Quando si tratta di gestire la tua attività, probabilmente ti imbatti in molte sfide diverse lungo il percorso. Quindi questo potrebbe includere la comunicazione, l'interazione con i clienti e l'aiuto ai tuoi dipendenti a lavorare ad alti livelli. Strumenti online, strumenti di comunicazione e altre tecnologie possono aiutarti a creare un ambiente in cui il tuo team è in grado di lavorare a livelli più alti pur rimanendo produttivo. Indipendentemente dal fatto che lavorino di persona o in remoto, la tecnologia è una parte significativa dell'ufficio moderno. Creare un ambiente in cui il tuo team possa prosperare e in cui voglia effettivamente continuare a lavorare può essere difficile. Ma con gli strumenti giusti, sarai in grado di aiutarli ad avere successo. Ecco alcuni modi per utilizzare la tecnologia per aiutare il tuo team a prosperare nella tua organizzazione.
Gestione delle prestazioni
Ogni azienda ha una sorta di processo di valutazione. Di solito, questa è solo una sorta di revisione o valutazione delle prestazioni, somministrata a vari intervalli. La gestione delle prestazioni è un processo che aiuta le organizzazioni a migliorare le proprie prestazioni misurando, analizzando e migliorando la produttività dei dipendenti. Invece di misurare e valutare le prestazioni dei dipendenti ogni tanto, la gestione delle prestazioni è continua. Utilizza spesso una piattaforma tecnologica per tenere traccia di tutte le informazioni sul dipendente. Ruota attorno al coaching, alla fornitura di feedback regolari, alla gestione delle aspettative e all'assegnazione di ricompense ai dipendenti per i loro risultati. La gestione delle prestazioni è utile in qualsiasi settore per aumentare il morale, migliorare la produttività e rendere il processo meno prevenuto per i dipendenti di tutto il mondo. Gestione delle prestazioni può essere impegnativo, ma in definitiva è gratificante utilizzando la piattaforma e gli strumenti giusti.
Milestone
Due cose che fanno davvero la differenza per i tuoi dipendenti sono riconoscere i loro traguardi raggiunti e celebrare i loro anniversari di lavoro. Quando c'è forte concorrenza nel pool di talenti e un problema con la conservazione dei migliori talenti, ci deve essere una ragione convincente per i dipendenti a rimanere in un'organizzazione. Uno dei modi per assicurarsi che rimangano è celebrare traguardi importanti, risultati, raggiungere obiettivi e anniversari di lavoro. Celebrare il primo anniversario di lavoro è probabilmente il più importante perché dà il tono a come potrebbe andare la carriera del dipendente in quella particolare azienda. Un buon modo per festeggiare potrebbe includere la creazione di un'e-mail specializzata e l'invio al dipendente, insieme a una carta regalo o a una festa. Offriti di portarli a pranzo e usa la piattaforma di riconoscimento dei dipendenti per inviare un avviso all'intero equipaggio per informarli dell'anniversario. Quindi, l'intero team può inviare messaggi o messaggi istantanei avanti e indietro per celebrare il traguardo/anniversario. In questo modo, puoi creare armonia all'interno della tua organizzazione e allo stesso tempo migliorare il morale dei dipendenti utilizzando una semplice piattaforma tecnologica per i messaggi istantanei.
Sondaggi di impulso
Ai datori di lavoro piace sapere come si sente il personale riguardo alle cose e avere la possibilità di capire cosa vogliono dai loro ruoli sul lavoro. A volte i sondaggi sono un ottimo modo per ottenere quel feedback. Sfortunatamente, i sondaggi possono essere lunghi e richiedere molto tempo per essere preparati o inviati. Le domande nei sondaggi tipici possono anche essere lunghe, ambiziose e talvolta inappropriate. Il sondaggio Pulse si sbarazza di tutto ciò perché ti consente di inviare un sondaggio rapido, semplice e conciso ai tuoi dipendenti. Puoi porre domande semplici a cui è facile rispondere per avere un "impulso" su come si sentono i tuoi dipendenti al lavoro. È l'ideale per sia l'ufficio risorse umane che i dipendenti, fornendo un modo unico per acquisire informazioni utili su come stanno andando i tuoi dipendenti. L'utilizzo della tecnologia per inviare sondaggi sul polso occasionali (o frequenti, è davvero la tua chiamata) è un metodo affidabile per acquisire feedback utilizzabili e informazioni utili dal tuo team. Sono qualcosa di semplice da automatizzare e utilizzare l'intelligenza artificiale per analizzare, il che li rende una scelta solida per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti.
Riconoscimento
Andando di pari passo con le pietre miliari, il riconoscimento dei dipendenti può essere una fonte estremamente potente di bene in un'organizzazione. Per favore, vuoi sentirti riconosciuto per il loro duro contributo all'organizzazione. Questo è solo un semplice fatto che non può essere negato. Sfortunatamente, molte organizzazioni non offrono alcun tipo di riconoscimento dei dipendenti. Ecco perché hai bisogno di una piattaforma di riconoscimento dei dipendenti nella tua azienda. Consente ai dipendenti di interagire tra loro in modi significativi, fornire feedback rapidi, effettuare check-in virtuali e utilizzare la tecnologia per migliorare le loro esperienze lavorative su tutta la linea. Vari programmi e tecnologia di riconoscimento dei dipendenti offrire un modo semplice e veloce per migliorare l'esperienza dei dipendenti. Scegli una piattaforma di alta qualità e implementala nella tua azienda per vedere una via da seguire affinché i tuoi dipendenti possano avere la migliore esperienza possibile nella tua organizzazione.
Rewards
I premi sono un altro ottimo modo per utilizzare la tecnologia per rendere felici i tuoi dipendenti. Offrendoli come parte del tuo più ampio programma di riconoscimento dei dipendenti, puoi dare loro un'opzione di parole diverse da ricevere che possono ottenere abbastanza rapidamente. I premi potrebbero includere una carta regalo, alcuni giorni liberi, un pranzo gratuito, un asilo nido o praticamente qualsiasi altra cosa ti venga in mente. Anche se alcuni magnati immobiliari e amministratori delegati miliardari stanno spingendo drammaticamente a tornare in ufficio per vari motivi, il lavoro a distanza può essere una fantastica ricompensa per le eccellenti prestazioni del tuo team. Quando stai considerando i premi da offrire al tuo personale, dovresti pensare a loro e ai modi per migliorare il loro equilibrio tra lavoro e vita privata. Ricompense senza senso non faranno nulla per migliorare il loro morale e potrebbero anche avere l'effetto opposto, quindi assicurati di fare bene questa parte ogni volta se vuoi dipendenti felici e produttivi.
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