Tiga Pilar Sukses HR

Ada banyak bahan dalam resep untuk membangun karier yang sukses. Namun, salah satu yang paling penting adalah upaya terus-menerus untuk tumbuh secara profesional dan pribadi. Dan manajer sumber daya manusia terbaik sangat menyadari kebenaran sederhana ini. Bukan hanya pengalaman yang luas, kemampuan strategis, kemampuan untuk memanfaatkan teknologi yang tepat, atau pengetahuan brilian tentang manajemen proyek yang mendefinisikan manajer SDM yang keren. Untuk menjadi profesional terkemuka yang mampu membangun karir yang memuaskan, Anda perlu memiliki beberapa soft skill penting yang sulit untuk dilebih-lebihkan. Jika Anda menganggap diri Anda seorang profesional SDM yang berpengalaman dan berkualifikasi tinggi tetapi merasa ada sesuatu yang penting masih hilang dari keahlian Anda, pastikan Anda dapat menunjukkan kualitas interpersonal yang membedakan spesialis SDM kelas atas dari orang lain yang sejenis. Di bawah ini adalah tiga kategori soft skill yang pasti ingin Anda kembangkan dalam diri Anda.

Adaptability

Seperti kata pepatah lama, 'Orang bijak berubah pikiran, orang bodoh tidak akan pernah.' Ini tidak berarti, tentu saja, bahwa seorang manajer SDM harus mengubah gaya kepemimpinan mereka atau mengubah sepenuhnya kebijakan tempat kerja agar tetap menjadi yang terdepan. Namun, manajer yang bijaksana cenderung meninjau kembali dan mempertimbangkan kembali beberapa aspek, kebijakan, aturan, dan standar dari waktu ke waktu untuk mengidentifikasi area perbaikan lebih lanjut. Mengikuti tren terbaru dan kemampuan untuk memanfaatkannya adalah kunci untuk menjaga tempat kerja tetap modern dan berhasil dalam SDM. Dengan demikian, Anda bisa mendapatkan keuntungan dari aplikasi modern dan teknologi lain yang membantu profesional HR tetap di atas pekerjaan mereka dan membuat keputusan yang lebih strategis dan efektif. Ada program produktivitas khusus, aplikasi anti-gangguan, dan pelacak waktu untuk Windows alat yang telah dirancang khusus untuk menghilangkan kerumitan pekerjaan manajerial. Dan manajer SDM yang efisien tahu cara memaksimalkan inovasi yang bermanfaat ini. 

Manajer SDM harus fleksibel dan mampu memprediksi perubahan untuk selalu berada di atas angin, bahkan dalam keadaan yang tidak terlalu menguntungkan. Dengan demikian, manajer dapat membantu karyawan mereka menerima perubahan lebih cepat dan pada saat yang sama mendorong tim mereka untuk menghadapi tantangan secara langsung. Juga, akan sangat bermanfaat untuk mendorong tim Anda untuk mengikuti tren industri dan mengemukakan ide-ide mereka yang mungkin juga berkontribusi untuk meningkatkan tingkat kemampuan beradaptasi dan efisiensi tim secara keseluruhan.

Komunikasi

Banyak yang telah dikatakan tentang pentingnya komunikasi dan perannya dalam membangun lingkungan kerja yang lebih produktif dan berorientasi pada tim. Namun, beberapa manajer SDM secara keliru berpikir bahwa keterampilan komunikasi mereka tidak perlu diasah lebih lanjut jika mereka dapat menangani semua tugas dan tanggung jawab mereka dengan baik. Namun, seperti halnya bakat apa pun, Anda perlu memastikan karisma dan keterampilan komunikasi Anda dipoles dan menjadi lebih efektif saat Anda bergerak. Sangat penting bagi Anda untuk dapat meningkatkan komunikasi verbal dan tertulis untuk sampaikan pesan yang tepat. Anda tidak hanya harus berbicara dengan jelas dan singkat, tetapi juga pandai menulis email dan pesan teks langsung. Selain itu, sebagai manajer SDM yang efisien, Anda harus tetap menjadi pendengar yang baik dan bersiap untuk menangani percakapan yang menantang dan situasi konflik setiap hari.

Kerja sama

Tidak ada perusahaan yang bisa sukses tanpa tim yang hebat bekerja menuju tujuan bersama. Manajer SDM harus dapat mengidentifikasi area dalam tim mereka yang membutuhkan perbaikan atau penguatan. Di sinilah keterampilan oratoris, mendengarkan, dan komunikasi berguna. Manajer SDM harus siap mendengarkan keluhan dan proposisi karyawan mereka, mengumpulkan umpan balik, dan mencari tahu strategi yang bisa diterapkan yang dapat meningkatkan kerja sama dan kemanjuran tim secara keseluruhan. Penting juga bagi spesialis SDM untuk menumbuhkan suasana yang kondusif bagi keahlian dan berbagi ide melalui berbagai cara komunikasi. Dengan mendorong keragaman, mendorong kolaborasi, dan memelihara empati di tempat kerja, manajer sumber daya manusia dapat berkontribusi secara signifikan untuk menciptakan tim yang kuat, yang merupakan dasar dari setiap perusahaan yang produktif dan koheren.

Untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif, Anda perlu memiliki berbagai macam keterampilan. Namun, jika Anda menjadi ahli dalam mempraktikkan kualitas yang disebutkan dalam posting hari ini dan terus meningkatkan keterampilan komunikasi, kemampuan beradaptasi, dan kerja tim Anda, kemungkinan besar Anda akan dapat membangun karier yang bermanfaat di bidang SDM.