Todas las empresas saben que la reducción de costos manteniendo la calidad del servicio ha sido de crucial importancia últimamente. El aumento de personal es una de las estrategias más populares que se utilizan para subcontratar varias tareas y trabajos que se pueden realizar a un costo menor que con los empleados internos. Al llenar los vacíos de habilidades en sus equipos, esta estrategia lo ayuda a mantener el alto nivel de calidad por el que es conocido.
Siempre debe ser consciente de la necesidad de reducir costos manteniendo la calidad del trabajo. La tendencia actual es la externalización y servicios de aumento de equipo. El aumento de personal ayuda a las empresas a llenar los vacíos de talento en su fuerza laboral.
Sin embargo, muchas empresas desconocen cómo aprovechar al máximo el aumento de personal y aumentar la productividad del equipo. Aquí tienes algunos consejos.
En todo momento, asegúrese de comunicarse con claridad.
El éxito de todo proyecto de desarrollo depende de una comunicación eficaz. Para facilitar un diálogo claro, esta práctica debe implementarse temprano en el ciclo de vida del desarrollo.
Hay muchos servicios de mensajería y aplicaciones que estimulan el intercambio de ideas y facilitan la cooperación. Al aumentar el personal, es fundamental comunicarse.
Deben definirse los roles y evaluarse los flujos de trabajo.
Deben definirse los deberes de todos los que participan en su proyecto para garantizar que se cumplan los requisitos. Tanto los empleados internos como los externos deben conocer los conceptos básicos del proyecto y cómo encajan en su objetivo general.
Se deben crear procedimientos de desarrollo para que el aumento de personal sea efectivo. Todos los miembros del equipo deben conocer los pasos particulares del proyecto, como cuándo se programan las reuniones y a quién se le han asignado ciertas tareas.
Un flujo de trabajo establecido garantiza que el personal mejorado se mezcle sin problemas con el resto del equipo.
Esté preparado para ser adaptable.
Las empresas que permiten la flexibilidad facilitan la adaptación de equipos aumentados. Mantener técnicas de desarrollo rigurosas en un lugar rara vez produce los resultados deseados.
Colaborar con un equipo aumentado requiere una cierta cantidad de compromiso. Los equipos aumentados suelen tener mucha experiencia trabajando con desarrolladores internos y brindan perspectivas valiosas sobre las mejores prácticas de flujo de trabajo. Los equipos aumentados pueden ayudar a descubrir formas más eficientes de trabajar al permanecer flexibles y promover la retroalimentación.
Haga que sus desarrolladores remotos se sientan parte de su equipo local.
Si está trabajando con ingenieros remotos, deberá repensar su estilo de gestión y cultivar relaciones positivas con cada miembro del equipo.
Permita un tiempo durante su reunión de Zoom con su personal remoto para que hablen sobre sus pasatiempos, estilos de vida y pasiones. Podrás descubrir lo que todos tienen en común como resultado de esto. También promoverá relaciones positivas de equipo.
Programe reuniones en un momento que funcione para todos ustedes.
Cuando utiliza el aumento de personal, los empleados que contrata son con frecuencia de varias zonas horarias. Como resultado, interactuar con ellos se vuelve difícil porque sus horarios son muy distintos.
Si la diferencia horaria es de solo dos a cinco horas, no será un problema porque puedes programar reuniones en horarios en los que ambos equipos (tu equipo interno y el equipo aumentado) estén disponibles. Si hay discrepancias significativas, puede realizar breves reuniones diarias o semanales en un horario que sea conveniente para ambos equipos, incluso si no está programado para uno de ellos. De esta manera, puede hablar sobre sus planes, tareas, etc. con regularidad.
Si se hace correctamente, la estrategia de aumento de personal puede tener un impacto positivo en su empresa e impulsar el crecimiento del negocio. Espero que estas cosas aquí lo hagan pensar en encontrar las formas correctas de aumentar la productividad de todos e implementar correctamente el concepto.
Alan
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