Tutto ciò che devi sapere sullo sviluppo di team dedicati

Oggi, molte aziende devono utilizzare soluzioni digitali. Tuttavia, pochi hanno i mezzi finanziari per assumere un team di esperti tecnici interni per creare e supportare adeguatamente tali sistemi. Il più delle volte, rivolgersi a società di outsourcing IT ha più senso.

Questo articolo esamina a fondo sviluppo del team dedicato, una strategia di outsourcing IT molto apprezzata. Scoprirai come funziona questo modello quando potresti richiederlo e quali vantaggi offre.

Che cos'è un team di sviluppo dedicato?

Un'idea di outsourcing, un team di sviluppo dedicato, coinvolge gli sviluppatori che lavorano con un'azienda per completare risultati predeterminati, uno dei modelli di outsourcing del personale più apprezzati e di successo per le aziende di software.

Lavorando con un team di sviluppo, chiedi agli esperti di aiutare la tua startup a colmare una lacuna di conoscenza. Nonostante sia identico agli sviluppatori interni, sei esentato dal soddisfare le loro richieste amministrative, delle risorse umane e fiscali. Ti consente di concentrarti maggiormente su questioni relative al business mentre la società di sviluppo si prende cura delle tue esigenze tecnologiche.

Come funziona lo sviluppo del team dedicato?

A seconda del tipo di team, il team di sviluppo determina l'adattamento del prodotto al mercato, crea il design dell'UX e dell'interfaccia utente, sviluppa il codice, gestisce la garanzia della qualità e mantiene il prodotto.

L'agenzia di sviluppo software gestisce l'assunzione di candidati, assistendo l'allineamento del flusso di lavoro con il processo di sviluppo e coordinando gli sforzi dei team interni ed esterni.

Qual è la struttura di un team di sviluppo dedicato?

In questo concetto sono coinvolte più collaborazioni che un semplice aumento del personale. Include servizi relativi al software, tra cui la gestione dei progetti, la garanzia della qualità, l'analisi aziendale e la progettazione dell'interfaccia utente/UX.

Di conseguenza, un team di sviluppo impegnato include le seguenti persone:

• Project manager (PM)
• Sviluppatori di software front-end e back-end
• Ingegneri del controllo qualità (QA).
• Analisti aziendali
• Designer UI/UX

Ingegneri DevOps, data scientist, architetti e consulenti sono alcuni esempi di set di competenze aggiuntive che le aziende possono aggiungere su richiesta. 

Quando dovresti cercare l'assistenza del team di sviluppo dedicato?

Il modello di squadra impegnata è appropriato per progetti impegnativi a lungo termine con potenziale di crescita. Lavorare con un team di sviluppo dedicato sembra essere l'opzione migliore quando la tua azienda ha bisogno di una fase di scoperta e non ha un prodotto che si adatti al mercato competitivo.

Start-up in fase iniziale

Se sei una startup in anticipo con un potenziale di crescita, prendi in considerazione l'assunzione di uno staff di sviluppo dedicato. Puoi creare un team più rapidamente, spendere meno per le procedure di assunzione e creare il prodotto più rapidamente. Il personale potenziato completa il lavoro aggiuntivo mentre il tuo team interno si concentra sui compiti legati all'azienda.

Mancanza di competenza

Considera che stai lavorando a un progetto che richiede conoscenze o abilità che la tua azienda non possiede. Aderendo all'assunzione di un team impegnato, puoi ridurre i costi e sviluppare il tuo prodotto più rapidamente.

Progetti con specifiche ambigue

Assumere un team dedicato è l'opzione migliore quando la tua azienda ha bisogno di una fase di scoperta perché l'adattamento al mercato del prodotto non è ancora arrivato. Potrebbero volerci mesi di test e interviste prima che le cose si sistemino. Il motivo è che la fase di scoperta aiuta a creare le basi dell'intero progetto. Il modello di team dedicato fornisce all'azienda tempo e risorse sufficienti per concentrarsi sulla fase di scoperta senza preoccuparsi di spese eccessive.

Quali vantaggi e svantaggi derivano dall'assunzione di un team di sviluppo software?

Le aziende ora assumono frequentemente team di sviluppo software o esternalizzano attività. Poiché molte aziende non dispongono di IT, specialisti, scelgono di assumere team di sviluppo per soddisfare le loro esigenze di sviluppo software. A causa della sua crescente popolarità a livello globale, le aziende ora riconoscono il valore dell'esternalizzazione del lavoro di sviluppo software agli esperti. Qui, discutiamo i vantaggi e gli svantaggi di lavorare sui tuoi progetti con un team di sviluppo software.

Vantaggi

I vantaggi dell'impiego di un team di sviluppo software sono i seguenti.

Efficienza finanziaria

I clienti possono risparmiare un sacco di soldi sull'infrastruttura assumendo un team di sviluppo dedicato perché devono solo pagare la retribuzione oraria ai lavoratori remoti e non devono preoccuparsi di affittare un ufficio, acquistare mobili, pagare l'energia, ecc. Inoltre, assumere un team consolidato è più veloce e meno costoso che cercare da soli sviluppatori che possiedano le capacità necessarie.

Modello salva tempo

L'assunzione di un team di sviluppo software riduce le spese per ufficio, software e hardware, formazione, attività delle risorse umane, stipendi e altro ancora. A causa dei diversi fusi orari, puoi eseguire le procedure giorno e notte se esternalizzi il tuo progetto a qualsiasi nazione.

Adattabilità

Ogni devoto team di sviluppo vuole farti sentire come se fosse un membro dell'organizzazione per la vita del progetto e per portare a termine il lavoro. Di conseguenza si adattano alla cultura aziendale, alle procedure aziendali e allo stile di comunicazione. In questo modo, puoi comunicare con il tuo team di sviluppo remoto come se fosse presente nel tuo ufficio.

Controllo di gruppo produttivo

L'aspetto più impegnativo del lavoro a distanza è la gestione. Tuttavia, hai il controllo totale sui tuoi collaboratori esterni, solo con le filiali interne. L'esperto team di sviluppo software assiste nella pianificazione e gestione dei progetti. Inoltre, forniscono all'azienda idee originali e vantaggiose.

svantaggi 

Tutto ha vantaggi e svantaggi. Devi valutare gli svantaggi per fare la scelta migliore quando assumi società di sviluppo software.

Sfide di gestione e assunzione 

Alcuni vantaggi potrebbero trasformarsi in svantaggi. Tuttavia, è necessario collaborare con le aziende assumenti per collaborare con specialisti se si desidera ottenere risultati superiori. Inoltre, sarebbe utile dedicare più tempo a guardare il team rispetto ai team interni.

Assenza di contatto personale

I team remoti non possono comunicare di persona.

Pertanto, solleva una vasta gamma di problemi. Poiché una comunicazione efficace dipende anche da ulteriori indicatori non verbali, molti dei quali non possono essere tradotti accuratamente in parole, una forza lavoro che utilizza prevalentemente chat ed e-mail è vulnerabile a interpretazioni errate.

Difficile scegliere la squadra perfetta

Affronterai un nuovo ostacolo se scegli di lavorare con un team di sviluppo dedicato. Starà a te selezionare un team di sviluppo web che corrisponda da vicino agli obiettivi della tua azienda, ma anche questo può essere impegnativo. Le startup possono assumere una forza lavoro locale o affidare il proprio lavoro a un'azienda interamente con sede all'estero. Oltre a questo, selezionare un team con le giuste competenze per garantire il risultato previsto presenta un altro problema.

Conclusione

In conclusione, un team impegnato è l'ideale per attività con diverse esigenze ambigue, come le startup aspiranti e le imprese digitali in via di sviluppo. La partnership dedicata è l'opzione più incredibile per queste aziende che cercano una collaborazione a lungo termine per quanto riguarda il miglior prezzo e membri del team scelti con cura. Considerando questo, puoi prendere una decisione. Inoltre, sfoglia Altamira per specialisti qualificati, sviluppatori di software e project manager.