Hoy en día, muchas empresas deben emplear soluciones digitales. Sin embargo, pocos tienen los medios financieros para contratar un equipo de expertos técnicos internos para crear y respaldar adecuadamente dichos sistemas. La mayoría de las veces, recurrir a empresas de subcontratación de TI tiene más sentido.
Este artículo examina a fondo desarrollo de equipo dedicado, una estrategia de externalización de TI muy apreciada. Descubrirás cómo funciona este modelo cuando lo necesites y qué ventajas ofrece.
¿Qué es un equipo de desarrollo dedicado?
Una idea de subcontratación, un equipo de desarrollo dedicado, implica que los desarrolladores trabajen con una empresa para completar entregables predeterminados, uno de los modelos de subcontratación de personal más queridos y exitosos para las empresas de software.
Al trabajar con un equipo de desarrollo, está pidiendo a expertos que ayuden a su startup a llenar un vacío de conocimiento. A pesar de ser idéntico a los desarrolladores internos, está exento de cumplir con sus exigencias administrativas, de recursos humanos y fiscales. Le permite concentrarse más en asuntos relacionados con el negocio mientras la empresa de desarrollo se ocupa de sus necesidades tecnológicas.
¿Cómo funciona el desarrollo de equipos dedicados?
Según el tipo de equipo, el equipo de desarrollo determina el ajuste del producto al mercado, crea el diseño de UX y UI, desarrolla el código, maneja el control de calidad y mantiene el producto.
La agencia de desarrollo de software maneja la contratación de candidatos, ayuda con la alineación del flujo de trabajo con el proceso de desarrollo y coordina los esfuerzos de los equipos internos y externos.
¿Cuál es la estructura de un equipo de desarrollo dedicado?
Más colaboraciones que solo aumento de personal están involucradas en este concepto. Incluye servicios relacionados con el software, incluida la gestión de proyectos, el control de calidad, el análisis empresarial y el diseño de UI/UX.
En consecuencia, un equipo de desarrollo comprometido incluye a las siguientes personas:
- Gerentes de proyecto (PM)
- Desarrolladores de software frontend y backend
- Ingenieros de control de calidad (QA)
- Analistas de negocios
- Diseñadores de UI / UX
Los ingenieros de DevOps, los científicos de datos, los arquitectos y los consultores son algunos ejemplos de conjuntos de habilidades adicionales que las empresas pueden agregar a pedido.
¿Cuándo debe buscar la asistencia del equipo de desarrollo dedicado?
El modelo de equipo comprometido es apropiado para proyectos desafiantes a largo plazo con potencial de crecimiento. Trabajar con un equipo de desarrollo dedicado parece ser la mejor opción cuando su empresa necesita una etapa de descubrimiento y carece de un producto que encaje en el mercado competitivo.
Start-ups en etapa temprana
Si es una startup temprana con potencial de crecimiento, considere contratar un personal de desarrollo dedicado. Puede crear un equipo más rápidamente, gastar menos en procedimientos de contratación y crear el producto más rápidamente. El personal aumentado completa el trabajo adicional mientras que su equipo interno se enfoca en tareas relacionadas con el negocio.
Falta de experiencia
Considere que está trabajando en un proyecto que requiere conocimientos o habilidades que su empresa no posee. Al apegarse a la contratación de un equipo comprometido, puede reducir los costos y desarrollar su producto más rápidamente.
Proyectos con especificaciones ambiguas
La contratación de un equipo dedicado es la mejor opción cuando su negocio necesita una fase de descubrimiento porque el producto-mercado aún no está ahí. Pueden pasar meses de pruebas y entrevistas antes de que las cosas finalmente se asienten. La razón detrás de esto es que la etapa de descubrimiento ayuda a crear la base de todo el proyecto. El modelo de equipo dedicado brinda a la empresa suficiente tiempo y recursos para concentrarse en la etapa de descubrimiento sin angustiarse por gastar en exceso.
¿Qué ventajas y desventajas conlleva contratar un equipo de desarrollo de software?
Las empresas ahora contratan con frecuencia equipos de desarrollo de software o subcontratan tareas. Dado que muchas empresas carecen de especialistas en TI, optan por contratar equipos de desarrollo para satisfacer sus necesidades de desarrollo de software. Debido a su creciente popularidad a nivel mundial, las empresas ahora reconocen el valor de externalizar el trabajo de desarrollo de software a expertos. Aquí analizamos las ventajas y desventajas de trabajar en sus proyectos con un equipo de desarrollo de software.
Ventajas
Los beneficios de emplear un equipo de desarrollo de software son los siguientes.
Eficiencia financiera
Los clientes pueden ahorrar mucho dinero en infraestructura al contratar un equipo de desarrollo dedicado porque solo tienen que pagar salarios por hora a los trabajadores remotos y no tienen que preocuparse por alquilar una oficina, comprar muebles, pagar la energía, etc. Además, emplear un equipo establecido es más rápido y menos costoso que buscar desarrolladores por su cuenta que posean las habilidades necesarias.
Modelo de ahorro de tiempo
La contratación de un equipo de desarrollo de software reduce los gastos en espacio de oficina, software y hardware, capacitación, tareas de recursos humanos, salarios y más. Debido a las diferentes zonas horarias, puede ejecutar trámites día y noche si subcontrata su proyecto a cualquier nación.
Adaptabilidad
Cada equipo de desarrollo dedicado quiere dejarlo sintiéndose como un miembro de la organización durante la vida del proyecto y haciendo el trabajo. En consecuencia, se ajustan a su cultura corporativa, procedimientos comerciales y estilo de comunicación. Al hacer esto, puede comunicarse con su equipo de desarrollo remoto como si estuviera presente en su oficina.
Control de grupos productivos
El aspecto más desafiante del trabajo remoto es la gestión. Sin embargo, tienes control total sobre tus colaboradores externos, solo con sucursales internas. El equipo experto en desarrollo de software ayuda con la planificación y gestión de proyectos. Además, aportan a la empresa ideas originales que resultan ventajosas.
Inconvenientes
Todo tiene ventajas y desventajas. Debe sopesar las desventajas para tomar la mejor decisión al contratar empresas de desarrollo de software.
Desafíos de gestión y contratación
Algunas ventajas podrían transformarse en desventajas. Sin embargo, debe trabajar con empresas de contratación para colaborar con especialistas si desea obtener resultados superiores. Además, sería beneficioso que pasara más tiempo observando al equipo que a los equipos internos.
Ausencia de contacto personal
Los equipos remotos no pueden comunicarse en persona.
Por lo tanto, plantea una amplia gama de cuestiones. Debido a que la comunicación efectiva también depende de indicadores no verbales adicionales, muchos de los cuales no se pueden traducir con precisión a palabras, una fuerza laboral que utiliza predominantemente chats y correos electrónicos es vulnerable a malas interpretaciones.
Difícil elegir el equipo perfecto
Enfrentará un nuevo obstáculo si elige trabajar con un equipo de desarrollo dedicado. Dependerá de usted seleccionar un equipo de desarrollo web que coincida con los objetivos de su empresa, pero incluso eso puede ser un desafío. Las nuevas empresas pueden contratar mano de obra local o subcontratar su trabajo a una empresa con sede en el extranjero. Más allá de esto, la selección de un equipo con el conjunto de habilidades adecuado para garantizar el resultado previsto presenta otro problema.
Lo más importante es...
En conclusión, un equipo comprometido es ideal para tareas con varias necesidades ambiguas, como aspirantes a nuevas empresas y empresas digitales en desarrollo. La asociación dedicada es la opción más increíble para estas empresas que buscan una colaboración a largo plazo con el mejor precio y miembros del equipo cuidadosamente elegidos. Teniendo en cuenta eso, puedes tomar una decisión. Además, navegue Altamira para especialistas calificados, desarrolladores de software y gerentes de proyectos.
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