Hoje, muitas empresas são obrigadas a empregar soluções digitais. No entanto, poucos têm os meios financeiros para contratar uma equipe de especialistas técnicos internos para criar e dar suporte a esses sistemas adequadamente. Na maioria das vezes, recorrer a empresas de terceirização de TI faz mais sentido.
Este artigo examina minuciosamente desenvolvimento de equipe dedicada, uma estratégia de terceirização de TI muito apreciada. Você descobrirá como esse modelo funciona quando você precisar dele e quais vantagens ele oferece.
O que é uma equipe de desenvolvimento dedicada?
Uma ideia de terceirização, uma equipe de desenvolvimento dedicada, envolve desenvolvedores trabalhando com uma empresa para concluir entregas predeterminadas - um dos modelos de terceirização de equipe mais apreciados e bem-sucedidos para empresas de software.
Ao trabalhar com uma equipe de desenvolvimento, você está pedindo a especialistas que ajudem sua startup a preencher uma lacuna de conhecimento. Apesar de ser idêntico aos desenvolvedores internos, você está isento de atender às suas demandas administrativas, de RH e fiscais. Ele permite que você se concentre mais em assuntos relacionados ao negócio enquanto a empresa de desenvolvimento cuida de suas necessidades tecnológicas.
Como funciona o desenvolvimento de equipes dedicadas?
Dependendo do tipo de equipe, a equipe de desenvolvimento determina o ajuste do produto ao mercado, cria o design de UX e UI, desenvolve o código, lida com a garantia de qualidade e mantém o produto.
A agência de desenvolvimento de software lida com a contratação de candidatos, auxiliando no alinhamento do fluxo de trabalho com o processo de desenvolvimento e coordenando os esforços das equipes internas e externas.
Qual é a estrutura de uma equipe de desenvolvimento dedicada?
Mais colaborações do que apenas aumento de pessoal estão envolvidas neste conceito. Inclui serviços relacionados a software, incluindo gerenciamento de projetos, garantia de qualidade, análise de negócios e design de UI/UX.
Consequentemente, uma equipe de desenvolvimento comprometida inclui os seguintes indivíduos:
- Gerentes de projeto (PMs)
- Desenvolvedores de software front-end e back-end
- Engenheiros de garantia de qualidade (QA)
- Analistas de negócios
- Designers de UI / UX
Engenheiros de DevOps, cientistas de dados, arquitetos e consultores são alguns exemplos de conjuntos de habilidades adicionais que as empresas podem adicionar sob demanda.
Quando você deve procurar ajuda de uma equipe de desenvolvimento dedicada?
O modelo de equipe comprometida é adequado para projetos desafiadores de longo prazo com potencial de crescimento. Trabalhar com uma equipe de desenvolvimento dedicada parece ser a melhor opção quando seu negócio precisa de um estágio de descoberta e não tem um produto que se encaixe no mercado competitivo.
Startups em estágio inicial
Se você é uma startup com potencial de crescimento, considere contratar uma equipe de desenvolvimento dedicada. Você pode criar uma equipe mais rapidamente, gastar menos em procedimentos de contratação e criar o produto mais rapidamente. A equipe aumentada completa o trabalho adicional enquanto sua equipe interna se concentra nas tarefas relacionadas aos negócios.
Falta de perícia
Considere que você está trabalhando em um projeto que exige conhecimentos ou habilidades que sua empresa não possui. Ao contratar uma equipe comprometida, você pode reduzir custos e desenvolver seu produto mais rapidamente.
Projetos com especificações ambíguas
A contratação de uma equipe dedicada é a melhor opção quando sua empresa precisa de uma fase de descoberta porque o ajuste do produto ao mercado ainda não está lá. Pode levar meses de testes e entrevistas antes que as coisas se acalmem. A razão por trás disso é que o estágio de descoberta ajuda a criar a base de todo o projeto. O modelo de equipe dedicada fornece à empresa tempo e recursos suficientes para se concentrar no estágio de descoberta sem se preocupar com gastos excessivos.
Quais são os benefícios e desvantagens da contratação de uma equipe de desenvolvimento de software?
As empresas agora frequentemente contratam equipes de desenvolvimento de software ou terceirizam tarefas. Como muitas empresas carecem de especialistas em TI, optam por contratar equipes de desenvolvimento para suprir suas necessidades de desenvolvimento de software. Devido à sua crescente popularidade globalmente, as empresas agora reconhecem o valor de terceirizar o trabalho de desenvolvimento de software para especialistas. Aqui, discutimos as vantagens e desvantagens de trabalhar em seus projetos com uma equipe de desenvolvimento de software.
Vantagens
Os benefícios de empregar uma equipe de desenvolvimento de software são os seguintes.
Eficiência Financeira
Os clientes podem economizar muito dinheiro em infraestrutura contratando uma equipe de desenvolvimento dedicada, porque eles só precisam pagar por hora a trabalhadores remotos e não precisam se preocupar em alugar um escritório, comprar móveis, pagar energia etc. uma equipe estabelecida é mais rápida e menos dispendiosa do que procurar desenvolvedores por conta própria que possuam as habilidades necessárias.
Modelo de economia de tempo
A contratação de uma equipe de desenvolvimento de software reduz os gastos com espaço de escritório, software e hardware, treinamento, tarefas de RH, salários e muito mais. Devido a diferentes fusos horários, você pode executar procedimentos dia e noite se terceirizar seu projeto para qualquer nação.
Adaptabilidade
Toda equipe de desenvolvimento dedicada quer deixar você se sentindo como se fosse um membro da organização durante a vida do projeto e realizando o trabalho. Eles se ajustam adequadamente à sua cultura corporativa, procedimentos de negócios e estilo de comunicação. Ao fazer isso, você pode se comunicar com sua equipe de desenvolvimento remoto como se estivesse presente em seu escritório.
Controle de grupo produtivo
O aspecto mais desafiador do trabalho remoto é o gerenciamento. No entanto, você tem total controle sobre seus colaboradores externos, apenas com filiais internas. A equipe de desenvolvimento de software especializada auxilia no planejamento e gerenciamento do projeto. Além disso, eles fornecem à empresa ideias originais que são vantajosas.
desvantagens
Tudo tem vantagens e desvantagens. Você deve pesar as desvantagens para fazer a melhor escolha ao contratar empresas de desenvolvimento de software.
Desafios de gestão e contratação
Algumas vantagens podem se transformar em desvantagens. No entanto, você deve trabalhar com empresas de contratação para colaborar com especialistas se desejar resultados superiores. Além disso, seria benéfico se você passasse mais tempo observando a equipe do que as equipes internas.
Ausência de contato pessoal
As equipes remotas não podem se comunicar pessoalmente.
Por isso, traz à tona uma ampla gama de questões. Como a comunicação eficaz também depende de indicadores não verbais adicionais, muitos dos quais não podem ser traduzidos com precisão em palavras, uma força de trabalho que usa predominantemente bate-papos e e-mails é vulnerável a interpretações errôneas.
Difícil escolher a equipe perfeita
Você enfrentará um novo obstáculo se optar por trabalhar com uma equipe de desenvolvimento dedicada. Caberá a você selecionar uma equipe de desenvolvimento web que corresponda aos objetivos da sua empresa, mas mesmo isso pode ser desafiador. As startups podem contratar uma força de trabalho local ou terceirizar seu trabalho para uma empresa totalmente sediada no exterior. Além disso, selecionar uma equipe com o conjunto de habilidades certo para garantir a entrega pretendida apresenta outro problema.
Concluindo!
Concluindo, uma equipe comprometida é ideal para tarefas com diversas necessidades ambíguas, como aspirantes a startups e desenvolvimento de empresas digitais. A parceria dedicada é a opção mais incrível para essas empresas que buscam colaboração de longo prazo em relação ao melhor preço e membros da equipe cuidadosamente escolhidos. Considerando isso, você pode tomar uma decisão. Além disso, navegue Altamira para especialistas qualificados, desenvolvedores de software e gerentes de projeto.
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