W ciągu ostatnich pięciu lat LeverX pomógł wdrożyć następujące submoduły systemu ERP:
- Finanse
- Zarządzanie materiałami
- Sprzedaż i dystrybucja
- Planowanie Produkcji
- Zarządzanie dokumentami
- Konserwacja roślin
- Zarządzanie jakością
Automatyzacja ręcznych procesów pozwoliła na poprawę wydajności Enable Injections, zapewniła możliwość śledzenia produktów w całym cyklu życia i zapewniła zgodność z przepisami.
Migracja SAP PLM dla producenta urządzeń medycznych
Klientem był znaczący producent systemów medycznych. Firma produkuje i rozwija narzędzia zabiegowe do usuwania włosów, rewitalizacji skóry, redukcji blizn, zdrowia ginekologicznego, modelowania sylwetki i nie tylko.
Zakres projektu
Branża urządzeń medycznych podlega ścisłym regulacjom, dlatego Grupa LeverX zaoferowała integrację z SAP PLM, aby zapewnić bezpieczeństwo i uporządkowanie danych. System obejmował: procesy zarządzania danymi dla materiałów, zestawienia materiałowe (BOM), zmiany w zarządzaniu dokumentacją, klasyfikację materiałów, redlining BOM.
W rezultacie powstał ujednolicony system, który znacznie uprościł zarządzanie, obniżył koszty konserwacji i wsparcia oraz zminimalizował pracę ręczną.
Wdrożenie SAP YL dla Planowania Załadunku Transportu Piętrowego
SAP Yard Logistics zarządza, kontroluje i upraszcza procesy transportowe i pojazdy na terenie fabryki (placu). Graficzne wizualizacje 2D i 3D umożliwiają monitorowanie i wizualizację aktualnej sytuacji na terenie fabryki. Pomaga ustawiać przedziały czasowe i rezerwować rampy za pomocą SAP Dock Appointment Scheduling, planować działania na placu, określać lokalizację i nie tylko.
Zakres projektu
Klient był jednym z największych producentów samochodów ciężarowych, który napotkał wiele problemów podczas wysyłki i brak przejrzystości w śledzeniu ruchu wózków widłowych.
Zespół LeverX przeanalizował przepływ danych między działami biznesowymi i technicznymi oraz skonfigurował i dostosował rozwiązanie SAP Yard Logistics. Obejmowało to wdrożenie następujących modułów:
- Planowanie zasobów przedsiębiorstwa SAP
- Zarządzanie transportem SAP
- Rozwiązanie śledzenia GPS innej firmy
Wreszcie klient mógł uniknąć niepotrzebnych ruchów wózków widłowych, zoptymalizować rozkład zadań i zwiększyć przychody bez zbędnych przestojów pojazdów.
Wnioski
Procesy transformacyjne w przemyśle wytwórczym obejmują wiele aspektów: przepływy pracy, procesy, zużycie energii w fabrykach i zakładach produkcyjnych, zrównoważony rozwój i cały łańcuch dostaw. I nie tylko to. Skontaktuj się z zaufanym dostawcą SAP i wykorzystaj punkt wyjścia do wejścia w Przemysł 4.0 dla Twojej firmy!
Alan
Dzięki za dzielenie się.