KSS, kurumsal sosyal sorumluluk anlamına gelir. Bu, şirketin sürdürülebilir kalkınma için gönüllü desteği ile ilgilidir.
Sürdürülebilir kalkınma, ekonomik çıkarları göz önünde bulundurarak ekolojik ve sosyal zararı en aza indirme fikridir.
KSS, üç boyutu (ekolojik, sosyal ve ekonomik) uyumlu hale getirmeye çalışır. Bu boyutlar arasında, her şeyi birlikte aynı şekilde düşünmenin önemli olmasının nedeni olan bir karşılıklı bağımlılık vardır:
1. Örneğin, kötü çalışma koşulları veya çok düşük ücretler gibi sosyal sorunları görmezden gelmek, mülk işçilerine ve eğitim eksikliğine neden olabilir. Bu durum, ekonomik ve ekolojik hedefler üzerinde olumsuz etkisi olan düşük personel performansı nedeniyle verimliliği azaltmaktadır.
2. Çevre veya hayvan kirliliği gibi kötü ekolojik koşullar, insan sağlığı üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir ve bu da işçilerin performansını sınırlayabilir. Dolayısıyla kirli bir çevre, sosyal ve ekonomik sorunları olumsuz etkilemektedir.
KSS Nedenleri
1. Küresel ısınma ve dünya genelindeki toplumsal şikayetler nedeniyle müşteri ve kamuoyu baskısı giderek daha fazla şirketi sürdürülebilirlik sorunları için şirketlerini yeniden düzenlemeye zorluyor.
Genel olarak KSS, gelecekteki iş başarısı için yeterince değerli olan şirketin itibarını artırmak için bir araç olarak kullanılabilir. Özellikle marka farklılaştırması için CSR, şirketleri rekabetten ayırmaya ve benzersiz satış teklifleri (USP) geliştirmesine yardımcı olur.
2. Şirketteki KSS, şirket çalışanlarının motivasyonu üzerinde de olumlu bir etkiye sahip olabilir. Genellikle, çalışanlar iyi bir şeyin parçası olma hissine sahiplerse veya daha doğrusu daha fazla üretkenliğe yol açan performanslarıyla topluma/çevreye iyi bir şeye katkıda bulunurlarsa daha fazla katılım gösterirler.
3. Ayrıca, KSS aracılığıyla iyi bir şirket itibarı, farklılaşma için değerli bir nitelik olabilecek çok yüksek kaliteli personeli çekmenin bir yoludur.
KSS neden önemlidir?
1. Çünkü KSS'nin şirket performansı üzerinde olumlu bir etkisi olduğunu görebilirsiniz. Bununla birlikte, bir öz-denetim biçimi olarak KSS, ancak şirketteki her çalışan bu kavramı takip etmeye çalışırsa iyi sonuç verecektir.
Bu nedenle KSS, kavramı başarılı bir şekilde uygulamak için şirket kimliğinin önemli bir parçası olmalıdır.
2. Ayrıca KSS, kısa vadeli karlar için bir yöntem olarak kullanılmamalıdır. Bu, uzun vadeli bir stratejiye dayanması gereken bir iş modelidir.
3. En önemli unsurlardan biri güvenilirlik ve güven yaratmaktır. Sürdürülebilir kalkınma taahhüdüne (örneğin Global Compact) ulaşmazsanız, güvenilirliğinizi ve güveninizi kaybedersiniz.
Müşterilerin kendilerini aldatılmış hissedecekleri ve sizden satın almaktan kaçınacakları için bunun şirketinizin itibarı üzerinde olumsuz bir etkisi olduğunu söylemek güvenlidir.
KSS stratejisi nedir?
KSS stratejisi, şirketler ve fon sağlayıcılar tarafından kurumsal sosyal sorumluluk girişimlerini tasarlamak, uygulamak ve analiz etmek için kullanılan kapsamlı bir plandır. Bu, belirli odak alanlarını, program tasarımını, tanıtım ve iletişim yaklaşımlarını ve değerlendirme prosedürlerini içerir.
Sonuç
Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS), şirketin etik ve sürdürülebilir bir şekilde çalıştığı ve çevresel ve sosyal etkilerini tartıştığı zamandır. Bu, insan hakları, toplum, çevre ve faaliyet gösterdiği toplumun dikkatli bir şekilde değerlendirilmesi anlamına gelir.
KSS sadece şirketin iç sürecini değil, aynı zamanda üreticiler, tedarikçiler, toptancılar, perakendeciler ve müşterileri içeren tedarik zincirindeki tüm adımları da ilgilendirir. Tedarik zincirinin her adımının KSS'yi de uyguladığından emin olun.
Yorum Yap
Bu makale hakkında söyleyeceğiniz bir şey var mı? Yorumunuzu ekleyin ve tartışmayı başlatın.