パンデミック以来、人々は社会的距離政策のために仮想通信プラットフォームに移行しています。 経済的崩壊のリスクがあるため、業界のすべてのビジネスはリモートワークに移行しました。
この転換後、多くのビジネスマインドは、仮想チームが市場の成長と現場の経済的安定のための最良のソリューションである可能性についてブレインストーミングを行いました。 The 仮想チームの長所と短所 それがあなたのビジネスにとってどのようにより良いオプションであるかについての洞察をあなたに与えてください。
さらに、ベンチャーに含めることができる仮想チームの種類は次のとおりです。
ネットワーク化されたチーム
仮想チームのコアコンセプトのように、ネットワーク化されたチームは地理的に分散しています。 あなたの乗組員と前例のない才能には非常に多様性があります。 ネットワーク化された仮想チームは、地域と比較して大規模にビジネスを拡大するための重要なステップです。
ネットワーク化されたチームは特定の方法で機能します。 たとえば、既存のチームメンバーが目前のプロジェクトの目的を果たさなくなった場合は、専門知識の高い新しいメンバーに置き換えることができます。
ネットワーク化されたチームでは、メンバーシップポリシーに制限はありません。 同じ専門知識を共有する人々が集まり、ソリューションをブレインストーミングし、可能な限り最高の結果をもたらします。 チームのアウトソーシングは、プロジェクトを即座に完了し、最終的な成功を促進するための効率的な要素です。 コンサルティング会社や技術会社は通常、複雑な問題を解決するために外部のリソースから支援を受けます。
ネットワーク化されたチームは存続し、問題が解決するまで連絡を取り合います。 グループは決議後に解体し、追って通知があるまで連絡を取りません。 ネットワーク化されたチームは費用対効果が高く、永続的なつながりを形成する絶好の機会です。
並列チーム
ベンチャーの正しい選択をアウトソーシングすることを検討していない場合は、並行チームが企業内のコミュニケーションレベルを高めることを歓迎します。 同じ企業のメンバーが並行チームを形成します。 それは彼らが共存する責任に対処するのを助けます。
並行チームは新しいプロジェクトに着手するのではなく、限られた時間内に既存の問題やプロジェクトの態度を解決します。 たとえば、企業内のグループが割り当てられたタスクを時間どおりに実行できない場合、仮想並列チームが問題を相談して確認することを信頼します。
多国籍企業は、ワークロードが重いため、この種のチームを対象としています。 それは彼らが専門家を雇う費用を削減するのに役立ちます。 以前の給与でグローバルな視点を得ることができます。 並行チームに分類される専門家は通常、さまざまな場所で働いています。 したがって、仮想要素と電子通信支援。
オフショアインフラストラクチャサービスの提供–ISDチーム
ベンチャーの大部分は、ソフトウェア開発とサービスのアウトソーシングを検討しています。これは、最も一般的にはIT管理サービスとして知られています。 企業は、予算に利益をもたらし、ソフトウェアの問題を解決するために、低コストの地域をターゲットにしています。
これらのチームは通常、仮想プラットフォームで実行し、オンショア組織に24時間のサポートを提供します。 ソフトウェアの問題と開発のためにオフショア援助を取得することは、非常に費用効果の高い戦略です。 小規模な新興企業や企業は、オフショアリング技術を利用して生産性を最大化できます。
グローバルな視点から問題を概観すると、より良いソフトウェアの配置とサイバーセキュリティを見つける機会もあります。 通貨の違いにより、専門家はより少ない収入で契約することに同意します。
カスタマーサポートのためのサービスチーム
技術チームとカスタマーサポートチームのアウトソーシングは、あらゆる企業が使用できる費用効果が高く生産的な戦略です。 サービスチームは、サーバーを介して顧客に連絡し、要求や追加の手配を効率的に処理します。 カスタマーサポートの基準を引き上げることは、信頼性ポイントを獲得するのに役立ちます。
結論として、迅速な顧客サービスは顧客満足につながります。 肯定的なフィードバックと顧客のレビューを受け取った場合、将来的に潜在的な顧客に到達し、販売を通じて収益を最大化する可能性が高くなります。
したがって、仮想サービスチームは、産業市場のトップチャートへの一歩です。
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