Экономика борется с последовательными кризисами. Надежда на возможность вздохнуть спокойно после пандемии была недолгой. Компании, уже ослабленные докризисным периодом, теперь сталкиваются с другими вызовами: ростом цен на энергоносители и сырье, существующими и новыми узкими местами в поставках и инфляцией. Повышение процентных ставок по финансированию является дополнительным бременем для компаний.
Будущее обещает новые экзистенциальные заботы. Таким образом, подготовка себя и гибкое позиционирование себя как предпринимателя способствует устойчивости. По мере того как новые базовые технологии формируют цифровое преобразование основы, прочтите эту статью, чтобы узнать о вдохновляющих примерах использования в производстве.
Проблемы обрабатывающей промышленности
Во-первых, давайте посмотрим на обрабатывающую промышленность в целом. Одно из последних исследований Forbes показало, что более 90% производственных предприятий столкнулись с последствиями глобальных событий. Поиск и введение новых поставщиков стали более сложными. Некоторые столкнулись с серьезными проблемами с контролем качества и отзывами партнеров.
Среди проблем для компаний и их последствий для экономического цикла можно выделить следующие:
1. Энергетический кризис и рост цен на сырьевые товары
Рост цен на энергоносители и сырье и торговые санкции ослабляют финансовое положение компаний. Возможные планы рационализации энергетики также не сулят компаниям ничего хорошего. Рост цен, транспортные проблемы и сбои в цепочке поставок косвенно влияют на многие из них.
2. Узкие места в доставке и транспортные проблемы
Сломанные розничные сети и узкие места в доставке стали проблемой для компаний после пандемии коронавируса. Причиной этого является ослабление иностранного бизнеса и сокращение экспорта. Кроме того, необходимого сырья также не хватает в предшествующих производственных процессах, поэтому компании на всех уровнях опасаются, что клиенты, поставщики или деловые партнеры от них откажутся. Не только поиск новых партнеров, покупателей или поставщиков может быть трудоемким и дорогостоящим, но и увеличение складских запасов, с помощью которых компании пытаются бороться с перебоями.
3. Уровень инфляции
Более половины инвестиционных и экономических экспертов выражают опасения, что попытка правительства бороться с инфляцией за счет забалансового финансирования может привести к рецессии. В конечном итоге этот эффект влияет на потребителей и влечет за собой потерю продаж для компаний-производителей на всех этапах цепочки создания стоимости.
Поэтому растущие затраты на сырье и энергию, а также тот факт, что рост цен переносится на последующие торгово-экономические уровни, часто доводят компании до предела своих возможностей. При этом более 90% компаний увеличили свои инвестиции в цифровую трансформацию. Большинство из них согласны с тем, что цифровая трансформация имеет решающее значение для будущего успеха обрабатывающей промышленности.
Почему компании считают цифровую трансформацию спасательным кругом? Причинами тому являются следующие преимущества цифровой трансформации:
- Принятие решений в режиме реального времени благодаря глубокому пониманию
- Межведомственное сотрудничество
- Упрощенные рабочие этапы для дискретного производства
- Инструменты на основе машинного обучения и искусственного интеллекта
Сегодня для компаний вопрос уже не в том, нужна ли им цифровизация, чтобы быть конкурентоспособными в текущей бизнес-среде, а в том, как быстро они смогут начать цифровую трансформацию. И программное обеспечение SAP является одним из основных столпов, которые помогают компаниям переходить на цифровые технологии.
Как SAP поддерживает цифровую трансформацию
В настоящее время SAP предлагает решения, охватывающие производственные процессы для конкретных клиентов. Они могут помочь компаниям достичь следующих целей:
- 20% увеличение доходов
- 70% бизнес-процессов можно автоматизировать
- управление цепочками поставок в 2.5 раза эффективнее
Умные технологии дают предприятиям инструменты, необходимые им для выживания и процветания, особенно в эпоху Индустрии 4.0. Это способствует обработке и анализу больших данных и, возможно, полному исключению человеческого фактора.
Давайте рассмотрим варианты использования LeverX Group, чтобы увидеть внедрение SAP в действии.
Миграция SAP PLM для производителя оборудования для розлива напитков
SAP Product Lifecycle Management (SAP PLM) позволяет сопровождать данные о продуктах в электронном виде на всех этапах жизненного цикла. SAP PLM поддерживает следующие задачи:
- Управление программами и проектами
- Управление портфелем
- Конфигурация опций
- Управление структурой продукта
- Выбор поставщика и регистрация
- Наращивание производства
Объем проекта
Изменения дизайна продукта заказчика вызвали множество проблем, связанных с общей скоростью рабочего процесса.
Внедрение SAP PLM позволило управлять данными, относящимися к техническим, деловым и коммерческим продуктам в системе с момента создания объекта. Миграция системы включала три новые функции:
- Процесс изменения документа. Для этого заказчику требовался единый источник данных для создания эффективной системы документооборота. Это обеспечило контроль над внутренними данными, что позволило пересматривать и связывать в реальном времени основные данные SAP и документацию.
- Удаление устаревшего программного обеспечения. Миграция в SAP Enterprise Портфолио и управление проектами. Решение позволяло создавать проекты, назначать ресурсы, отслеживать время, а также создавать отчеты и управлять ресурсами.
- Модернизация портфолио и управления проектами. Расширенные возможности новой системы улучшили управление ресурсами проекта, своевременную отчетность по проекту, экономичное управление и плавный рабочий процесс.
Эти меры позволили сократить время разработки новых продуктов и время выполнения основных запросов клиентов в области инжиниринговых услуг на 35%. Заказчик столкнулся с тем, что на 71 % сократилось время обработки мелких запросов клиентов в области инженерных услуг.
НИОКР и инженерная модернизация с использованием SAP ECTR
С SAP Engineering Control Center (SAP ECTR) все инженерные данные могут быть интегрированы в SAP PLM и связаны с бизнес-данными через облачную или локальную систему. Таким образом, инженерные процессы, основанные на файлах САПР, оптимально поддерживаются. Последующие процессы также напрямую интегрируются в SAP.
SAP ECTR напрямую интегрируется с основными CAD-системами, что делает дополнительную внешнюю систему ненужной отправной точкой для процессов PLM.
Объем проекта
Заказчиком выступил крупный производитель товаров народного потребления в США. Существующий набор инструментов САПР устарел и не имел достаточных возможностей для управления данными НИОКР/проектирования и интеграции с SAP. На самом деле система не обеспечивала последовательного управления изменениями и ограничивалась только конкретными данными НИОКР.
Это приводило к нежелательным простоям и ненужному расходованию ресурсов. Необходимо было использовать современные технологии и функциональные возможности, чтобы сделать PLM более эффективным.
Специалисты LeverX Group интегрировали решение SAP ECTR. Платформа данных НИОКР позволяет управлять локальными данными о продуктах и документами структурированным образом и связывать их с объектами SAP. SAP является единственным источником достоверной информации в этом решении, которое помогает избежать разрозненности данных и снижает подверженность ошибкам и усилия, связанные с обслуживанием данных.
SAP ECTR позволил увеличить доход на 40%, быстрее реагировать на потребительский спрос и улучшить процесс проектирования.
Внедрения SAP для включения инъекций
Enable Injections специализируется на разработке и производстве носимых устройств. Эти устройства расширяют возможности самоконтроля пациентов во время лечения.
Объем проекта
Устаревшие ручные процессы были неприемлемо трудоемкими и сложными для своевременного обновления. Кроме того, компании требовалась передовая ERP-система, чтобы обеспечить отслеживание дорогостоящих лекарств на протяжении всего жизненного цикла продукта. Кроме того, разрозненный подход создавал критические задержки связи.
LeverX и Enable Injections являются партнерами с 2018 года. За последние пять лет LeverX помог внедрить следующие подмодули ERP-системы:
- Финансы
- Управление Материалами
- Продажа и распространение
- Планирование производства
- Управление документами
- Обслуживание оборудования
- Управление качеством
Автоматизация ручных процессов позволила повысить производительность Enable Injections, обеспечить возможность отслеживания продуктов на протяжении всего жизненного цикла и обеспечить соответствие нормативным требованиям.
Миграция SAP PLM для производителя медицинского оборудования
Заказчиком выступил крупный производитель медицинских систем. Компания производит и разрабатывает инструменты для удаления волос, оживления кожи, уменьшения шрамов, гинекологического здоровья, коррекции фигуры и многого другого.
Объем проекта
Отрасль медицинских устройств строго регулируется, поэтому LeverX Group предложила интеграцию с SAP PLM для обеспечения безопасности и упорядочения данных. Система включала: процессы управления данными для материалов, спецификацию материалов (BOM), изменения в управлении документами, классификацию материалов и уточнение спецификации.
Результатом стала единая система, которая значительно упростила управление, снизила затраты на техническое обслуживание и поддержку, а также свела к минимуму ручной труд.
Внедрение SAP YL для планирования загрузки напольного транспорта
SAP Yard Logistics управляет, контролирует и упрощает транспортные процессы и транспортные средства на территории завода (двор). Графические 2D и 3D визуализации позволяют отслеживать и визуализировать текущую ситуацию на территории завода. Это помогает устанавливать временные интервалы и бронировать места с помощью SAP Dock Appointment Scheduling, планировать действия во дворе, определять местоположение и многое другое.
Объем проекта
Заказчик был одним из крупнейших производителей грузовиков, который столкнулся с многочисленными проблемами во время доставки и отсутствием прозрачности в отслеживании движения вилочного погрузчика.
Команда LeverX проанализировала поток данных между бизнес- и техническими отделами, а также настроила и скорректировала решение SAP Yard Logistics. Это включало реализацию следующих модулей:
- Планирование ресурсов предприятия SAP
- SAP Управление транспортом
- Стороннее решение для GPS-слежения
Наконец, заказчик может избежать ненужных перемещений вилочных погрузчиков, оптимизировать распределение задач и увеличить доход без ненужных простоев транспортных средств.
Заключение
Преобразующие процессы в обрабатывающей промышленности охватывают многие аспекты: рабочие процессы, процессы, энергопотребление заводов и производственных объектов, устойчивость и всю цепочку поставок. И не только это. Обратитесь к надежному поставщику SAP и используйте отправную точку для входа в Индустрию 4.0 для вашей компании!
Алан
Спасибо, что поделились.