Tutte le aziende sanno che ultimamente è di fondamentale importanza ridurre i costi mantenendo la qualità del servizio. L'aumento del personale è una delle strategie più popolari utilizzate per esternalizzare vari compiti e lavori che possono essere eseguiti a un costo inferiore rispetto ai dipendenti interni. Colmando le lacune di competenze nei tuoi team, questa strategia ti aiuta a mantenere l'alto livello di qualità per cui sei famoso.
Dovresti sempre essere consapevole della necessità di ridurre i costi mantenendo la qualità del lavoro. La tendenza attuale è l'outsourcing e servizi di potenziamento del team. L'aumento del personale aiuta le aziende a colmare le lacune di talenti nella loro forza lavoro.
Tuttavia, molte aziende non sono consapevoli di come ottenere il massimo dall'aumento del personale e aumentare la produttività del team. Ecco alcuni suggerimenti per te.
In ogni momento, assicurati di comunicare in modo chiaro.
Il successo di ogni progetto di sviluppo si basa su una comunicazione efficace. Per facilitare un dialogo chiaro, questa pratica dovrebbe essere attuata all'inizio del ciclo di vita dello sviluppo.
Esistono molti servizi di messaggistica e applicazioni che stimolano la condivisione di idee e facilitano la cooperazione. Quando si aumenta il personale, è fondamentale comunicare.
È necessario definire i ruoli e valutare i flussi di lavoro.
I doveri di tutti coloro che partecipano al tuo progetto dovrebbero essere definiti per garantire che i requisiti siano soddisfatti. Sia i dipendenti interni che quelli esterni dovrebbero essere consapevoli dei concetti fondamentali del progetto e di come si adattano al tuo obiettivo generale.
Affinché l'aumento del personale sia efficace, devono essere create procedure di sviluppo. Tutti i membri del team dovrebbero essere a conoscenza delle fasi particolari del progetto, ad esempio quando sono programmate le riunioni ea chi sono state assegnate determinate attività.
Un flusso di lavoro consolidato garantisce che il personale potenziato si integri senza problemi con il resto del team.
Preparati ad essere adattabile.
Le aziende che consentono la flessibilità rendono più facile ospitare i team aumentati. Mantenere rigorose tecniche di sviluppo in un luogo raramente produce i risultati desiderati.
Collaborare con un team aumentato richiede una certa quantità di compromessi. I team aumentati hanno spesso molta esperienza di lavoro con sviluppatori interni e forniscono preziose prospettive sulle best practice del flusso di lavoro. I team potenziati possono aiutare a scoprire modalità di lavoro più efficienti rimanendo flessibili e promuovendo il feedback.
Fai sentire i tuoi sviluppatori remoti come se facessero parte del tuo team locale.
Se lavori con ingegneri remoti, dovrai ripensare al tuo stile di gestione e coltivare relazioni positive con ogni membro del team.
Concediti un po' di tempo durante la tua riunione Zoom con il tuo personale remoto per parlare dei loro hobby, stili di vita e passioni. Sarai in grado di scoprire cosa hanno in comune tutti come risultato di questo. Promuoverà anche relazioni di squadra positive.
Pianifica le riunioni in un momento adatto a tutti voi.
Quando utilizzi l'aumento del personale, i dipendenti che assumi provengono spesso da diversi fusi orari. Di conseguenza, interagire con loro diventa difficile perché i tuoi orari sono così distinti.
Se la differenza di orario è solo da due a cinque ore, non sarà un problema perché puoi programmare riunioni negli orari in cui entrambi i team (il tuo team interno e il team aumentato) sono disponibili. In caso di discrepanze significative, puoi tenere brevi riunioni giornaliere o settimanali in un orario conveniente per entrambi i team, anche se non è programmato per uno di loro. In questo modo, puoi parlare regolarmente dei tuoi piani, attività e così via.
Se eseguita correttamente, la strategia di aumento del personale può avere un impatto positivo sulla tua azienda e guidare la crescita del business. Spero che queste cose qui ti facciano pensare a trovare i modi giusti per aumentare la produttività di tutti e implementare correttamente il concetto.
Alan
Grazie per aver condiviso il tuo post consigliabile. È davvero fantastico!