すべての企業は、質の高いサービスを維持しながらコストを削減することが最近非常に重要になっていることを知っています。 スタッフの増強は、社内の従業員よりも低コストで実行できるさまざまなタスクや仕事をアウトソーシングするために使用される最も一般的な戦略のXNUMXつです。 チームのスキルのギャップを埋めることで、この戦略は、あなたが有名な高レベルの品質を維持するのに役立ちます。
作業品質を維持しながらコストを削減する必要性を常に認識しておく必要があります。 現在の傾向はアウトソーシングと チーム増強サービス。 スタッフの増強は、企業が労働力の才能のギャップを埋めるのに役立ちます。
ただし、多くの企業は、スタッフの増強を最大限に活用し、チームの生産性を向上させる方法を認識していません。 ここにあなたのためのいくつかのヒントがあります。
常に、明確にコミュニケーションしていることを確認してください。
すべての開発プロジェクトの成功は、効果的なコミュニケーションに依存しています。 明確な対話を促進するために、このプラクティスは開発ライフサイクルの早い段階で実装する必要があります。
アイデアの共有を促進し、協力を容易にする多くのメッセージングサービスとアプリケーションがあります。 人員を増強するときは、コミュニケーションをとることが重要です。
役割を定義し、ワークフローを評価する必要があります。
プロジェクトに参加するすべての人の義務は、要件が満たされることを保証するために定義する必要があります。 社内外の従業員は、プロジェクトのコアコンセプトと、それらが全体的な目標にどのように適合するかを認識している必要があります。
スタッフの増強を効果的にするには、開発手順を作成する必要があります。 チームのすべてのメンバーは、会議がいつスケジュールされるか、誰に特定のタスクが割り当てられているかなど、プロジェクトの特定のステップを認識している必要があります。
確立されたワークフローにより、強化された担当者がチームの他のメンバーとスムーズに融合することが保証されます。
適応できるように準備してください。
柔軟性を認める企業は、増強されたチームへの対応を容易にします。 厳格な開発手法を適切な場所に維持しても、望ましい結果が得られることはめったにありません。
増強されたチームと協力するには、ある程度の妥協が必要です。 拡張チームは、多くの場合、社内の開発者と協力して多くの経験を積んでおり、ワークフローのベストプラクティスに関する貴重な視点を提供します。 強化されたチームは、柔軟性を維持し、フィードバックを促進することで、より効率的な作業方法の発見を支援できます。
リモート開発者に、ローカルチームの一員であるかのように感じさせます。
リモートエンジニアと協力している場合は、管理スタイルを再考し、各チームメンバーとの良好な関係を築く必要があります。
リモートスタッフとのZoomミーティング中に、趣味、ライフスタイル、情熱について話し合う時間を取ってください。 この結果、誰もが共通していることを知ることができます。 また、チームとの良好な関係を促進します。
すべての人に役立つ時間に会議をスケジュールします。
スタッフの増員を使用する場合、採用する従業員はさまざまなタイムゾーンの従業員であることがよくあります。 その結果、あなたのタイムテーブルが非常に明確であるため、彼らとのやりとりは困難になります。
時差がXNUMX〜XNUMX時間しかない場合は、両方のチーム(内部チームと拡張チーム)が利用可能な時間に会議をスケジュールできるため、問題はありません。 重大な不一致がある場合は、一方のチームのスケジュールがずれている場合でも、両方のチームにとって都合のよい時間に、簡単な毎日または毎週の会議を開催できます。 このように、あなたは定期的にあなたの計画やタスクなどについて話すことができます。
正しく行われた場合、スタッフ増強戦略はあなたの会社にプラスの影響を与え、ビジネスの成長を促進することができます。 これらのことが、皆さんの生産性を高め、コンセプトを適切に実装するための正しい方法を見つけることについて考えさせてくれることを願っています。
アラン
有益な投稿を共有していただきありがとうございます。本当に素晴らしいです!