Когда дело доходит до ведения вашего бизнеса, вы, вероятно, сталкиваетесь с множеством различных проблем на этом пути. Таким образом, это может включать общение, взаимодействие с клиентами и помощь вашим сотрудникам в работе на высоком уровне. Онлайн-инструменты, средства связи и другие технологии могут помочь вам создать среду, в которой ваша команда сможет работать на более высоком уровне, оставаясь при этом продуктивной. Независимо от того, работают ли они лично или удаленно, технологии являются важной частью современного офиса. Создание среды, в которой ваша команда может процветать и в которой они действительно хотят продолжать работать, может быть трудным. Но с правильными инструментами вы сможете помочь им добиться успеха. Вот несколько способов использования технологий, которые помогут вашей команде преуспеть в вашей организации.
Управление производительностью
В каждой компании есть своего рода процесс оценки. Обычно это просто своего рода проверка или оценка эффективности, проводимая через различные промежутки времени. Управление эффективностью — это процесс, который помогает организациям повысить свою производительность путем измерения, анализа и повышения производительности сотрудников. Вместо того, чтобы время от времени измерять и оценивать производительность сотрудников, управление производительностью осуществляется непрерывно. Он часто использует технологическую платформу для отслеживания всей информации о сотруднике. Он вращается вокруг коучинга, обеспечения регулярной обратной связи, управления ожиданиями и вознаграждения сотрудников за их достижения. Управление эффективностью полезно в любой отрасли, чтобы помочь повысить моральный дух, повысить производительность и сделать процесс менее предвзятым для сотрудников во всем мире. Управление производительностью может быть сложно, но в конечном итоге приносит пользу за счет использования правильной платформы и инструментов.
Основные этапы
Две вещи, которые действительно имеют значение для ваших сотрудников, — это признание их важных достижений и празднование годовщин их работы. Когда есть жесткая конкуренция в кадровом резерве и проблемы с удержанием лучших специалистов, у сотрудников должна быть веская причина оставаться в организации. Один из способов убедиться, что они останутся, — отмечать важные вехи, достижения, достижение целей и годовщины работы. Празднование первой годовщины работы, вероятно, является самым важным, потому что оно задает тон тому, как может развиваться карьера сотрудника в этой конкретной компании. Хороший способ отпраздновать это может включать в себя создание специального электронного письма и отправку его сотруднику вместе с подарочной картой или вечеринкой. Предложите пригласить их на обед и используйте платформу признания сотрудников, чтобы разослать уведомление всей команде, чтобы сообщить им о годовщине. Затем вся команда может отправить сообщение или мгновенное сообщение туда и обратно, чтобы помочь отпраздновать веху / годовщину. Таким образом, вы можете создать гармонию в своей организации и одновременно улучшить моральный дух сотрудников, используя простую технологическую платформу для мгновенных сообщений.
Пульсовые обследования
Работодателям нравится знать, как их сотрудники относятся к вещам, и получить возможность понять, чего они хотят от своих ролей на работе. Иногда опросы — отличный способ получить такую обратную связь. К сожалению, опросы могут быть длинными, и их подготовка или рассылка занимает много времени. Вопросы в типичных опросах также могут быть длинными, наводящими и иногда неуместными. Импульсный опрос избавляет от всего этого, поскольку позволяет отправить быстрый, простой и краткий опрос своим сотрудникам. Вы можете задавать простые вопросы, на которые легко ответить, чтобы понять, как ваши сотрудники чувствуют себя на работе. Идеально подходит для как отдела кадров, так и сотрудников, предоставляя уникальный способ получения полезной информации о том, как работают ваши работники. Использование технологий для периодической (или частой, это зависит только от вас) рассылки пульсовых опросов — это надежный метод получения полезных отзывов и практических идей от вашей команды. Их легко автоматизировать и использовать искусственный интеллект для анализа, что делает их надежным выбором для повышения вовлеченности сотрудников.
Признание
Идя рука об руку с вехами, признание сотрудников может стать чрезвычайно мощным источником добра в организации. Пожалуйста, хотите, чтобы вас признали за их трудолюбивый вклад в организацию. Это просто факт, который нельзя отрицать. К сожалению, многие организации вообще не предлагают никакого признания сотрудников. Вот почему вам нужна платформа признания сотрудников в вашей компании. Это позволяет сотрудникам осмысленно взаимодействовать друг с другом, обеспечивать быструю обратную связь, проводить виртуальные проверки и использовать технологии, чтобы сделать их работу лучше по всем направлениям. Различный программы и технологии поощрения сотрудников предложить быстрый и простой способ улучшить опыт сотрудников. Выберите высококачественную платформу и внедрите ее в своей компании, чтобы ваши сотрудники могли получить наилучшие впечатления от работы в вашей организации.
Награды
Вознаграждения — еще один отличный способ использовать технологии, чтобы сделать ваших сотрудников счастливыми. Предлагая им как часть вашей более широкой программы признания сотрудников, вы можете дать им возможность получить разные слова, которые они могут получить довольно быстро. Награды могут включать в себя подарочную карту, несколько выходных, бесплатный обед, детский сад или почти все, что вы можете придумать. Хотя некоторые миллиардеры, магнаты и генеральные директора недвижимости резко настаивают на возвращении в офис. по разным причинам, удаленная работа может стать фантастической наградой за отличную работу вашей команды. Когда вы рассматриваете вознаграждения для своих сотрудников, вы должны думать о них и о том, как улучшить их баланс между работой и личной жизнью. Бессмысленные вознаграждения не улучшат их боевой дух и могут даже иметь противоположный эффект, поэтому убедитесь, что каждый раз делаете это правильно, если хотите, чтобы сотрудники были счастливы и продуктивны.
Оставить комментарий
Есть что сказать об этой статье? Добавьте свой комментарий и начните обсуждение.