今日、多くの企業がデジタル ソリューションの採用を求められています。 しかし、そのようなシステムを適切に作成およびサポートするために、社内の技術専門家のチームを雇う経済的手段を持っている企業はほとんどありません。 ほとんどの場合、IT アウトソーシング会社に頼る方が理にかなっています。
この記事は徹底的に調べます 専用チーム開発、好評の IT アウトソーシング戦略です。 このモデルが必要なときにどのように機能し、どのような利点があるかがわかります。
専任開発チームとは?
専任の開発チームであるアウトソーシングのアイデアには、開発者が会社と協力して所定の成果物を完成させることが含まれます。これは、ソフトウェア ビジネスで最も好まれ、成功しているスタッフ アウトソーシング モデルの XNUMX つです。
開発チームと協力することで、スタートアップが知識のギャップを埋めるのを助けるために専門家に依頼することになります。 社内開発者と同一であるにもかかわらず、管理、人事、および税金の要求を満たすことは免除されます。 開発会社が技術的なニーズに対応している間、ビジネス関連の問題により集中することができます。
専用チーム開発はどのように機能しますか?
チームのタイプに応じて、開発チームは製品と市場の適合性を判断し、UX と UI の設計を作成し、コードを開発し、品質保証を処理し、製品を維持します。
ソフトウェア開発エージェンシーは、候補者の採用を処理し、ワークフローと開発プロセスの調整を支援し、社内外のチームの取り組みを調整します。
専任の開発チームの構造とは?
このコンセプトには、スタッフの増強だけでなく、より多くのコラボレーションが含まれています。 プロジェクト管理、品質保証、ビジネス分析、UI/UX デザインなど、ソフトウェア関連のサービスが含まれます。
したがって、献身的な開発チームには、次の個人が含まれます。
- プロジェクトマネージャー(PM)
- フロントエンドおよびバックエンドのソフトウェア開発者
- 品質保証 (QA) エンジニア
- ビジネスアナリスト
- UI / UXデザイナー
DevOps エンジニア、データ サイエンティスト、アーキテクト、およびコンサルタントは、企業が必要に応じて追加できるスキル セットの例です。
専任の開発チームの支援を求める必要があるのはいつですか?
献身的なチーム モデルは、成長の可能性を秘めた挑戦的な長期プロジェクトに適しています。 専任の開発チームと協力することは、ビジネスに発見段階が必要であり、競争の激しい市場に適合する製品が不足している場合に最適なオプションのようです.
初期段階のスタートアップ
成長の可能性がある初期のスタートアップの場合は、専任の開発スタッフを雇うことを検討してください。 チームをより迅速に作成し、採用手続きに費やす費用を削減し、製品をより迅速に作成できます。 増員されたスタッフが追加の作業を完了し、社内チームはビジネス関連の業務に集中します。
専門知識の欠如
あなたの会社が持っていない知識や能力を必要とするプロジェクトに取り組んでいるとします。 献身的なチームを雇うことに固執することで、コストを削減し、製品をより迅速に開発することができます.
仕様があいまいなプロジェクト
専門のチームを雇うことは、製品と市場の適合性がまだないため、ビジネスに発見フェーズが必要な場合に最適なオプションです。 物事が最終的に落ち着くまでには、数か月のテストとインタビューが必要になる場合があります。 この背後にある理由は、発見段階がプロジェクト全体の基盤を作成するのに役立つからです。 専任のチーム モデルにより、過剰な支出を心配することなく、発見段階に集中するのに十分な時間とリソースがビジネスに提供されます。
ソフトウェア開発チームを雇うことには、どのような利点と欠点がありますか?
企業は現在、ソフトウェア開発チームを雇ったり、タスクをアウトソーシングしたりすることがよくあります。 多くの企業では IT や専門家が不足しているため、ソフトウェア開発のニーズを満たすために開発チームを雇うことを選択しています。 世界的にその人気が高まっているため、企業は現在、ソフトウェア開発作業を専門家にアウトソーシングすることの価値を認識しています。 ここでは、ソフトウェア開発チームと共にプロジェクトに取り組むことの利点と欠点について説明します。
Advantages
ソフトウェア開発チームを採用するメリットは次のとおりです。
財務効率
リモート ワーカーに時給を支払うだけで済み、オフィスのレンタル、家具の購入、光熱費などについて心配する必要がないため、顧客は専任の開発チームを雇うことでインフラストラクチャにかかる費用を大幅に節約できます。確立されたチームは、必要な能力を持つ開発者を自分で探すよりも迅速かつ安価です。
時短モデル
ソフトウェア開発チームを雇うことで、オフィス スペース、ソフトウェアとハードウェア、トレーニング、人事業務、給与などの支出を削減できます。 タイムゾーンが異なるため、プロジェクトをどの国にも委託すれば、昼夜を問わず手続きを実行できます。
適応性
すべての献身的な開発チームは、プロジェクトの全期間にわたって組織の一員であり、仕事を成し遂げているように感じてもらいたいと考えています。 それに応じて、企業文化、ビジネス手順、およびコミュニケーション スタイルに適応します。 これにより、リモート開発チームがオフィスにいるかのようにコミュニケーションを取ることができます。
生産的なグループ管理
リモートワークの最も困難な側面は管理です。 ただし、内部ブランチを使用するだけで、外部コラボレーターを完全に制御できます。 専門のソフトウェア開発チームが、プロジェクトの計画と管理を支援します。 さらに、彼らは会社に有利な独創的なアイデアを提供します。
デメリット
すべてに利点と欠点があります。 ソフトウェア開発会社を雇う際に最良の選択をするためには、不利な点を比較検討する必要があります。
経営と採用の課題
いくつかの利点が欠点に変わる可能性があります。 ただし、優れた結果が必要な場合は、採用企業と協力して専門家と協力する必要があります. さらに、内部チームよりもチームの監視に多くの時間を費やした方が有益です。
個人的な連絡先の不在
リモート チームは、直接通信することはできません。
したがって、それは幅広い問題を引き起こします。 効果的なコミュニケーションは、追加の非言語的指標にも依存するため、その多くは正確に言葉に翻訳することができないため、主にチャットや電子メールを使用する従業員は誤解を受けやすくなります.
完璧なチームを選ぶのは難しい
専任の開発チームと協力することを選択した場合、新たな障害に直面することになります。 会社の目的にぴったり一致する Web 開発チームを選択するのはあなた次第ですが、それさえ難しい場合があります。 スタートアップは、地元の労働力を雇うか、完全に海外に拠点を置く会社に仕事をアウトソーシングすることができます。 さらに、適切なスキルセットを持つチームを選択して、意図した成果物を確実に作成することには、別の問題が生じます。
ボトムライン
結論として、意欲的なスタートアップやデジタル企業の開発など、いくつかのあいまいなニーズを持つタスクには、献身的なチームが理想的です。 専用のパートナーシップは、最良の価格と慎重に選ばれたチームメンバーに関して長期的なコラボレーションを求めているこれらの企業にとって最も素晴らしいオプションです. それを考慮して、あなたは決定を下すことができます。 さらに、閲覧 アルタミラ 熟練したスペシャリスト、ソフトウェア開発者、プロジェクト マネージャー向け。
コメントを書く
この記事について何か言いたいことがありますか? コメントを追加して、ディスカッションを開始します。