Obecnie wiele firm musi korzystać z rozwiązań cyfrowych. Jednak niewielu ma środki finansowe, aby zatrudnić zespół wewnętrznych ekspertów technicznych do prawidłowego tworzenia i obsługi takich systemów. W większości przypadków zwracanie się do firm outsourcingowych IT ma większy sens.
Ten artykuł dokładnie analizuje dedykowany rozwój zespołu, lubiana strategia outsourcingu IT. Dowiesz się, jak ten model działa, kiedy możesz go potrzebować i jakie oferuje korzyści.
Czym jest Dedykowany Zespół Deweloperski?
Pomysł na outsourcing, dedykowany zespół programistów, obejmuje programistów pracujących z firmą w celu realizacji z góry określonych wyników — jeden z najbardziej lubianych i skutecznych modeli outsourcingu personelu dla firm programistycznych.
Współpracując z zespołem programistów, prosisz ekspertów, aby pomogli Twojemu startupowi wypełnić lukę w wiedzy. Pomimo tego, że jesteś identyczny z wewnętrznymi programistami, jesteś zwolniony z spełniania ich wymagań administracyjnych, kadrowych i podatkowych. Pozwala skoncentrować się bardziej na sprawach biznesowych, podczas gdy firma deweloperska dba o Twoje potrzeby technologiczne.
Jak działa rozwój zespołu dedykowanego?
W zależności od typu zespołu, zespół programistów określa dopasowanie produktu do rynku, tworzy projekt UX i interfejsu użytkownika, opracowuje kod, zajmuje się zapewnieniem jakości i utrzymuje produkt.
Agencja rozwoju oprogramowania zajmuje się zatrudnianiem kandydatów, asystowaniem w dostosowaniu przepływu pracy do procesu rozwoju oraz koordynacją wysiłków zespołów wewnętrznych i zewnętrznych.
Jaka jest struktura dedykowanego zespołu deweloperskiego?
W tę koncepcję angażuje się więcej współpracy niż tylko powiększanie personelu. Obejmuje usługi związane z oprogramowaniem, w tym zarządzanie projektami, zapewnienie jakości, analizę biznesową i projektowanie UI/UX.
W związku z tym zaangażowany zespół programistów składa się z następujących osób:
- Kierownicy projektów (PM)
- Twórcy oprogramowania frontendowego i backendowego
- Inżynierowie zapewnienia jakości (QA)
- Analitycy biznesowi
- Projektanci UI/UX
Inżynierowie DevOps, analitycy danych, architekci i konsultanci to kilka przykładów dodatkowych zestawów umiejętności, które firmy mogą dodawać na żądanie.
Kiedy należy szukać pomocy dedykowanego zespołu programistycznego?
Model zaangażowanych zespołów jest odpowiedni dla trudnych, długoterminowych projektów o potencjale wzrostu. Praca z dedykowanym zespołem programistów wydaje się być najlepszą opcją, gdy Twoja firma potrzebuje etapu odkrywania i brakuje produktu, który pasowałby na konkurencyjny rynek.
Start-upy na wczesnym etapie
Jeśli jesteś wczesnym startupem z potencjałem wzrostu, rozważ zatrudnienie dedykowanego personelu programistycznego. Możesz szybciej stworzyć zespół, wydać mniej na procedury rekrutacyjne i szybciej stworzyć produkt. Rozszerzony personel wykonuje dodatkową pracę, podczas gdy Twój wewnętrzny zespół skupia się na obowiązkach biznesowych.
Brak wiedzy
Weź pod uwagę, że pracujesz nad projektem, który wymaga wiedzy lub umiejętności, których Twoja firma nie posiada. Trzymając się zatrudniania zaangażowanego zespołu, możesz obniżyć koszty i szybciej rozwijać swój produkt.
Projekty o niejednoznacznych specyfikacjach
Zatrudnienie dedykowanego zespołu to najlepsza opcja, gdy Twoja firma potrzebuje fazy odkrywania, ponieważ nie ma jeszcze dopasowania do rynku produktu. Zanim sprawy ostatecznie się ułożą, może minąć kilka miesięcy testów i rozmów kwalifikacyjnych. Powodem tego jest to, że etap odkrywania pomaga w tworzeniu podstaw całego projektu. Dedykowany model zespołu zapewnia firmie wystarczającą ilość czasu i zasobów, aby skupić się na etapie odkrywania, bez martwienia się o nadmierne wydatki.
Jakie korzyści i wady wiążą się z zatrudnieniem zespołu programistów?
Firmy często zatrudniają obecnie zespoły programistyczne lub zlecają zadania na zewnątrz. Ponieważ w wielu firmach brakuje specjalistów IT, decydują się na zatrudnianie zespołów programistycznych, aby zaspokoić ich potrzeby w zakresie tworzenia oprogramowania. Ze względu na rosnącą popularność na całym świecie firmy doceniają teraz wartość zlecania prac programistycznych ekspertom. Tutaj omawiamy zalety i wady pracy nad Twoimi projektami z zespołem programistycznym.
Zalety
Korzyści z zatrudnienia zespołu programistów są następujące.
Efektywność finansowa
Klienci mogą zaoszczędzić sporo pieniędzy na infrastrukturze, zatrudniając dedykowany zespół programistów, ponieważ muszą płacić tylko stawki godzinowe pracownikom zdalnym i nie muszą się martwić wynajmem biura, kupowaniem mebli, płaceniem za energię itp. Dodatkowo zatrudnianie zgrany zespół jest szybszy i tańszy niż samodzielne poszukiwanie programistów posiadających niezbędne umiejętności.
Model oszczędzający czas
Zatrudnienie zespołu programistów zmniejsza wydatki na powierzchnię biurową, oprogramowanie i sprzęt, szkolenia, zadania HR, wynagrodzenia i inne. Ze względu na różne strefy czasowe możesz wykonywać procedury w dzień i w nocy, jeśli zlecisz swój projekt dowolnemu krajowi.
Zdolność adaptacji
Każdy oddany zespół programistów chce, abyś czuł, że jest członkiem organizacji przez cały czas trwania projektu i wykonywania pracy. Odpowiednio dostosowują się do Twojej kultury korporacyjnej, procedur biznesowych i stylu komunikacji. W ten sposób możesz komunikować się ze swoim zdalnym zespołem programistycznym tak, jakby byli obecni w Twoim biurze.
Produktywna kontrola grupy
Najtrudniejszym aspektem pracy zdalnej jest zarządzanie. Masz jednak całkowitą kontrolę nad współpracownikami zewnętrznymi, tylko dzięki wewnętrznym oddziałom. Zespół ekspertów ds. rozwoju oprogramowania pomaga w planowaniu i zarządzaniu projektem. Dodatkowo dostarczają firmie oryginalnych pomysłów, które są korzystne.
wady
Wszystko ma swoje zalety i wady. Aby dokonać najlepszego wyboru, zatrudniając firmy tworzące oprogramowanie, musisz rozważyć wady.
Wyzwania związane z zarządzaniem i zatrudnianiem
Niektóre zalety mogą zmienić się w wady. Musisz jednak współpracować z firmami zatrudniającymi do współpracy ze specjalistami, jeśli chcesz uzyskać lepsze wyniki. Dodatkowo byłoby dobrze, gdybyś poświęcił więcej czasu na obserwację zespołu niż zespoły wewnętrzne.
Brak kontaktu osobistego
Zespoły zdalne nie mogą komunikować się osobiście.
W związku z tym porusza wiele problemów. Ponieważ efektywna komunikacja zależy również od dodatkowych wskaźników niewerbalnych, z których wielu nie da się dokładnie przełożyć na słowa, pracownicy korzystający głównie z czatów i wiadomości e-mail są narażeni na błędną interpretację.
Trudno wybrać idealny zespół
Jeśli zdecydujesz się na współpracę z dedykowanym zespołem programistów, napotkasz nową przeszkodę. Od Ciebie zależy, czy wybierzesz zespół ds. tworzenia stron internetowych, który będzie ściśle odpowiadał celom Twojej firmy, ale nawet to może stanowić wyzwanie. Startupy mogą zatrudnić lokalną siłę roboczą lub zlecić swoją pracę firmie w całości zlokalizowanej za granicą. Poza tym wybór zespołu z odpowiednim zestawem umiejętności, aby zapewnić, że zamierzony rezultat stanowi kolejny problem.
Bottom Line
Podsumowując, zaangażowany zespół jest idealny do zadań o kilku niejednoznacznych potrzebach, takich jak aspirujące startupy i rozwijające się przedsiębiorstwa cyfrowe. Dedykowane partnerstwo jest najbardziej niesamowitą opcją dla tych firm, które szukają długoterminowej współpracy w najlepszej cenie i starannie dobranych członków zespołu. Biorąc to pod uwagę, możesz podjąć decyzję. Ponadto przeglądaj Altamira dla wykwalifikowanych specjalistów, programistów i kierowników projektów.
Zostaw komentarz
Masz coś do powiedzenia na temat tego artykułu? Dodaj swój komentarz i rozpocznij dyskusję.