Ketika datang untuk menjalankan bisnis Anda, Anda mungkin mengalami banyak tantangan yang berbeda di sepanjang jalan. Jadi ini mungkin termasuk komunikasi, interaksi dengan pelanggan, dan membantu karyawan Anda tampil di tingkat tinggi. Alat online, alat komunikasi, dan teknologi lainnya dapat membantu Anda menciptakan lingkungan di mana tim Anda dapat bekerja di tingkat yang lebih tinggi sambil tetap produktif. Apakah mereka bekerja secara langsung atau jarak jauh, teknologi adalah bagian penting dari kantor modern. Menciptakan lingkungan di mana tim Anda dapat berkembang dan mereka benar-benar ingin tetap bekerja bisa jadi sulit. Tetapi dengan alat yang tepat, Anda akan dapat membantu mereka berhasil. Berikut adalah beberapa cara menggunakan teknologi untuk membantu tim Anda berkembang di organisasi Anda.
Manajemen Kinerja
Setiap perusahaan memiliki semacam proses evaluasi. Biasanya, ini hanya semacam tinjauan atau penilaian kinerja, yang diberikan pada berbagai interval. Manajemen kinerja adalah proses yang membantu organisasi meningkatkan kinerjanya dengan mengukur, menganalisis, dan meningkatkan produktivitas karyawan. Alih-alih mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan sesering mungkin, manajemen kinerja dilakukan secara terus menerus. Ini sering menggunakan platform teknologi untuk melacak semua informasi tentang karyawan. Ini berkisar pada pembinaan, memberikan umpan balik secara teratur, mengelola harapan, dan memberikan penghargaan kepada karyawan atas pencapaian mereka. Manajemen kinerja berguna di industri mana pun untuk membantu meningkatkan semangat kerja, meningkatkan produktivitas, dan membuat proses tidak terlalu bias bagi karyawan di mana pun. Manajemen kinerja bisa jadi menantang, tetapi pada akhirnya bermanfaat dengan menggunakan platform dan alat yang tepat.
Milestones
Dua hal yang benar-benar membuat perbedaan bagi karyawan Anda adalah mengakui pencapaian tonggak sejarah mereka dan merayakan ulang tahun pekerjaan mereka. Ketika ada persaingan ketat di kumpulan bakat dan masalah dengan mempertahankan talenta terbaik, perlu ada alasan kuat bagi karyawan untuk bertahan dalam organisasi. Salah satu cara untuk memastikan mereka tetap tinggal adalah dengan merayakan pencapaian penting, pencapaian, pencapaian tujuan, dan hari jadi. Merayakan ulang tahun kerja yang pertama mungkin adalah yang paling penting karena hal itu menentukan bagaimana karier karyawan di perusahaan itu akan berjalan. Cara yang baik untuk merayakannya mungkin termasuk membuat email khusus dan mengirimkannya kepada karyawan, bersama dengan kartu hadiah atau pesta. Tawarkan untuk mengajak mereka makan siang dan gunakan platform pengenalan karyawan Anda untuk mengirimkan pemberitahuan kepada seluruh kru untuk memberi tahu mereka tentang hari jadi tersebut. Kemudian, seluruh tim dapat mengirim pesan langsung atau pesan instan bolak-balik untuk membantu merayakan tonggak/ulang tahun. Dengan cara ini, Anda dapat menciptakan keharmonisan dalam organisasi Anda dan meningkatkan moral karyawan pada saat yang sama menggunakan platform teknologi sederhana untuk pesan instan.
Survei Pulsa
Pengusaha ingin tahu bagaimana perasaan staf mereka tentang berbagai hal dan mendapatkan kesempatan untuk memahami apa yang mereka inginkan dari peran mereka di tempat kerja. Terkadang survei adalah cara yang bagus untuk mendapatkan umpan balik itu. Sayangnya, survei bisa memakan waktu lama dan membutuhkan waktu lama untuk disiapkan atau dikirim. Pertanyaan dalam survei biasa juga bisa panjang, mengarah, dan terkadang tidak tepat. Survei pulsa menghilangkan semua itu karena memungkinkan Anda mengirim survei yang cepat, sederhana, dan ringkas kepada karyawan Anda. Anda dapat mengajukan pertanyaan sederhana dan mudah dijawab untuk mendapatkan "denyut" tentang perasaan karyawan Anda di tempat kerja. Ini ideal untuk baik departemen SDM maupun karyawan, menyediakan cara unik untuk memperoleh informasi berguna tentang kinerja pekerja Anda. Memanfaatkan teknologi untuk mengirimkan survei pulsa sesekali (atau sering, itu benar-benar panggilan Anda) adalah metode yang andal untuk memperoleh umpan balik yang dapat digunakan dan wawasan yang dapat ditindaklanjuti dari tim Anda. Mereka adalah sesuatu yang mudah untuk diotomatisasi dan menggunakan kecerdasan buatan untuk dianalisis, menjadikannya pilihan yang tepat untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.
Pengakuan
Berjalan seiring dengan tonggak sejarah, pengakuan karyawan dapat menjadi sumber yang sangat kuat untuk kebaikan dalam suatu organisasi. Harap ingin merasa diakui atas kontribusi kerja keras mereka untuk organisasi. Itu hanya fakta sederhana yang tidak bisa dipungkiri. Sayangnya, banyak organisasi tidak menawarkan pengakuan karyawan sama sekali. Itulah mengapa Anda membutuhkan platform pengenalan karyawan di perusahaan Anda. Hal ini memungkinkan karyawan untuk berinteraksi satu sama lain dengan cara yang bermakna, memberikan umpan balik yang cepat, melakukan check-in virtual, dan menggunakan teknologi untuk menjadikan pengalaman kerja mereka lebih baik secara menyeluruh. Berbagai program dan teknologi pengenalan karyawan menawarkan cara cepat dan mudah untuk meningkatkan pengalaman karyawan. Pilih platform berkualitas tinggi dan terapkan di perusahaan Anda untuk melihat jalan ke depan bagi karyawan Anda untuk mendapatkan pengalaman terbaik yang mereka bisa di organisasi Anda.
Hadiah
Hadiah adalah cara hebat lainnya untuk menggunakan teknologi untuk membuat karyawan Anda bahagia. Dengan menawarkan mereka sebagai bagian dari program pengenalan karyawan Anda yang lebih luas, Anda dapat memberi mereka pilihan kata-kata berbeda untuk diterima yang bisa mereka dapatkan dengan cepat. Hadiah mungkin termasuk kartu hadiah, beberapa hari libur, makan siang gratis, beberapa tempat penitipan anak, atau hampir semua hal lain yang dapat Anda pikirkan. Meskipun beberapa miliarder taipan real estat dan CEO secara dramatis mendorong kembali ke kantor karena berbagai alasan, kerja jarak jauh bisa menjadi hadiah fantastis untuk kinerja luar biasa tim Anda. Saat Anda mempertimbangkan imbalan untuk ditawarkan kepada staf Anda, Anda harus memikirkan mereka dan cara untuk meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja mereka. Imbalan yang tidak berarti tidak akan meningkatkan moral mereka dan bahkan mungkin memiliki efek sebaliknya, jadi pastikan untuk melakukan bagian ini dengan benar setiap saat jika Anda menginginkan karyawan yang bahagia dan produktif.
Tinggalkan komentar
Memiliki sesuatu untuk dikatakan tentang artikel ini? Tambahkan komentar Anda dan mulai diskusi.