Perekonomian berjuang dengan krisis berturut-turut. Harapan untuk bisa bernafas lega setelah pandemi ternyata berumur pendek. Perusahaan-perusahaan yang sudah melemah sebelum krisis kini harus menghadapi tantangan lain: kenaikan harga energi dan bahan baku, kemacetan pasokan yang ada dan yang baru, serta inflasi. Menaikkan suku bunga pembiayaan menjadi beban tambahan bagi perusahaan.
Masa depan menjanjikan masalah eksistensial baru. Oleh karena itu, mempersiapkan diri dan memposisikan diri secara luwes sebagai wirausahawan menumbuhkan kesinambungan. Sebagai teknologi inti baru membentuk transformasi digital dasar, baca artikel ini untuk menemukan kasus penggunaan inspirasional di bidang manufaktur.
Tantangan Industri Manufaktur
Pertama, mari kita lihat industri manufaktur secara keseluruhan. Salah satu penelitian Forbes terbaru menyatakan bahwa lebih dari 90% bisnis manufaktur telah mengalami konsekuensi dari peristiwa global. Sumber dan memperkenalkan pemasok baru menjadi lebih kompleks. Beberapa menghadapi masalah besar dengan kontrol kualitas dan umpan balik mitra.
Di antara masalah bagi perusahaan dan konsekuensinya terhadap siklus ekonomi adalah sebagai berikut:
1. Krisis Energi dan Kenaikan Harga Komoditas
Kenaikan harga energi dan bahan baku serta sanksi perdagangan melemahkan situasi keuangan perusahaan. Kemungkinan rencana rasionalisasi untuk energi juga bukan pertanda baik bagi perusahaan. Naiknya harga, masalah transportasi, dan gangguan rantai pasokan secara tidak langsung mempengaruhi banyak dari mereka.
2. Kemacetan Pengiriman dan Masalah Transportasi
Rantai ritel yang rusak dan kemacetan pengiriman telah menjadi tantangan bagi perusahaan sejak pandemi virus corona. Alasannya adalah melemahnya bisnis asing dan berkurangnya ekspor. Selain itu, bahan baku yang diperlukan juga kurang dalam proses produksi hulu, itulah sebabnya perusahaan di semua tingkatan khawatir pelanggan, pemasok, atau mitra bisnis akan meninggalkannya. Tidak hanya pencarian mitra, pembeli, atau pemasok baru yang mungkin memakan waktu dan biaya, tetapi juga peningkatan pergudangan yang digunakan perusahaan untuk mengatasi gangguan.
3. Tingkat Inflasi
Lebih dari separuh pakar investasi dan ekonomi mengungkapkan kekhawatiran bahwa upaya pemerintah untuk melawan inflasi dengan pembiayaan di luar neraca dapat menyebabkan resesi. Pada akhirnya, efek ini memengaruhi konsumen dan menyebabkan hilangnya penjualan bagi perusahaan manufaktur di semua tahapan rantai nilai.
Oleh karena itu, kenaikan biaya bahan mentah dan energi serta fakta bahwa kenaikan harga diteruskan ke tingkat perdagangan dan ekonomi berikutnya sering kali mendorong perusahaan hingga batas kemampuannya. Dengan demikian, lebih dari 90% perusahaan meningkatkan investasi mereka dalam transformasi digital. Sebagian besar dari mereka setuju bahwa transformasi digital sangat penting untuk kesuksesan masa depan industri manufaktur.
Mengapa perusahaan menganggap transformasi digital sebagai jalur kehidupan? Alasannya adalah manfaat transformasi digital berikut:
- Pengambilan keputusan waktu nyata melalui wawasan mendalam
- Kerjasama lintas departemen
- Langkah kerja yang disederhanakan untuk pembuatan diskrit
- Alat berbasis ML dan AI
Bagi perusahaan saat ini, pertanyaannya bukan lagi apakah mereka membutuhkan digitalisasi untuk dapat bersaing di lingkungan bisnis saat ini, tetapi seberapa cepat mereka dapat memulai dengan transformasi digital. Dan software SAP adalah salah satu pilar utama yang membantu perusahaan untuk go digital.
Bagaimana SAP Mendukung Transformasi Digital
Saat ini, SAP menawarkan solusi yang mencakup proses manufaktur khusus pelanggan. Mereka dapat membantu perusahaan mencapai tujuan berikut:
- 20% peningkatan pendapatan
- 70% proses bisnis dapat diotomatisasi
- manajemen rantai pasokan 2.5 lebih efisien
Teknologi pintar memberi bisnis alat yang mereka butuhkan untuk bertahan dan berkembang, terutama di era Industri 4.0. Ini mendukung pemrosesan, analisis, dan kemungkinan besar data besar mengecualikan faktor manusia sepenuhnya.
Mari kita lihat kasus penggunaan Grup LeverX untuk melihat penerapan SAP dalam tindakan.
SAP PLM Migration untuk Produsen Peralatan Minuman Dispensing
Dengan SAP Product Lifecycle Management (SAP PLM), data terkait produk dapat disertakan secara elektronik di seluruh fase siklus hidup. SAP PLM mendukung tugas-tugas berikut:
- Manajemen program dan proyek
- Manajemen portofolio
- Konfigurasi opsi
- Manajemen struktur produk
- Pemilihan pemasok dan onboarding
- Manufaktur ramp-up
Lingkup Proyek
Perubahan desain produk pelanggan memicu banyak tantangan terkait kecepatan alur kerja secara keseluruhan.
Implementasi SAP PLM memungkinkan pengelolaan data yang terkait dengan produk teknis, bisnis, dan komersial dalam sistem sejak objek dibuat. Migrasi sistem terdiri dari tiga fitur baru:
- Proses perubahan dokumen. Untuk melakukan itu, pelanggan memerlukan satu sumber data untuk membuat sistem manajemen dokumen yang efisien. Ini mengaktifkan kontrol atas data internal, memungkinkan untuk revisi dan koneksi waktu nyata antara data master dan dokumentasi SAP.
- Penghapusan perangkat lunak lama. Migrasi ke Portofolio & Manajemen Proyek SAP Enterprise. Solusinya memungkinkan untuk membuat proyek, menetapkan sumber daya, melacak waktu, dan melaporkan serta mengelola sumber daya.
- Peningkatan portofolio dan manajemen proyek. Kemampuan yang diperluas dari sistem baru ini meningkatkan manajemen sumber daya proyek, pelaporan proyek tepat waktu, manajemen hemat biaya, dan kelancaran alur kerja.
Langkah-langkah tersebut telah mengurangi pengembangan produk baru dan waktu penyelesaian permintaan pelanggan utama dalam layanan teknik sebesar 35%. Pelanggan mengalami 71% lebih sedikit waktu penyelesaian permintaan pelanggan kecil dalam layanan teknik.
R&D dan Modernisasi Rekayasa Menggunakan SAP ECTR
Dengan SAP Engineering Control Center (SAP ECTR), semua data teknik dapat diintegrasikan ke dalam SAP PLM dan ditautkan ke data bisnis melalui cloud atau sistem on-premise. Dengan demikian, proses rekayasa berdasarkan file CAD didukung secara optimal. Proses selanjutnya juga langsung diintegrasikan ke dalam SAP.
SAP ECTR terintegrasi langsung dengan sistem CAD utama, menjadikan sistem eksternal tambahan sebagai titik awal yang tidak berguna untuk proses PLM.
Lingkup Proyek
Pelanggannya adalah produsen barang konsumsi besar di AS. Perangkat CAD yang ada sudah usang dan tidak memiliki kemampuan yang cukup untuk mengelola data R&D/Engineering dan berintegrasi dengan SAP. Faktanya, sistem tidak memastikan manajemen perubahan yang konsisten dan hanya terbatas pada data R&D tertentu.
Hal ini mengakibatkan downtime yang tidak diinginkan dan pengeluaran sumber daya yang tidak perlu. Penting untuk menggunakan teknologi dan fungsionalitas modern untuk membuat PLM lebih efisien.
Pakar LeverX Group mengintegrasikan solusi SAP ECTR. Dengan platform data R&D, data dan dokumen produk yang dihasilkan secara lokal dapat dikelola secara terstruktur dan ditautkan ke objek SAP. SAP adalah satu sumber kebenaran dalam solusi ini, yang membantu menghindari silo data dan mengurangi kerentanan terhadap kesalahan dan upaya yang terlibat dalam pemeliharaan data.
SAP ECTR memungkinkan peningkatan pendapatan sebesar 40%, respons yang lebih cepat terhadap permintaan konsumen, dan proses desain yang lebih baik.
Implementasi SAP untuk Mengaktifkan Injeksi
Enable Injections berspesialisasi dalam pengembangan dan pembuatan perangkat yang dapat dipakai. Perangkat ini memperluas kemungkinan pemantauan diri pasien selama perawatan.
Lingkup Proyek
Proses manual lama sangat memakan waktu dan menantang untuk ditingkatkan secara tepat waktu. Selain itu, perusahaan membutuhkan sistem ERP praktik terbaik untuk memastikan ketertelusuran obat yang mahal di sepanjang siklus hidup produk. Juga, pendekatan silo menciptakan penundaan komunikasi kritis.
LeverX dan Enable Injections telah menjadi mitra sejak 2018. LeverX membantu mengimplementasikan submodul sistem ERP berikut selama lima tahun terakhir:
- Keuangan
- Manajemen Material
- Penjualan dan distribusi
- Perencanaan Produksi
- Dokumen Manajemen
- Pemeliharaan Tanaman
- Manajemen Mutu
Mengotomatiskan proses manual memungkinkan peningkatan kinerja Enable Injections, memastikan kemampuan untuk melacak produk di seluruh siklus hidup, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan.
Migrasi SAP PLM untuk Produsen Alat Kesehatan
Pelanggannya adalah produsen utama sistem perawatan medis. Perusahaan memproduksi dan mengembangkan alat perawatan untuk hair removal, revitalisasi kulit, pengurangan bekas luka, kesehatan ginekologi, pembentukan tubuh, dan banyak lagi.
Lingkup Proyek
Industri perangkat medis sangat diatur, sehingga Grup LeverX menawarkan integrasi SAP PLM untuk menjaga data tetap aman dan tertata dengan baik. Sistem tersebut meliputi: proses manajemen data material, Bill of Material (BOM), perubahan manajemen dokumen, klasifikasi material, dan redlining BOM.
Hasilnya adalah sistem terpadu yang menyederhanakan manajemen secara signifikan, mengurangi biaya pemeliharaan dan dukungan, serta meminimalkan pekerjaan manual.
Implementasi SAP YL untuk Perencanaan Beban Angkutan Lantai
SAP Yard Logistics mengelola, mengontrol, dan menyederhanakan proses pengangkutan dan kendaraan di lokasi pabrik (yard). Visualisasi grafis 2D dan 3D memungkinkan pemantauan dan visualisasi situasi saat ini di lokasi pabrik. Ini membantu untuk mengatur slot waktu dan pemesanan ramp dengan SAP Dock Appointment Scheduling, merencanakan aktivitas pekarangan, menentukan lokasi, dan banyak lagi.
Lingkup Proyek
Pelanggan adalah salah satu produsen truk terbesar yang menghadapi banyak masalah selama pengiriman dan kurangnya transparansi dalam melacak pergerakan forklift.
Tim LeverX menganalisis aliran data antara departemen bisnis dan teknis, serta mengonfigurasi dan menyesuaikan solusi SAP Yard Logistics. Ini termasuk menerapkan modul-modul berikut:
- Perencanaan Sumber Daya Perusahaan SAP
- Manajemen Transportasi SAP
- Solusi pelacakan GPS pihak ketiga
Terakhir, pelanggan dapat menghindari pergerakan forklift yang tidak perlu, mengoptimalkan distribusi tugas, dan meningkatkan pendapatan tanpa waktu henti kendaraan yang tidak perlu.
Kesimpulan
Proses transformatif dalam industri manufaktur mencakup banyak aspek: alur kerja, proses, konsumsi energi pabrik dan fasilitas produksi, keberlanjutan, dan seluruh rantai pasokan. Dan tidak hanya itu. Jangkau penyedia SAP tepercaya dan gunakan titik awal untuk memasuki Industri 4.0 untuk perusahaan Anda!
Tinggalkan komentar
Memiliki sesuatu untuk dikatakan tentang artikel ini? Tambahkan komentar Anda dan mulai diskusi.