Muitos proprietários de pequenas empresas sonham com o legado que deixarão com suas empresas prósperas. Alguns imaginam sua organização se tornando um negócio familiar que cresce a cada geração; outros ficam felizes em imaginar o sucesso duradouro de sua memória como pioneiro da indústria e líder empresarial experiente. No entanto, nada disso se concretizará sem um plano sólido de sustentabilidade empresarial.
Os planos de sustentabilidade corporativa envolvem estratégias financeiras, sociais e ambientais que permitem que uma empresa cresça e prospere no longo prazo. Existem cinco etapas críticas para desenvolver um plano de sustentabilidade corporativa eficaz para uma pequena empresa.
Etapa 1: aprender
Antes que os líderes de pequenas empresas comecem a desenvolver e implementar estratégias sustentáveis, eles precisam entender melhor o que significa sustentabilidade corporativa. Inscrever-se em um programa de sustentabilidade corporativa de uma das melhores escolas de negócios do mundo pode fornecer uma visão profunda e valiosa sobre o que significa sustentabilidade, por que é importante e como pode ser implementada com sucesso. Talvez a lição mais importante para os líderes de pequenas empresas aprenderem com a educação em sustentabilidade é que as velhas formas de pensar e agir devem mudar para que os programas sustentáveis sejam eficazes no futuro. Aprender mais sobre sustentabilidade pode ajudar a desconstruir padrões corporativos perdulários e substituí-los por práticas mais sustentáveis.
Etapa 2: avaliar
Líderes de negócios eficazes entendem que fazer mudanças na estratégia de negócios pode ser perigoso quando os líderes não entendem totalmente as implicações dessas mudanças. Quando se trata de sustentabilidade corporativa, os líderes de pequenas empresas precisam ter certeza de que o esforço que colocam em projetos de sustentabilidade terá efeitos positivos nos lucros, nas pessoas e na fábrica, o que significa que precisam avaliar as práticas de negócios atuais e identificar áreas que podem ser melhorou. Pode ser útil usar leis ou padrões existentes como um guia para fazer melhorias sustentáveis, mas as empresas também podem ir além para fornecer soluções sustentáveis.
Passo 3: Imagine
Para ajudar a orientar a inovação e a prática posteriormente na jornada de sustentabilidade corporativa, os líderes empresariais devem criar uma visão do que eles esperam realizar com seu plano de sustentabilidade. Os líderes podem utilizar elementos existentes da cultura corporativa, como valores compartilhados e declarações de missão, para ajudar a estabelecer as bases para a visão de sustentabilidade. Pode ser útil receber informações de funcionários e clientes sobre o que a sustentabilidade significa para eles e que tipo de práticas sustentáveis eles gostariam da empresa. Então, com a ajuda da visão, os líderes podem desenvolver metas mais concretas para seu programa de sustentabilidade.
Passo 4: Investigue
Uma vez que os líderes de pequenas empresas tenham uma boa noção do que precisa ser melhorado para alcançar uma maior sustentabilidade, eles podem criar soluções para atingir suas metas de sustentabilidade. Geralmente, os líderes de pequenas empresas precisarão ser inovadores, pois precisarão substituir suas práticas e produtos desatualizados e inúteis por opções que contribuam para os objetivos de sustentabilidade, como reduzir o desperdício ou o consumo de energia. Os líderes de pequenas empresas devem aproveitar as capacidades criativas de resolução de problemas de sua equipe, incentivando a participação dos funcionários em questões que afetam a sustentabilidade corporativa. Inicialmente, os líderes podem aceitar toda e qualquer sugestão, mas, por meio de pesquisa e consideração, apenas as melhores opções devem ser implementadas.
Etapa 5: agir
Pode levar semanas ou meses para percorrer as quatro etapas anteriores da sustentabilidade de pequenas empresas, mas esse trabalho de base é essencial para o sucesso da quinta e última etapa: implementar mudanças. À medida que os líderes começam a implantar as mudanças necessárias para atingir as metas de sustentabilidade, eles devem comunicar-se frequentemente e claramente com sua equipe e público para definir expectativas e eliminar confusões. Os líderes devem acompanhar as implementações e revisar a eficácia das políticas e práticas existentes para garantir que a empresa esteja mantendo um curso consistente em direção às suas metas de sustentabilidade. Por fim, os líderes devem continuar aceitando feedback de funcionários e clientes, pois podem reconhecer problemas com a estratégia de sustentabilidade mais cedo e dar aos líderes mais oportunidades de fazer mudanças e alcançar o sucesso.
A maioria dos líderes de pequenas empresas está ansiosa para construir um negócio que sobreviva a eles, mas para fazer isso; eles precisam pensar criticamente sobre a sustentabilidade. Felizmente, ao se esforçar para entender a sustentabilidade e desenvolver uma estratégia de sustentabilidade adequada ao seu negócio específico, os líderes podem implementar programas de sustentabilidade que ajudam a organização a prosperar.
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