経済は相次ぐ危機に苦しんでいます。 パンデミックの後、楽に呼吸できるという希望は短命でした。 危機前にすでに弱体化した企業は、エネルギーと原材料の価格上昇、既存および新規の供給ボトルネック、インフレなど、他の課題に対処しなければなりません。 融資金利の上昇は、企業にとってさらなる負担となります。
未来は、新しい実存的な懸念を約束します。 したがって、準備を整え、起業家として柔軟に位置付けることで、持続可能性が促進されます。 新たなコア技術が デジタル変換 この記事を読んで、製造業におけるインスピレーションを与えるユースケースを見つけてください。
製造業の課題
まず、製造業全体を見てみよう。 フォーブスの最新の調査の 90 つは、製造業の XNUMX% 以上が世界的な出来事の影響を経験したことがあると述べています。 新しいサプライヤーの調達と紹介はより複雑になりました。 一部は、品質管理とパートナーのフィードバックで大きな問題に直面しました。
企業が抱える問題とその経済サイクルへの影響には、次のようなものがあります。
1. エネルギー危機と商品価格の上昇
エネルギーと原材料価格の上昇と貿易制裁により、企業の財務状況は悪化しています。 可能性のあるエネルギーの合理化計画も、企業にとって良い兆候ではありません。 価格の上昇、輸送の問題、およびサプライ チェーンの混乱は、それらの多くに間接的に影響を与えます。
2. 配送のボトルネックと輸送の問題
壊れた小売チェーンと配送のボトルネックは、コロナウイルスのパンデミック以来、企業を悩ませてきました。 その理由は、海外ビジネスの弱体化と輸出の減少です。 さらに、必要な原材料も上流の生産プロセスで不足しているため、あらゆるレベルの企業が顧客、サプライヤー、またはビジネスパートナーがそれらを放棄することを恐れています. 新しいパートナー、バイヤー、またはサプライヤーの検索に時間と費用がかかるだけでなく、企業が混乱に対処しようとする倉庫の増加も必要です。
3.インフレ率
投資および経済の専門家の半数以上が、オフバランスシートの資金調達によってインフレと戦おうとする政府の試みが景気後退を引き起こす可能性があるとの懸念を表明しています。 最終的に、この影響は消費者に影響を及ぼし、すべてのバリュー チェーンの段階で製造会社の売上が失われます。
したがって、原材料とエネルギーのコストが上昇し、価格の上昇がその後の取引や経済レベルに引き継がれるという事実により、企業はしばしば限界に追い込まれます。 そうは言っても、90% 以上の企業がデジタル トランスフォーメーションへの投資を増やしています。 彼らのほとんどは、製造業の将来の成功にとってデジタルトランスフォーメーションが不可欠であることに同意しています。
企業がデジタルトランスフォーメーションを生命線と考えるのはなぜですか? その理由は、次のようなデジタル トランスフォーメーションの利点です。
- 深い洞察によるリアルタイムの意思決定
- 部門間連携
- ディスクリート製造の簡素化された作業手順
- ML と AI を活用したツール
今日の企業にとって、現在のビジネス環境で競争力を維持するためにデジタル化が必要かどうかという問題ではなく、デジタル トランスフォーメーションをどれだけ迅速に開始できるかが問題になっています。 SAP ソフトウェアは、企業のデジタル化を支援する主要な柱の XNUMX つです。
SAP がデジタルトランスフォーメーションをサポートする方法
現在、SAP は顧客固有の製造プロセスをカバーするソリューションを提供しています。 これらは、企業が次の目標を達成するのに役立ちます。
- 収益が 20% 増加
- ビジネス プロセスの 70% を自動化できます
- サプライチェーン管理の効率が 2.5 倍向上
スマート テクノロジーは、特にインダストリー 4.0 時代において、企業が生き残り、繁栄するために必要なツールを提供します。 ビッグデータの処理、分析を強化し、場合によっては人的要因を完全に排除します。
では、LeverX Group のユース ケースを見て、実際の SAP 実装を見てみましょう。
調剤飲料機器メーカーの SAP PLM 移行
SAP Product Lifecycle Management (SAP PLM) を使用すると、すべてのライフサイクル フェーズを通じて製品関連データを電子的に添付できます。 SAP PLM は以下のタスクをサポートしています。
- プログラムおよびプロジェクト管理
- ポートフォリオ管理
- オプション構成
- 製品構成管理
- サプライヤーの選択とオンボーディング
- 製造の立ち上げ
プロジェクトの範囲
顧客の製品設計の変更により、ワークフロー全体の速度に関して多くの課題が生じました。
SAP PLM の実装により、オブジェクトの作成以降、システム内の技術、ビジネス、および商用製品に関連するデータを管理できるようになりました。 システムの移行には、次の XNUMX つの新機能が含まれます。
- 書類の変更手続き。 そのために、顧客は効率的なドキュメント管理システムを確立するための単一のデータ ソースを必要としていました。 これにより、内部データの制御が可能になり、SAP マスター データとドキュメント間の改訂とリアルタイム接続が可能になりました。
- レガシー ソフトウェアの削除。 への移行 SAP エンタープライズ ポートフォリオおよびプロジェクト管理. このソリューションにより、プロジェクトの作成、リソースの割り当て、時間の追跡、およびリソースのレポートと管理が可能になりました。
- ポートフォリオとプロジェクト管理のアップグレード。 新しいシステムの拡張された機能により、プロジェクト リソース管理、タイムリーなプロジェクト レポート、コスト効率の高い管理、スムーズなワークフローが改善されました。
この対策により、新製品の開発と主要な顧客からの要求に対するエンジニアリング サービスのターンアラウンド タイムが 35% 短縮されました。 このお客様は、エンジニアリング サービスで顧客からのマイナー リクエストのターンアラウンド タイムが 71% 短縮されました。
SAP ECTR を使用した研究開発とエンジニアリングのモダナイゼーション
SAP Engineering Control Center (SAP ECTR) を使用すると、すべてのエンジニアリング データを SAP PLM に統合し、クラウドまたはオンプレミス システムを介してビジネス データにリンクできます。 したがって、CAD ファイルに基づくエンジニアリング プロセスが最適にサポートされます。 その後のプロセスも SAP に直接統合されます。
SAP ECTR は主要な CAD システムと直接統合されるため、追加の外部システムが PLM プロセスの余分な出発点になります。
プロジェクトの範囲
顧客は、米国の大手消費財メーカーでした。 既存の CAD ツールセットは時代遅れであり、R&D/エンジニアリング データを管理し、SAP と統合するための十分な機能がありませんでした。 実際のところ、このシステムは一貫した変更管理を保証しておらず、特定の研究開発データのみに限定されていました。
これにより、望ましくないダウンタイムとリソースの無駄な消費が発生しました。 PLM をより効率的にするには、最新のテクノロジと機能を使用する必要がありました。
LeverX Group の専門家は、SAP ECTR ソリューションを統合しました。 R&D データ プラットフォームを使用すると、ローカルで生成された製品データとドキュメントを構造化された方法で管理し、SAP オブジェクトにリンクできます。 SAP は、このソリューションにおける信頼できる唯一の情報源であり、データ サイロを回避し、エラーの影響を受けやすく、データ メンテナンスに伴う労力を軽減します。
SAP ECTR により、収益が 40% 増加し、消費者の需要に迅速に対応し、設計プロセスが改善されました。
イネーブル インジェクションの SAP 実装
Enable Injections は、ウェアラブル デバイスの開発と製造を専門としています。 これらのデバイスは、治療中の患者のセルフモニタリングの可能性を広げます。
プロジェクトの範囲
従来の手動プロセスは容認できないほど時間がかかり、タイムリーなアップグレードが困難でした。 さらに、同社は、製品ライフサイクル全体で高価な医薬品のトレーサビリティを確保するためのベスト プラクティスの ERP システムを必要としていました。 また、サイロ型のアプローチは重大なコミュニケーションの遅延を引き起こしました。
LeverX と Enable Injections は 2018 年からパートナーです。LeverX は、過去 XNUMX 年間で次の ERP システム サブモジュールの実装を支援しました。
- ファイナンス
- 資材管理
- 販売と流通
- 制作企画
- 文書管理
- 工場のメンテナンス
- 品質管理
手動プロセスを自動化することで、Enable Injections のパフォーマンスが向上し、ライフサイクル全体にわたって製品を追跡できるようになり、法規制へのコンプライアンスが確保されました。
医療機器メーカーの SAP PLM 移行
お客様は医療機器の大手メーカーでした。 同社は、脱毛、肌の活性化、傷跡の減少、婦人科の健康、体の輪郭などの治療ツールを製造および開発しています.
プロジェクトの範囲
医療機器業界は厳しく規制されているため、LeverX Group は SAP PLM 統合を提供して、データを安全かつ整然とした状態に保ちます。 このシステムには、材料のデータ管理プロセス、部品表 (BOM)、ドキュメント管理の変更、材料の分類、および BOM のレッドラインが含まれていました。
その結果、管理が大幅に簡素化され、メンテナンスとサポートのコストが削減され、手作業が最小限に抑えられた統合システムが実現しました。
フロア輸送積載計画のための SAP YL 導入
SAP Yard Logistics は、工場敷地内 (ヤード) での輸送プロセスと車両を管理、制御、簡素化します。 グラフィカルな 2D および 3D 視覚化により、工場敷地内の現在の状況を監視および視覚化できます。 SAP Dock Appointment Scheduling を使用してタイムスロットとランプ予約を設定し、ヤード活動を計画し、場所を決定するなどに役立ちます。
プロジェクトの範囲
顧客は最大級のトラック メーカーの XNUMX つで、配送中に複数の問題に直面し、フォークリフトの動きを追跡する際の透明性の欠如に直面していました。
LeverX チームは、ビジネス部門と技術部門の間のデータ フローを分析し、SAP Yard Logistics ソリューションを構成および調整しました。 これには、次のモジュールの実装が含まれます。
- SAP エンタープライズ リソース プランニング
- SAP 輸送管理
- サードパーティの GPS 追跡ソリューション
最後に、顧客はフォークリフトの不必要な移動を回避し、タスクの分散を最適化し、不必要な車両のダウンタイムなしで収益を増やすことができました.
まとめ
製造業における革新的なプロセスは、ワークフロー、プロセス、工場や生産施設のエネルギー消費、持続可能性、サプライ チェーン全体など、多くの側面をカバーしています。 それだけではありません。 信頼できる SAP プロバイダーに連絡して、会社がインダストリー 4.0 に参入するための出発点を使用してください!
アラン
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