Все компании знают, что снижение затрат при сохранении качества обслуживания имеет решающее значение в последнее время. Увеличение штата — одна из самых популярных стратегий, используемых для аутсорсинга различных задач и работ, которые можно выполнять с меньшими затратами, чем с собственными сотрудниками. Заполняя пробелы в навыках в ваших командах, эта стратегия помогает вам поддерживать высокий уровень качества, которым вы известны.
Вы всегда должны осознавать необходимость снижения затрат при сохранении качества работы. Современная тенденция – аутсорсинг. услуги по увеличению команды. Расширение штата сотрудников помогает предприятиям заполнить пробелы в кадровом потенциале.
Тем не менее, многие предприятия не знают, как получить максимальную отдачу от расширения штата и повысить производительность команды. Вот несколько советов для вас.
Всегда будьте уверены, что вы общаетесь четко.
Успех каждого проекта развития зависит от эффективной коммуникации. Чтобы облегчить четкий диалог, эту практику следует внедрить на ранних этапах жизненного цикла разработки.
Существует множество служб обмена сообщениями и приложений, которые стимулируют обмен идеями и облегчают сотрудничество. При наращивании персонала очень важно общаться.
Роли должны быть определены, а рабочие процессы должны быть оценены.
Обязанности всех участников вашего проекта должны быть определены, чтобы гарантировать выполнение требований. Как внутренние, так и внешние сотрудники должны быть осведомлены об основных концепциях проекта и о том, как они вписываются в вашу общую цель.
Процедуры развития должны быть созданы для того, чтобы расширение штата было эффективным. Все члены команды должны быть осведомлены о конкретных шагах проекта, например о том, когда запланированы встречи и кому были назначены определенные задачи.
Налаженный рабочий процесс гарантирует, что расширенный персонал плавно интегрируется с остальной частью команды.
Будьте готовы к адаптации.
Компании, допускающие гибкость, упрощают размещение расширенных команд. Хранение строгих методов разработки в одном месте редко дает желаемые результаты.
Сотрудничество с расширенной командой требует определенного компромисса. Расширенные команды часто имеют большой опыт работы с штатными разработчиками и предоставляют ценные сведения о передовых методах рабочего процесса. Расширенные команды могут помочь раскрыть более эффективные способы работы, оставаясь гибкими и способствуя обратной связи.
Сделайте так, чтобы ваши удаленные разработчики чувствовали себя частью вашей местной команды.
Если вы работаете с удаленными инженерами, вам нужно переосмыслить свой стиль управления и развивать позитивные отношения с каждым членом команды.
Выделите некоторое время во время встречи Zoom с удаленными сотрудниками, чтобы они рассказали о своих хобби, образе жизни и увлечениях. Благодаря этому вы сможете узнать, что общего у всех. Это также будет способствовать позитивным отношениям в коллективе.
Планируйте встречи на удобное для всех время.
Когда вы используете расширение штата, нанимаемые вами сотрудники часто находятся в разных часовых поясах. В результате взаимодействие с ними становится сложным, потому что ваши расписания настолько различны.
Если разница во времени составляет всего два-пять часов, это не будет проблемой, потому что вы можете планировать встречи в то время, когда обе команды (ваша внутренняя и расширенная) доступны. Если есть существенные расхождения, можно проводить короткие ежедневные или еженедельные встречи в удобное для обеих команд время, даже если оно вне графика для одной из них. Таким образом, вы сможете регулярно говорить о своих планах, задачах и так далее.
Если все сделано правильно, стратегия увеличения штата может оказать положительное влияние на вашу компанию и стимулировать рост бизнеса. Я надеюсь, что эти вещи заставят вас задуматься о поиске правильных способов повышения производительности каждого и правильной реализации концепции.
Алан
Спасибо, что поделились своим рекомендуемым постом. Это действительно здорово!