Cuando se trata de administrar su negocio, probablemente se encuentre con muchos desafíos diferentes en el camino. Por lo tanto, esto podría incluir la comunicación, la interacción con los clientes y ayudar a sus empleados a desempeñarse a altos niveles. Las herramientas en línea, las herramientas de comunicación y otras tecnologías pueden ayudarlo a crear un entorno en el que su equipo pueda desempeñarse a niveles más altos sin dejar de ser productivo. Ya sea que trabajen en persona o de forma remota, la tecnología es una parte importante de la oficina moderna. Puede ser difícil crear un entorno en el que su equipo pueda prosperar y en el que realmente quieran seguir trabajando. Pero con las herramientas adecuadas, podrá ayudarlos a tener éxito. Aquí hay algunas maneras de usar la tecnología para ayudar a su equipo a prosperar en su organización.
Gestión del Rendimiento
Cada empresa tiene algún tipo de proceso de evaluación. Por lo general, esto es solo algún tipo de revisión o evaluación del desempeño, administrada en varios intervalos. La gestión del rendimiento es un proceso que ayuda a las organizaciones a mejorar su rendimiento midiendo, analizando y mejorando la productividad de los empleados. En lugar de medir y evaluar el desempeño de los empleados cada cierto tiempo, la gestión del desempeño es continua. A menudo utiliza una plataforma tecnológica para realizar un seguimiento de toda la información sobre el empleado. Gira en torno al entrenamiento, proporcionando retroalimentación periódica, gestionando las expectativas y recompensando a los empleados por sus logros. La gestión del desempeño es útil en cualquier industria para ayudar a aumentar la moral, mejorar la productividad y hacer que el proceso sea menos sesgado para los empleados en todas partes. Gestión del rendimiento puede ser desafiante, pero en última instancia es gratificante si se utilizan la plataforma y las herramientas adecuadas.
Hitos
Dos cosas que realmente marcan la diferencia para sus empleados son reconocer sus hitos y celebrar sus aniversarios de trabajo. Cuando hay dura competencia en el grupo de talentos y un problema con la retención de los mejores talentos, debe haber una razón convincente para que los empleados permanezcan en una organización. Una de las formas de asegurarse de que se queden es celebrar hitos importantes, logros, alcanzar metas y aniversarios de trabajo. Celebrar el primer aniversario de trabajo es probablemente el más importante porque establece el tono de cómo podría ser la carrera del empleado en esa empresa en particular. Una buena manera de celebrar podría incluir la elaboración de un correo electrónico especializado y enviárselo al empleado, junto con una tarjeta de regalo o una fiesta. Ofrezca llevarlos a almorzar y use su plataforma de reconocimiento de empleados para enviar un aviso a todo el equipo para informarles sobre el aniversario. Luego, todo el equipo puede enviar mensajes directos o mensajes instantáneos de ida y vuelta para ayudar a celebrar el hito/aniversario. De esta manera, puede crear armonía dentro de su organización y mejorar la moral de los empleados al mismo tiempo utilizando una plataforma de tecnología simple para mensajes instantáneos.
Encuestas de pulso
A los empleadores les gusta saber cómo se siente su personal acerca de las cosas y tener la oportunidad de comprender lo que quieren de sus roles en el trabajo. A veces, las encuestas son una excelente manera de obtener esa retroalimentación. Desafortunadamente, las encuestas pueden ser largas y llevar mucho tiempo prepararlas o enviarlas. Las preguntas de las encuestas típicas también pueden ser largas, inductivas y, a veces, inapropiadas. Pulse Survey elimina todo eso porque le permite enviar una encuesta rápida, simple y concisa a sus empleados. Puede hacer preguntas simples y fáciles de responder para obtener un "pulso" sobre cómo se sienten sus empleados en el trabajo. es ideal para tanto el departamento de recursos humanos como los empleados, proporcionando una forma única de adquirir información útil sobre el desempeño de sus trabajadores. El uso de la tecnología para enviar encuestas de pulso ocasionales (o frecuentes, realmente es su decisión) es un método confiable para obtener comentarios útiles e información procesable de su equipo. Son algo que es simple de automatizar y usar inteligencia artificial para analizar, lo que los convierte en una opción sólida para mejorar el compromiso de los empleados.
Reconocimiento
Al ir de la mano con los hitos, el reconocimiento de los empleados puede ser una fuente tremendamente poderosa para el bien en una organización. Quieren sentirse reconocidos por sus arduas contribuciones a la organización. Eso es solo un hecho simple que no se puede negar. Desafortunadamente, muchas organizaciones no ofrecen ningún tipo de reconocimiento a los empleados. Es por eso que necesita una plataforma de reconocimiento de empleados en su empresa. Permite que los empleados interactúen entre sí de manera significativa, brinden comentarios rápidos, realicen controles virtuales y usen la tecnología para mejorar sus experiencias laborales en todos los ámbitos. Varios tecnología y programas de reconocimiento de empleados ofrecen una manera rápida y fácil de mejorar la experiencia de los empleados. Elija una plataforma de alta calidad e impleméntela en su empresa para ver el camino a seguir para que sus empleados tengan la mejor experiencia posible en su organización.
Recompensas
Las recompensas son otra excelente manera de utilizar la tecnología para hacer felices a sus empleados. Al ofrecerlos como parte de su programa más amplio de reconocimiento de empleados, puede darles una opción de diferentes palabras para recibir que pueden obtener con bastante rapidez. Las recompensas pueden incluir una tarjeta de regalo, unos días libres, un almuerzo gratis, una guardería o casi cualquier otra cosa que se te ocurra. Aunque algunos magnates inmobiliarios multimillonarios y directores ejecutivos están impulsando dramáticamente el regreso a la oficina por varias razones, el trabajo remoto puede ser una fantástica recompensa por el excelente desempeño de su equipo. Cuando esté considerando las recompensas para ofrecer a su personal, debe pensar en ellas y en las formas de mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal. Las recompensas sin sentido no harán nada para mejorar su moral e incluso podrían tener el efecto contrario, así que asegúrese de hacer bien esta parte siempre si quiere empleados felices y productivos.
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