Molti proprietari di piccole imprese sognano l'eredità che lasceranno con le loro fiorenti aziende. Alcuni immaginano che la loro organizzazione diventi un'azienda familiare che cresce di generazione in generazione; altri sono felici di immaginare il successo duraturo della loro memoria come pioniere del settore e leader aziendale esperto. Tuttavia, nulla di tutto ciò si realizzerà senza un solido piano per la sostenibilità aziendale.
I piani di sostenibilità aziendale implicano strategie finanziarie, sociali e ambientali che consentono a un'azienda di crescere e prosperare a lungo termine. Ci sono cinque passaggi fondamentali per lo sviluppo di un efficace piano di sostenibilità aziendale per una piccola impresa.
Passaggio 1: impara
Prima che i leader delle piccole imprese inizino a sviluppare e implementare strategie sostenibili, devono comprendere più a fondo cosa significa sostenibilità aziendale. Iscriversi a un programma di sostenibilità aziendale da una delle migliori business school del mondo può fornire una visione profonda e preziosa di cosa significa sostenibilità, perché è importante e come può essere implementata con successo. Forse la lezione più importante per i leader delle piccole imprese da trarre dall'educazione alla sostenibilità è che i vecchi modi di pensare e agire devono cambiare affinché i programmi sostenibili siano efficaci in futuro. Imparare di più sulla sostenibilità può aiutare a decostruire modelli aziendali dispendiosi e sostituirli con pratiche più sostenibili.
Passaggio 2: valutare
I leader aziendali efficaci comprendono che apportare modifiche alla strategia aziendale può essere pericoloso quando i leader non comprendono appieno le implicazioni di tali cambiamenti. Quando si tratta di sostenibilità aziendale, i leader delle piccole imprese devono essere certi che lo sforzo che mettono nei progetti di sostenibilità avrà effetti positivi sui profitti, sulle persone e sull'impianto, il che significa che devono valutare le attuali pratiche commerciali e identificare le aree che potrebbero essere migliorato. Potrebbe essere utile utilizzare le leggi o gli standard esistenti come guida per apportare miglioramenti sostenibili, ma le aziende possono anche andare oltre per fornire soluzioni sostenibili.
Passaggio 3: immagina
Per aiutare a guidare l'innovazione e la pratica più avanti nel percorso di sostenibilità aziendale, i leader aziendali dovrebbero creare una visione di ciò che sperano di realizzare con il loro piano di sostenibilità. I leader possono utilizzare elementi esistenti della cultura aziendale, come valori condivisi e dichiarazioni di intenti, per aiutare a gettare le basi per la visione della sostenibilità. Potrebbe essere utile ricevere input da dipendenti e clienti su cosa significhi per loro la sostenibilità e che tipo di pratiche sostenibili apprezzerebbero da parte dell'azienda. Quindi, con l'aiuto della visione, i leader possono sviluppare obiettivi più concreti per il loro programma di sostenibilità.
Passaggio 4: indagare
Una volta che i leader delle piccole imprese hanno un buon senso di ciò che deve essere migliorato per raggiungere una maggiore sostenibilità, possono andare a escogitare soluzioni per raggiungere i loro obiettivi di sostenibilità. In generale, i leader delle piccole imprese dovranno essere innovativi, poiché dovranno sostituire le pratiche e i prodotti obsoleti e dispendiosi esistenti con opzioni che contribuiscano agli obiettivi di sostenibilità, come la riduzione dei rifiuti o del consumo di energia. I leader delle piccole imprese dovrebbero sfruttare le capacità creative di risoluzione dei problemi del proprio personale, incoraggiando il contributo dei dipendenti alle questioni che incidono sulla sostenibilità aziendale. Inizialmente, i leader potrebbero accogliere qualsiasi suggerimento, ma attraverso la ricerca e la considerazione, dovrebbero essere implementate solo le opzioni migliori.
Passaggio 5: agire
Potrebbero essere necessarie settimane o mesi per superare i quattro passaggi precedenti della sostenibilità delle piccole imprese, ma tali basi sono essenziali per il successo del quinto e ultimo passaggio: l'implementazione dei cambiamenti. Quando i leader iniziano a implementare i cambiamenti necessari per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità, dovrebbero farlo comunicare spesso e chiaramente con il proprio personale e il pubblico per definire le aspettative ed eliminare la confusione. I leader dovrebbero tenere traccia delle implementazioni e rivedere l'efficacia delle politiche e delle pratiche esistenti per garantire che l'azienda mantenga un percorso coerente verso i suoi obiettivi di sostenibilità. Infine, i leader dovrebbero continuare ad accettare feedback da dipendenti e clienti, poiché potrebbero riconoscere prima i problemi con la strategia di sostenibilità e offrire ai leader maggiori opportunità di apportare modifiche e raggiungere il successo.
La maggior parte dei leader di piccole imprese è desiderosa di costruire un'attività che sopravviva a loro, ma per farlo; devono pensare in modo critico alla sostenibilità. Fortunatamente, impegnandosi nella comprensione della sostenibilità e nello sviluppo di una strategia di sostenibilità adatta alla loro attività unica, i leader possono implementare programmi di sostenibilità che aiutano la loro organizzazione a prosperare.
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