Banyak pemilik usaha kecil memimpikan warisan yang akan mereka tinggalkan bersama perusahaan mereka yang berkembang pesat. Beberapa membayangkan organisasi mereka menjadi bisnis keluarga yang tumbuh setiap generasi; yang lain senang membayangkan kesuksesan abadi dari ingatan mereka sebagai pelopor industri dan pemimpin bisnis yang cerdas. Namun, semua ini tidak mungkin terwujud tanpa rencana yang solid untuk keberlanjutan perusahaan.
Rencana keberlanjutan perusahaan melibatkan strategi keuangan, sosial, dan lingkungan yang memungkinkan perusahaan tumbuh dan berkembang dalam jangka panjang. Ada lima langkah penting untuk mengembangkan rencana keberlanjutan perusahaan yang efektif untuk usaha kecil.
Langkah 1: Pelajari
Sebelum pemimpin bisnis kecil mulai mengembangkan dan menerapkan strategi berkelanjutan, mereka perlu memahami lebih dalam apa arti keberlanjutan perusahaan. Mendaftar dalam program keberlanjutan perusahaan dari salah satu sekolah bisnis top dunia dapat memberikan wawasan yang mendalam dan berharga tentang arti keberlanjutan, mengapa hal itu penting, dan bagaimana hal itu dapat diterapkan dengan sukses. Mungkin pelajaran terpenting bagi para pemimpin usaha kecil untuk diambil dari pendidikan keberlanjutan adalah bahwa cara berpikir dan bertindak lama harus diubah agar program berkelanjutan menjadi efektif di masa depan. Mempelajari lebih banyak tentang keberlanjutan dapat membantu mendekonstruksi pola korporat yang boros dan menggantinya dengan praktik yang lebih berkelanjutan.
Langkah 2: Menilai
Para pemimpin bisnis yang efektif memahami bahwa membuat perubahan pada strategi bisnis dapat menjadi berbahaya ketika para pemimpin tidak sepenuhnya memahami implikasi dari perubahan tersebut. Dalam hal keberlanjutan perusahaan, pemimpin bisnis kecil perlu memastikan bahwa upaya yang mereka lakukan dalam proyek keberlanjutan akan berdampak positif pada keuntungan, orang, dan pabrik, yang berarti mereka perlu menilai praktik bisnis saat ini dan mengidentifikasi area yang dapat ditingkatkan. Mungkin berguna untuk menggunakan undang-undang atau standar yang ada sebagai panduan untuk melakukan perbaikan yang berkelanjutan, tetapi bisnis juga dapat melangkah lebih jauh untuk memberikan solusi yang berkelanjutan.
Langkah 3: Bayangkan
Untuk membantu memandu inovasi dan praktik nanti dalam perjalanan keberlanjutan perusahaan, para pemimpin bisnis harus melakukannya menciptakan visi tentang apa yang ingin mereka capai dengan rencana keberlanjutan mereka. Pemimpin dapat memanfaatkan elemen budaya perusahaan yang ada, seperti nilai bersama dan pernyataan misi, untuk membantu meletakkan dasar bagi visi keberlanjutan. Mungkin berguna untuk menerima masukan dari karyawan dan pelanggan tentang apa arti keberlanjutan bagi mereka dan praktik berkelanjutan seperti apa yang akan mereka hargai dari perusahaan. Kemudian, dengan bantuan visi tersebut, para pemimpin dapat mengembangkan tujuan yang lebih konkret untuk program keberlanjutan mereka.
Langkah 4: Selidiki
Setelah pemimpin bisnis kecil memiliki pemahaman yang baik tentang apa yang perlu ditingkatkan untuk mencapai keberlanjutan yang lebih besar, mereka dapat merancang solusi untuk mencapai tujuan keberlanjutan mereka. Secara umum, pemimpin bisnis kecil harus inovatif, karena mereka perlu mengganti praktik dan produk mereka yang sudah ketinggalan zaman dan boros dengan pilihan yang berkontribusi pada tujuan keberlanjutan, seperti mengurangi limbah atau konsumsi energi. Pemimpin bisnis kecil harus memanfaatkan kemampuan pemecahan masalah yang kreatif dari staf mereka, mendorong masukan karyawan ke dalam masalah yang berdampak pada keberlanjutan perusahaan. Awalnya, para pemimpin mungkin menerima setiap dan semua saran, tetapi melalui penelitian dan pertimbangan, hanya opsi terbaik yang harus diterapkan.
Langkah 5: Tindakan
Mungkin diperlukan waktu berminggu-minggu atau berbulan-bulan untuk bergerak melalui empat langkah sebelumnya dari keberlanjutan usaha kecil, tetapi landasan tersebut sangat penting untuk keberhasilan langkah kelima dan terakhir: menerapkan perubahan. Ketika para pemimpin mulai meluncurkan perubahan yang diperlukan untuk mencapai tujuan keberlanjutan, mereka harus melakukannya berkomunikasi sering dan jelas dengan staf mereka dan audiens untuk menetapkan harapan dan menghilangkan kebingungan. Pemimpin harus melacak implementasi dan meninjau keefektifan kebijakan dan praktik yang ada untuk memastikan bahwa perusahaan mempertahankan jalur yang konsisten menuju tujuan keberlanjutannya. Akhirnya, pemimpin harus terus menerima umpan balik dari karyawan dan pelanggan, karena mereka mungkin mengenali masalah dengan strategi keberlanjutan lebih cepat dan memberi pemimpin lebih banyak kesempatan untuk melakukan perubahan dan mencapai kesuksesan.
Sebagian besar pemimpin bisnis kecil sangat ingin membangun bisnis yang hidup lebih lama dari mereka, tetapi untuk melakukan ini; mereka perlu berpikir kritis tentang keberlanjutan. Untungnya, dengan berupaya memahami keberlanjutan dan mengembangkan strategi keberlanjutan yang sesuai dengan bisnis unik mereka, para pemimpin dapat menerapkan program keberlanjutan yang membantu organisasi mereka berkembang.
Tinggalkan komentar
Memiliki sesuatu untuk dikatakan tentang artikel ini? Tambahkan komentar Anda dan mulai diskusi.