Quando se trata de administrar seu negócio, você provavelmente se depara com muitos desafios diferentes ao longo do caminho. Portanto, isso pode incluir comunicação, interação com os clientes e ajudar seus funcionários a ter um desempenho de alto nível. Ferramentas on-line, ferramentas de comunicação e outras tecnologias podem ajudá-lo a criar um ambiente em que sua equipe seja capaz de trabalhar em níveis mais altos, mantendo-se produtiva. Quer trabalhem pessoalmente ou remotamente, a tecnologia é uma parte significativa do escritório moderno. Criar um ambiente onde sua equipe possa prosperar e que eles realmente desejem continuar trabalhando pode ser difícil. Mas com as ferramentas certas, você poderá ajudá-los a ter sucesso. Aqui estão algumas maneiras de usar a tecnologia para ajudar sua equipe a prosperar em sua organização.
Gestão de Desempenho
Toda empresa tem algum tipo de processo de avaliação. Normalmente, isso é apenas algum tipo de avaliação ou avaliação de desempenho, administrada em vários intervalos. O gerenciamento de desempenho é um processo que ajuda as organizações a melhorar seu desempenho medindo, analisando e melhorando a produtividade dos funcionários. Em vez de medir e avaliar o desempenho dos funcionários de vez em quando, o gerenciamento de desempenho é contínuo. Muitas vezes, usa uma plataforma de tecnologia para acompanhar todas as informações sobre o funcionário. Ele gira em torno de coaching, fornecendo feedback regular, gerenciando expectativas e recompensando os funcionários por suas realizações. O gerenciamento de desempenho é útil em qualquer setor para ajudar a aumentar o moral, melhorar a produtividade e tornar o processo menos tendencioso para os funcionários em todos os lugares. Gestão de desempenho pode ser desafiador, mas é recompensador ao usar a plataforma e as ferramentas certas.
Milestones
Duas coisas que realmente fazem a diferença para seus funcionários são reconhecer suas conquistas importantes e comemorar seus aniversários de trabalho. Quando há forte concorrência no banco de talentos e um problema em reter os melhores talentos, é preciso haver uma razão convincente para os funcionários permanecerem em uma organização. Uma das maneiras de garantir que eles permaneçam é comemorar marcos importantes, realizações, atingir metas e aniversários de trabalho. Comemorar o primeiro aniversário de trabalho é provavelmente o mais importante porque define o tom de como a carreira do funcionário naquela empresa em particular pode ser. Uma boa maneira de comemorar pode incluir criar um e-mail especializado e enviá-lo ao funcionário, juntamente com um cartão-presente ou uma festa. Ofereça-se para levá-los para almoçar e use sua plataforma de reconhecimento de funcionários para enviar um aviso a toda a equipe para informá-los sobre o aniversário. Em seguida, toda a equipe pode direcionar mensagens ou mensagens instantâneas para ajudar a comemorar o marco/aniversário. Dessa forma, você pode criar harmonia dentro de sua organização e melhorar o moral dos funcionários ao mesmo tempo, usando uma plataforma de tecnologia simples para mensagens instantâneas.
Pesquisas de pulso
Os empregadores gostam de saber como seus funcionários estão se sentindo sobre as coisas e ter a chance de entender o que eles querem de suas funções no trabalho. Às vezes, as pesquisas são uma ótima maneira de obter esse feedback. Infelizmente, as pesquisas podem ser longas e levar muito tempo para serem preparadas ou enviadas. As perguntas em pesquisas típicas também podem ser longas, diretas e, às vezes, inadequadas. A pesquisa Pulse elimina tudo isso porque permite que você envie uma pesquisa rápida, simples e concisa para seus funcionários. Você pode fazer perguntas simples e fáceis de responder para obter um “pulso” de como seus funcionários se sentem no trabalho. É ideal para tanto o departamento de RH quanto os funcionários, fornecendo uma maneira exclusiva de adquirir informações úteis sobre o desempenho de seus funcionários. Utilizar a tecnologia para enviar uma pesquisa de pulso ocasional (ou frequente, a escolha é sua) é um método confiável para obter feedback útil e insights acionáveis de sua equipe. Eles são algo simples de automatizar e usar inteligência artificial para analisar, tornando-os uma escolha sólida para melhorar o envolvimento dos funcionários.
Reconhecimento
Andando de mãos dadas com os marcos, o reconhecimento dos funcionários pode ser uma fonte tremendamente poderosa para o bem em uma organização. Por favor, queira se sentir reconhecido por suas contribuições trabalhadoras para a organização. Isso é apenas um fato simples que não pode ser negado. Infelizmente, muitas organizações não oferecem nenhum tipo de reconhecimento aos funcionários. É por isso que você precisa de uma plataforma de reconhecimento de funcionários em sua empresa. Ele permite que os funcionários interajam uns com os outros de maneira significativa, forneçam feedback rápido, façam check-ins virtuais e usem a tecnologia para melhorar suas experiências de trabalho em geral. Vários programas de reconhecimento de funcionários e tecnologia oferecem uma maneira rápida e fácil de melhorar a experiência do funcionário. Escolha uma plataforma de alta qualidade e implemente-a em sua empresa para ver um caminho a seguir para que seus funcionários tenham a melhor experiência possível em sua organização.
Recompensas
As recompensas são outra ótima maneira de usar a tecnologia para deixar seus funcionários felizes. Ao oferecê-los como parte de seu programa mais amplo de reconhecimento de funcionários, você pode dar a eles uma opção de palavras diferentes para receber que eles podem obter rapidamente. As recompensas podem incluir um cartão-presente, alguns dias de folga, um almoço grátis, uma creche ou praticamente qualquer outra coisa que você possa imaginar. Embora alguns magnatas e CEOs imobiliários bilionários estejam pressionando dramaticamente um retorno ao escritório por várias razões, o trabalho remoto pode ser uma recompensa fantástica pelo excelente desempenho de sua equipe. Ao considerar as recompensas para oferecer à sua equipe, você deve pensar nelas e em maneiras de melhorar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Recompensas sem sentido não farão nada para melhorar sua moral e podem até ter o efeito oposto, portanto, certifique-se de acertar essa parte sempre se quiser funcionários felizes e produtivos.
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