Muchos propietarios de pequeñas empresas sueñan con el legado que dejarán con sus empresas prósperas. Algunos imaginan que su organización se convierte en una empresa familiar que crece con cada generación; otros están felices de imaginar el éxito perdurable de su memoria como pioneros de la industria y líderes empresariales inteligentes. Sin embargo, es probable que nada de esto se haga realidad sin un plan sólido para la sostenibilidad corporativa.
Los planes de sustentabilidad corporativa involucran estrategias financieras, sociales y ambientales que permiten que una empresa crezca y prospere a largo plazo. Hay cinco pasos críticos para desarrollar un plan de sostenibilidad corporativa eficaz para una pequeña empresa.
Paso 1: Aprende
Antes de que el líder de una pequeña empresa comience a desarrollar e implementar estrategias sostenibles, debe comprender mejor qué significa la sostenibilidad corporativa. Inscribirse en un programa de sostenibilidad corporativa de una de las mejores escuelas de negocios del mundo puede proporcionar una visión profunda y valiosa de lo que significa la sostenibilidad, por qué es importante y cómo se puede implementar con éxito. Quizás la lección más importante que los líderes de pequeñas empresas pueden aprender de la educación sobre sostenibilidad es que las viejas formas de pensar y actuar deben cambiar para que los programas sostenibles sean efectivos en el futuro. Aprender más sobre sustentabilidad puede ayudar a deconstruir patrones corporativos derrochadores y reemplazarlos con prácticas más sustentables.
Paso 2: Evaluación
Los líderes empresariales efectivos entienden que realizar cambios en la estrategia comercial puede ser peligroso cuando los líderes no comprenden completamente las implicaciones de esos cambios. Cuando se trata de sustentabilidad corporativa, los líderes de las pequeñas empresas deben estar seguros de que el esfuerzo que ponen en los proyectos de sustentabilidad tendrá efectos positivos en las ganancias, las personas y la planta, lo que significa que deben evaluar las prácticas comerciales actuales e identificar las áreas que podrían mejorar. mejorado. Puede ser útil utilizar las leyes o normas existentes como guía para realizar mejoras sostenibles, pero las empresas también pueden ir más allá para ofrecer soluciones sostenibles.
Paso 3: Imagina
Para ayudar a guiar la innovación y la práctica más adelante en el camino de la sustentabilidad corporativa, los líderes empresariales deben crear una visión de lo que esperan lograr con su plan de sostenibilidad. Los líderes pueden utilizar elementos existentes de la cultura corporativa, como valores compartidos y declaraciones de misión, para ayudar a sentar las bases de la visión de sostenibilidad. Puede ser útil recibir aportes de empleados y clientes sobre lo que significa la sostenibilidad para ellos y qué tipo de prácticas sostenibles apreciarían de la empresa. Luego, con la ayuda de la visión, los líderes pueden desarrollar metas más concretas para su programa de sustentabilidad.
Paso 4: Investiga
Una vez que los líderes de las pequeñas empresas tienen una buena idea de lo que se debe mejorar para lograr una mayor sostenibilidad, pueden idear soluciones para lograr sus objetivos de sostenibilidad. En general, los líderes de las pequeñas empresas deberán ser innovadores, ya que deberán reemplazar sus prácticas y productos obsoletos y derrochadores existentes con opciones que contribuyan a los objetivos de sostenibilidad, como reducir los desechos o el consumo de energía. Los líderes de pequeñas empresas deben aprovechar las capacidades creativas de resolución de problemas de su personal, fomentando la participación de los empleados en los problemas que afectan la sostenibilidad corporativa. Inicialmente, los líderes pueden aceptar todas y cada una de las sugerencias, pero a través de la investigación y la consideración, solo se deben implementar las mejores opciones.
Paso 5: Actuar
Puede llevar semanas o meses pasar por los cuatro pasos anteriores de la sostenibilidad de las pequeñas empresas, pero ese trabajo preliminar es esencial para el éxito del quinto y último paso: implementar cambios. A medida que los líderes comienzan a implementar los cambios necesarios para lograr los objetivos de sostenibilidad, deben comunicarse con frecuencia y claridad con su personal y audiencia para establecer expectativas y eliminar la confusión. Los líderes deben realizar un seguimiento de las implementaciones y revisar la eficacia de las políticas y prácticas existentes para garantizar que la empresa mantenga un curso constante hacia sus objetivos de sostenibilidad. Finalmente, los líderes deben seguir aceptando los comentarios de los empleados y clientes, ya que podrían reconocer antes los problemas con la estrategia de sustentabilidad y brindarles a los líderes más oportunidades para realizar cambios y lograr el éxito.
La mayoría de los líderes de pequeñas empresas están ansiosos por construir un negocio que les sobreviva, pero para hacer esto; necesitan pensar críticamente sobre la sostenibilidad. Afortunadamente, al esforzarse por comprender la sustentabilidad y desarrollar una estrategia de sustentabilidad que se adapte a su negocio único, los líderes pueden implementar programas de sustentabilidad que ayuden a su organización a prosperar.
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