Posiadanie odpowiedniego zespołu programistycznego ma kluczowe znaczenie dla każdego ambitnego współczesnego właściciela firmy. Wraz z rozwojem technologii cyfrowych i coraz większą liczbą firm decydujących się na inwestowanie w platformy cyfrowe w celu wsparcia swojej działalności, rozwój oprogramowania staje się niemal niezbędny do odniesienia sukcesu w obecnym krajobrazie biznesowym.
Jako właściciel firmy musisz upewnić się, że poświęcasz wystarczająco dużo czasu i wysiłku na zatrudnienie odpowiednich osób, aby Twój zespół programistów był skuteczny w przyszłości. Brak odpowiedniego talentu może spowodować, że nie osiągniesz nie tylko swoich celów biznesowych, ale także rygorystycznych standardów, które mogą ustanowić Twoi konkurenci.
Zanim jednak wyjdziesz i zaczniesz zatrudniać zespół programistów, musisz wziąć pod uwagę rodzaj kandydatów, których będziesz szukać. Nie trzeba dodawać, że będziesz chciał znaleźć osoby, które ukończyły przynajmniej a kurs inżynierii oprogramowania, ale są też inne umiejętności i cechy, na które należy zwracać uwagę podczas zatrudniania specjalistów ds. tworzenia oprogramowania.
Przyjrzyjmy się tylko niektórym kluczowym elementom, na które powinieneś zwrócić uwagę, zatrudniając zespół programistów.
1. Wybierz krytycznych myślicieli
Jeśli chodzi o tworzenie zespołu programistycznego, musisz upewnić się, że: zatrudniasz krytycznych myślicieli. Tworzenie oprogramowania polega na wymyślaniu szytych na miarę rozwiązań problemów specyficznych dla Ciebie lub Twojej firmy. Zawsze istnieje wiele sposobów na znalezienie rozwiązania i potrzebujesz właściwych umysłów, aby pomóc Ci znaleźć optymalny sposób na pokonanie przeszkód, które Cię czekają. Posiadanie zespołu krytycznych myślicieli zapewni, że zawsze znajdziesz najlepsze możliwe rozwiązanie swoich problemów.
2. Doświadczenie i wiedza specjalistyczna
Zatrudnianie programistów do pracy w Twoim zespole może być trudne. Niezależnie od tego, czy zatrudniasz lokalnie, czy zarzucasz szerszą sieć, zatrudniając zdalny zespół, możesz spodziewać się dużego zainteresowania reklamowanymi stanowiskami. Zatrudnienie świeżo wykwalifikowanych programistów może zaoszczędzić sporo pieniędzy, ale doświadczenie jest kluczowe. Posiadanie odpowiedniej mieszanki doświadczenia i nowych talentów w swoim zespole pozwoli Ci na najlepszy możliwy start. Najlepiej byłoby poszukać osób, które mają pewne doświadczenie w pracy w branży lub niszy, w której znajduje się Twoja firma.
3. Koszty zatrudnienia
Podobnie jak w przypadku każdej ważnej decyzji biznesowej, musisz również zwrócić szczególną uwagę na swój budżet. Zatrudnienie zespołu doświadczonych, wysoko wykształconych osób może wydawać się świetnym rozwiązaniem, ale musisz upewnić się, że możesz sobie pozwolić na ich wyższe pensje. Często bardziej korzystne może być zatrudnienie stażysty niż uznanego profesjonalisty. Biorąc to pod uwagę, zatrudnienie stażysty za niższą pensję może nie być najlepszym rozwiązaniem dla wszystkich firm, a ostatecznie na proces rekrutacji powinny mieć wpływ cele lub pożądane wyniki, które określiłeś dla swojej firmy przed wdrożeniem.
Upewnij się, że ważysz koszt zatrudnienia ze zwrotem z inwestycji w rozwój oprogramowania i bierzesz rzeczy stamtąd. Dzięki jasno określonemu budżetowi od samego początku będziesz wiedział, z jakimi kandydatami możesz poświęcić czas na komunikację i rozmowy kwalifikacyjne na dane stanowisko.
4. Właściwe osobowości
Zbudowanie własnego zespołu programistycznego pozwoli Ci zatrudnić specjalistów, którzy Twoim zdaniem będą razem iść naprzód. Mając to na uwadze, konieczne jest rozważenie profili osobowości wszystkich kandydatów na krótkiej liście, aby określić, czy uważasz, że mogą dobrze ze sobą współpracować.
Chociaż nie ma nic złego w posiadaniu silnych osobowości w swoim zespole, posiadanie zbyt wielu osobowości typu alfa w zespole może prowadzić do problemów w przyszłości. Podobnie, posiadanie zespołu cichych, powściągliwych osób również nie jest idealne. A bardzo zróżnicowany zespół jest zawsze najlepszy, ponieważ możesz zapewnić, że wszyscy profesjonaliści w tym zespole będą mieli wystarczająco dużo wspólnego, aby się dogadać i z pasją wykonywać pracę przed nimi, a także zapewnić, że każdy projekt rozwojowy, którego się podejmuje, jest traktowany z odpowiednią szeroki wachlarz perspektyw.
5. Wymagane konkretne umiejętności
Potrzeby każdej firmy są naturalnie unikalne dla tej organizacji, więc musisz upewnić się, że zatrudniasz zespół w oparciu o konkretne potrzeby Twojej firmy. Ważne jest, aby usiąść i poświęcić czas na dokładne określenie, jakie umiejętności warto zobaczyć w swoim nowym zespole programistycznym. Po zidentyfikowaniu umiejętności, które najlepiej chciałbyś zobaczyć w swoim zespole, możesz zacząć szukać tych konkretnych umiejętności u kandydatów.
W świecie tworzenia oprogramowania często zdarza się, że programiści mają wiele specjalizacji lub mieli kontakt z określonymi obszarami tworzenia oprogramowania w porównaniu z innymi, w zależności od projektów, nad którymi pracowali w przeszłości. Powinieneś kopać głęboko podczas swojego rozmowa kwalifikacyjna i proces onboardingu aby dokładnie odkryć, jakie umiejętności mają potencjalni kandydaci, których możesz użyć do realizacji przyszłych projektów.
Zatrudnij zespół programistów, na którym możesz polegać
Ponieważ firmy każdej wielkości stają się coraz bardziej zdigitalizowane, wszyscy polegamy na oprogramowaniu w coraz większej liczbie codziennych procesów biznesowych. Chociaż istnieje kilka świetnych opcji oprogramowania, posiadanie własnego zespołu programistów pozwoli Ci tworzyć niestandardowe rozwiązania, obsługiwać istniejące systemy i zapewniać, że ekosystem oprogramowania działa jak dobrze naoliwiona maszyna. Postępując zgodnie z powyższymi wskazówkami, możesz być pewien, że będziesz miał wszelkie szanse na znalezienie odpowiednich kandydatów do zbudowania wymarzonego zespołu programistycznego.
Zostaw komentarz
Masz coś do powiedzenia na temat tego artykułu? Dodaj swój komentarz i rozpocznij dyskusję.