İşinizi yürütmeye gelince, muhtemelen yol boyunca birçok farklı zorlukla karşılaşırsınız. Bu, iletişimi, müşterilerle etkileşimi ve çalışanlarınızın yüksek seviyelerde performans göstermesine yardımcı olmayı içerebilir. Çevrimiçi araçlar, iletişim araçları ve diğer teknolojiler, ekibinizin üretken kalırken daha yüksek seviyelerde performans gösterebileceği bir ortam yaratmanıza yardımcı olabilir. İster yüz yüze ister uzaktan çalışsınlar, teknoloji günümüz ofisinin önemli bir parçasıdır. Ekibinizin Gelişebileceği ve gerçekten çalışmaya devam etmek istedikleri bir ortam yaratmak zor olabilir. Ancak doğru araçlarla başarılı olmalarına yardımcı olabilirsiniz. İşte ekibinizin kuruluşunuzda başarılı olmasına yardımcı olmak için teknolojiyi kullanmanın birkaç yolu.
Performans Yönetimi
Her şirketin bir çeşit değerlendirme süreci vardır. Genellikle bu, çeşitli aralıklarla uygulanan bir tür performans incelemesi veya değerlendirmesidir. Performans yönetimi, kuruluşların çalışan üretkenliğini ölçerek, analiz ederek ve geliştirerek performanslarını iyileştirmelerine yardımcı olan bir süreçtir. Çalışan performansını sık sık ölçmek ve değerlendirmek yerine, performans yönetimi süreklidir. Çalışanla ilgili tüm bilgileri takip etmek için genellikle bir teknoloji platformu kullanır. Koçluk, düzenli geri bildirim sağlama, beklentileri yönetme ve çalışanlara başarıları için ödüller verme etrafında döner. Performans yönetimi, morali artırmaya, üretkenliği artırmaya ve her yerde çalışanlar için süreci daha az önyargılı hale getirmeye yardımcı olmak için herhangi bir sektörde yararlıdır. Performans Yönetimi zor olabilir, ancak sonuçta doğru platform ve araçları kullanarak ödüllendiricidir.
Kilometre Taşları
Çalışanlarınız için gerçekten fark yaratan iki şey, onların kilometre taşı başarılarını takdir etmek ve çalışma yıldönümlerini kutlamaktır. Ne zaman ... Olsa yetenek havuzunda zorlu rekabet ve üst düzey yetenekleri elde tutmakla ilgili bir sorun varsa, çalışanların bir organizasyonda kalması için zorlayıcı bir neden olması gerekir. Kalmalarını sağlamanın yollarından biri önemli dönüm noktalarını, başarıları, hedeflere ulaşmayı ve çalışma yıldönümlerini kutlamaktır. İlk iş yıl dönümünü kutlamak muhtemelen en önemlisidir çünkü çalışanın o şirketteki kariyerinin gidişatının gidişatını belirler. Kutlamanın iyi bir yolu, özel bir e-posta hazırlamak ve bunu bir hediye kartı veya parti ile birlikte çalışana göndermek olabilir. Onları öğle yemeğine götürmeyi teklif edin ve tüm mürettebata yıldönümü hakkında bilgi vermek için bir bildirim göndermek için çalışan tanıma platformunuzu kullanın. Ardından, tüm ekip, dönüm noktasını/yıldönümünü kutlamaya yardımcı olmak için ileri geri mesaj veya anlık mesaj gönderebilir. Bu sayede anlık mesajlar için basit bir teknoloji platformu kullanarak organizasyonunuz içinde uyum yaratabilir ve aynı zamanda çalışan moralini yükseltebilirsiniz.
Nabız anketleri
İşverenler, çalışanlarının olaylar hakkında nasıl hissettiğini bilmekten ve işteki rollerinden ne istediklerini anlama şansı elde etmekten hoşlanırlar. Bazen anketler bu geri bildirimi almanın harika bir yoludur. Ne yazık ki, anketler uzun olabilir ve hazırlanması veya gönderilmesi uzun zaman alabilir. Tipik anketlerdeki sorular da uzun, yönlendirici ve bazen uygunsuz olabilir. Nabız anketi, çalışanlarınıza hızlı, basit ve özlü bir anket göndermenize olanak sağladığı için tüm bunlardan kurtulur. Çalışanlarınızın işte nasıl hissettiklerine dair bir "nabz" almak için basit, yanıtlanması kolay sorular sorabilirsiniz. için idealdir hem İK departmanı hem de çalışanlar, çalışanlarınızın nasıl çalıştığı hakkında faydalı bilgiler elde etmek için benzersiz bir yol sağlar. Ara sıra (veya sık, gerçekten sizin çağrınızdır) nabız anketini göndermek için teknolojiyi kullanmak, ekibinizden kullanılabilir geri bildirim ve eyleme geçirilebilir içgörüler almak için güvenilir bir yöntemdir. Otomatikleştirmesi ve analiz etmek için yapay zeka kullanması basit bir şey, bu da onları çalışan bağlılığını geliştirmek için sağlam bir seçim haline getiriyor.
Tanıma
Kilometre taşlarıyla el ele giden çalışan tanıma, bir organizasyonda iyilik için son derece güçlü bir kaynak olabilir. Lütfen kuruluşa yaptıkları çalışkan katkılardan dolayı tanındığını hissetmek istiyorum. Bu, inkar edilemeyecek kadar basit bir gerçektir. Ne yazık ki, birçok kuruluş hiçbir şekilde çalışan tanıma sunmamaktadır. Bu yüzden şirketinizde bir çalışan tanıma platformuna ihtiyacınız var. Çalışanların birbirleriyle anlamlı şekillerde etkileşime girmesine, hızlı geri bildirim sağlamasına, sanal check-in yapmasına ve çalışma deneyimlerini pano genelinde daha iyi hale getirmek için teknolojiyi kullanmasına olanak tanır. Çeşitli çalışan tanıma programları ve teknolojisi çalışan deneyimini geliştirmenin hızlı ve kolay bir yolunu sunar. Yüksek kaliteli bir platform seçin ve çalışanlarınızın kuruluşunuzda ellerinden gelen en iyi deneyimi yaşamaları için ileriye dönük bir yol görmek için şirketinizde uygulayın.
"Rewards"
Ödüller, çalışanlarınızı mutlu etmek için teknolojiyi kullanmanın bir başka harika yoludur. Bunları daha geniş çalışan tanıma programınızın bir parçası olarak sunarak, onlara oldukça hızlı bir şekilde alabilecekleri farklı kelimeler seçeneği sunabilirsiniz. Ödüller, bir hediye kartı, birkaç gün izin, ücretsiz öğle yemeği, biraz kreş veya aklınıza gelebilecek hemen hemen her şeyi içerebilir. Bazı milyarder emlak kralları ve CEO'lar çarpıcı bir şekilde ofise dönüşü zorluyor olsa da çeşitli nedenlerle, uzaktan çalışma, ekibinizin mükemmel performansı için harika bir ödül olabilir. Çalışanlarınıza sunabileceğiniz ödülleri düşünürken, onları ve iş-yaşam dengesini iyileştirmenin yollarını düşünmelisiniz. Anlamsız ödüller onların moralini yükseltmek için hiçbir şey yapmaz ve hatta tam tersi bir etkiye sahip olabilir, bu yüzden mutlu, üretken çalışanlar istiyorsanız bu kısmı her zaman doğru yaptığınızdan emin olun.
Yorum Yap
Bu makale hakkında söyleyeceğiniz bir şey var mı? Yorumunuzu ekleyin ve tartışmayı başlatın.