所以你最终决定成为一名企业家。 对你有益! 无论您从事什么业务,您很可能都会在网上做广告。 任何精明的企业主都知道:在做任何事情之前,最好先制定预算。
但是,在线广告的途径太多了,很容易让人不知所措。 你想聪明的时候 撰写电子商务营销计划. 以下是为数字营销活动创建预算的方法。
规划在线活动预算的步骤
1. 确定营销目标
在我们开始之前:您希望这个数字营销活动做什么? 你想建立一个电子邮件列表吗? 您想建立品牌忠诚度吗? 或者我们只是想增加收入的底线?
没有明确的目标,很容易失去注意力并超出预算。 大多数企业没有时间或金钱去尝试一切,看看什么是有效的。 在制定计划之前,您需要将目标归零。 不同的目标伴随着不同的方法。
例如,如果您的目标是建立邮件列表,那么 Instagram 广告将是浪费金钱。 如果您正在尝试建立品牌忠诚度,请选择可让您访问分析的营销策略。 这样,您就可以更好地为客户服务,从而建立品牌忠诚度。
通过心中有一个明确的目标,我们可以确定需要考虑哪些类型的营销策略。
2. 向过去学习
现在您有了明确的目标,让我们制定一个策略来实现 这个目标. 帮助您前进的最重要的事情是对过去表现的审计。
在分析您过去的市场策略时,请记住几个问题:
- 我过去使用过哪些竞选策略?
每种营销策略的投资回报 (ROI) 是多少? 创建所有过去营销策略的彻底细分。 这将创建一个最有效的市场战略图,以实现您的业务目标。
- 哪些平台可为我的业务带来最佳结果?
根据您设定的公司目标,哪个平台做得最好? 如果您正在寻找可量化的东西(如收入),这可能很容易看出。 诸如品牌忠诚度之类的定性目标可能更难衡量。 社交媒体参与度或客户推荐的增加可以作为一种衡量方式。
- 哪些平台表现不佳?
知道什么行不通与知道什么行得通一样重要。 当营销策略不起作用时,不要害怕承认。 通过削减无效的营销策略,您可以为更好的事物获得更多预算。
- 我还没有尝试过哪些营销策略?
精明的营销人员 需要有远见。 对过去的分析应该总是以寻找新的机会而告终。 哪些选项有待探索?
3. 分析增长机会
一旦您完成了过去的分析,就该制定计划了。 看看你的成长机会。 您想在两种营销策略之间取得平衡:
- 过去被证明成功的营销策略
- 新的营销策略
这样,你们都专注于过去的工作和新的增长风险。
4. 细分公司需求
现在我们已经定义了目标和策略,是时候查看资源了。 具体来说:您需要多少钱来执行设计的策略?
数字营销有两个主要成本:劳动力和软件。 您的营销预算需要适应这些。 例如,如果您想拥有多个社交媒体页面,您想怎么做? 您是要为每个页面分配一名员工,还是要一名员工管理所有社交媒体帐户? 如果您想要后者,请通过为他们提供像 Hootsuite 这样的社交媒体管理工具来帮助他们取得成功。
5. 分配预算
好的,准备好接受一些实数了吗?
一般建议指出营销预算应在总收入的 7% 到 15% 之间。 大多数企业的目标是 9-10%。 一旦你解决了这个数字,你的预算就来了! 现在您有了公司需求的数量和详细列表,是时候开始分配了!
将大部分预算用于过去有效的事情,只要它们符合业务目标。 不要忘记每个活动至少尝试一种新的营销策略。 您希望始终创建新数据。
6. 分析结果
这个过程没有后续是不完整的! 数字营销最好的部分之一是你有恒定的 访问数据. 一旦您启动了新的营销活动,就该进行分析了!
分析软件使您能够实时查看结果。 这意味着您可以根据需要调整广告系列的预算。 如果营销策略碰巧失败,您可以重新调整预算以防止进一步损失。 如果一种策略碰巧取得了巨大的成功,您可以为此投入更多资源。 总是分析一切。
底线
在启动数字广告活动之前,您需要制定预算。 有了一点策略,您的在线创业探险就可以成长!
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