Tout ce que vous devez savoir sur le développement d'une équipe dédiée

Aujourd'hui, de nombreuses entreprises sont obligées d'utiliser des solutions numériques. Cependant, peu ont les moyens financiers d'embaucher une équipe d'experts techniques internes pour créer et soutenir correctement de tels systèmes. La plupart du temps, se tourner vers des sociétés d'externalisation informatique a plus de sens.

Cet article examine en profondeur développement d'une équipe dédiée, une stratégie d'externalisation informatique très appréciée. Vous découvrirez comment ce modèle fonctionne lorsque vous en avez besoin et quels avantages il offre.

Qu'est-ce qu'une équipe de développement dédiée ?

Une idée d'externalisation, une équipe de développement dédiée, implique que les développeurs travaillent avec une entreprise pour réaliser des livrables prédéterminés - l'un des modèles d'externalisation de personnel les plus appréciés et les plus réussis pour les entreprises de logiciels.

En travaillant avec une équipe de développement, vous demandez à des experts d'aider votre startup à combler un manque de connaissances. Bien qu'identique aux développeurs internes, vous êtes dispensé de répondre à leurs exigences administratives, RH et fiscales. Cela vous permet de vous concentrer davantage sur les questions liées à l'entreprise pendant que la société de développement s'occupe de vos besoins technologiques.

Comment fonctionne le développement d'une équipe dédiée ?

Selon le type d'équipe, l'équipe de développement détermine l'adéquation produit-marché, crée la conception UX et UI, développe le code, gère l'assurance qualité et maintient le produit.

L'agence de développement de logiciels s'occupe du recrutement des candidats, aide à aligner le flux de travail sur le processus de développement et coordonne les efforts des équipes internes et externes.

Quelle est la structure d'une équipe de développement dédiée ?

Plus de collaborations que la simple augmentation du personnel sont impliquées dans ce concept. Il comprend des services liés aux logiciels, notamment la gestion de projet, l'assurance qualité, l'analyse commerciale et la conception UI/UX.

Par conséquent, une équipe de développement engagée comprend les personnes suivantes :

• Chefs de projet (PM)
• Développeurs de logiciels frontend et backend
• Ingénieurs en assurance qualité (AQ)
• Analystes d'affaires
• Concepteurs UI/UX

Les ingénieurs DevOps, les scientifiques des données, les architectes et les consultants sont quelques exemples d'ensembles de compétences supplémentaires que les entreprises peuvent ajouter à la demande. 

Quand devriez-vous demander l'aide d'une équipe de développement dédiée ?

Le modèle d'équipe engagée est approprié pour les projets stimulants à long terme avec un potentiel de croissance. Travailler avec une équipe de développement dédiée semble être la meilleure option lorsque votre entreprise a besoin d'une étape de découverte et ne dispose pas d'un produit adapté au marché concurrentiel.

Start-up en phase de démarrage

Si vous êtes une start-up avec un potentiel de croissance, envisagez d'embaucher une équipe de développement dédiée. Vous pouvez créer une équipe plus rapidement, dépenser moins en procédures d'embauche et créer le produit plus rapidement. Le personnel renforcé effectue le travail supplémentaire tandis que votre équipe interne se concentre sur les tâches liées à l'entreprise.

Manque d'expertise

Considérez que vous travaillez sur un projet qui nécessite des connaissances ou des capacités que votre entreprise ne possède pas. En vous en tenant à l'embauche d'une équipe engagée, vous pouvez réduire les coûts et développer votre produit plus rapidement.

Projets avec des spécifications ambiguës

L'embauche d'une équipe dédiée est la meilleure option lorsque votre entreprise a besoin d'une phase de découverte parce que l'adéquation produit-marché n'est pas encore là. Cela peut prendre des mois de tests et d'entretiens avant que les choses ne se règlent finalement. La raison derrière cela est que l'étape de découverte aide à créer la fondation de l'ensemble du projet. Le modèle d'équipe dédiée offre à l'entreprise suffisamment de temps et de ressources pour se concentrer sur la phase de découverte sans se soucier des dépenses excessives.

Quels sont les avantages et les inconvénients liés à l'embauche d'une équipe de développement de logiciels ?

Les entreprises embauchent désormais fréquemment des équipes de développement de logiciels ou externalisent des tâches. Étant donné que de nombreuses entreprises manquent de spécialistes en informatique, elles choisissent d'embaucher des équipes de développement pour répondre à leurs besoins de développement de logiciels. En raison de sa popularité croissante à l'échelle mondiale, les entreprises reconnaissent désormais la valeur de l'externalisation du travail de développement de logiciels auprès d'experts. Ici, nous discutons des avantages et des inconvénients de travailler sur vos projets avec une équipe de développement de logiciels.

Avantages

Les avantages d'employer une équipe de développement de logiciels sont les suivants.

Efficacité financière

Les clients peuvent économiser beaucoup d'argent sur l'infrastructure en embauchant une équipe de développement dédiée car ils n'ont qu'à payer un salaire horaire aux travailleurs distants et n'ont pas à se soucier de la location d'un bureau, de l'achat de meubles, du paiement de l'énergie, etc. une équipe établie est plus rapide et moins coûteuse que de rechercher par vous-même des développeurs possédant les capacités nécessaires.

Modèle gain de temps

L'embauche d'une équipe de développement de logiciels réduit les dépenses en espace de bureau, logiciels et matériel, formation, tâches RH, salaires, etc. En raison des différents fuseaux horaires, vous pouvez exécuter des procédures jour et nuit si vous externalisez votre projet dans n'importe quel pays.

Adaptabilité

Chaque équipe de développement dévouée veut vous donner l'impression d'être membre de l'organisation pendant toute la durée du projet et de faire le travail. Ils s'adaptent en conséquence à votre culture d'entreprise, à vos procédures commerciales et à votre style de communication. Ce faisant, vous pouvez communiquer avec votre équipe de développement à distance comme si elle était présente dans votre bureau.

Contrôle de groupe productif

L'aspect le plus difficile du travail à distance est la gestion. Cependant, vous avez un contrôle total sur vos collaborateurs externes, juste avec les branches internes. L'équipe d'experts en développement de logiciels aide à la planification et à la gestion du projet. De plus, ils fournissent à l'entreprise des idées originales et avantageuses.

Inconvénients 

Tout a des avantages et des inconvénients. Vous devez peser les inconvénients pour faire le meilleur choix lors de l'embauche d'entreprises de développement de logiciels.

Défis de gestion et d'embauche 

Certains avantages pourraient se transformer en inconvénients. Cependant, vous devez travailler avec des entreprises d'embauche pour collaborer avec des spécialistes si vous voulez des résultats supérieurs. De plus, il serait avantageux que vous passiez plus de temps à surveiller l'équipe que les équipes internes.

Absence de contact personnel

Les équipes distantes ne peuvent pas communiquer en personne.

Il soulève donc un large éventail de questions. Étant donné qu'une communication efficace dépend également d'indicateurs non verbaux supplémentaires, dont beaucoup ne peuvent pas être traduits avec précision en mots, une main-d'œuvre qui utilise principalement les chats et les e-mails est vulnérable aux interprétations erronées.

Difficile de choisir l'équipe parfaite

Vous serez confronté à un nouvel obstacle si vous choisissez de travailler avec une équipe de développement dédiée. Ce sera à vous de sélectionner une équipe de développement Web qui correspond étroitement aux objectifs de votre entreprise, mais même cela peut être difficile. Les startups peuvent embaucher une main-d'œuvre locale ou sous-traiter leur travail à une entreprise entièrement basée à l'étranger. Au-delà de cela, la sélection d'une équipe avec les bonnes compétences pour s'assurer que votre livrable prévu présente un autre problème.

Conclusion

En conclusion, une équipe engagée est idéale pour les tâches avec plusieurs besoins ambigus, comme les startups en herbe et les entreprises numériques en développement. Le partenariat dédié est l'option la plus incroyable pour ces entreprises à la recherche d'une collaboration à long terme concernant le meilleur prix et des membres d'équipe soigneusement choisis. Considérant cela, vous pouvez prendre une décision. Par ailleurs, parcourez Altamira pour les spécialistes qualifiés, les développeurs de logiciels et les chefs de projet.